第380章 展示平台（1/2）

鑽石聯盟的概念據說是由英特爾公司的總裁安迪.格羅夫率先提出的。英特爾的三位創始人中，首任ceo羅伯特.諾伊斯早在七十年代末，就已經逐漸退出英特爾公司的日常管理，開始在世界各地進行滑雪、跳傘、衝浪等各種冒險活動。

最近由於日本半導體企業不斷咄咄逼人，依舊掛著英特爾副董事長職務的諾伊斯才重新披掛出陣。他正代表美國半導體業在華盛頓展開一系列的遊說，請求美國政府對日本半導體產品展開反傾銷調查。

現在負責英特爾管理的是戈登.摩爾和安迪.格羅夫。另一個時空中，英特公司在主營的存儲器業務遭遇危機後，借著pc兼容機的浪潮，快速轉型成了一家處理器製造公司。

但這一世因為李軒這隻蝴蝶的出現，英特爾已經失去了轉型的最佳時機。之前的80286處理器問世後，遭遇無人問津的窘境，使得英特爾公司被迫放棄了x86系列的後續開發計劃。

但戈登.摩爾和安迪.格羅夫最為美國半導體業的領軍人物，他們的眼光絕對是非常敏銳的。雖然對於現在的整個半導體產業來說，存儲器市場的規模要遠高於處理器市場。

但美國半導體行業在存儲器領域已經處於全面被動。在技術上，日本已經有富士通、三菱、nec、日立、東芝五家公司能夠出售256k的dram，而美國還只有摩托羅拉一家完成相關研發。

在生產成本上，美國公司無論是在晶片良品率，還是勞動效率上都遠不如日本同行。即使美國政府最終出台相應的產業保護政策，美國半導體公司最多也就勉強能守住本土市場罷了。

而失去了海外市場之後，大家都在本土市場刨食。最終也免不了自相殘殺，多敗俱傷後很可能只會剩下一兩家企業苟延殘喘。

而相比於競爭激烈的存儲器市場，處理器領域的市場則隨著個人電腦的普及而在迅速爆發。而日本半導體企業正在全力攻占存儲器市場，並沒有大規模進軍處理器市場！

雖然英特爾公司在之前與東方電子的競爭中遭遇慘敗。但在戈登.摩爾和安迪.格羅夫看來，東方電子遠沒有日本公司那麼可怕。

因為英特爾與日本同行的競爭，根本就是一場不公平的比賽。英特爾實際上是在與一個財團，甚至是一個國家競爭。而東方電子雖然現在在技術上擁有絕對的領先，但技術優勢是最不保險的。

所以英特爾還是和另一個時空一樣，毅然選擇了從一家存儲器製造商，轉型為一家處理器製造商。但因為沒能藉助到pc浪潮的東風，英特爾的轉型之路顯然比另一個時空更加艱難。

所以英特爾公司必須尋找盟友。特別是需要拉攏下游的終端產品製造商。否則英特爾的新處理器問世後，很可能會再次遭遇之前80286上市後無人問津的窘境。

公司和蘋果公司這兩個盟友，顯然是英特爾經過精挑細選的。dec公司是僅次於ibm公司，全美的第二大計算機製造商。雖然隨著個人電腦運算能力的飛速進步，dec的小型機產品受到巨大衝擊，但正所謂瘦死的駱駝比馬大。

更何況dec這頭駱駝現在還遠沒到瀕臨死亡的地步，它最新推出的vax8600小型機，以優異的性能再次幫助dec公司贏回了大量客戶。

而面對高端個人電腦不斷衝擊小型機市場的倉庫現實，dec公司的創始人兼ceo奧爾森先生，顯然不是一個坐以待斃的人。他準備推出dec公司自己的工作站電腦。來強勢回擊艾康公司等新興挑戰者。

至於蘋果公司這家曾經的親手催熟了個人電腦的明星公司，雖然在被艾康公司搶了風頭後似乎陷入了發展低潮，但新ceo約翰.斯卡利上任後。果決的踢走了創始人賈伯斯。他近期推出的一系列改革計劃，似乎也讓資本市場對這家個人電腦市場的老牌公司重新燃起了希望。

公司和蘋果公司，現在都急需推出一款有競爭力的個人電腦產品，來證明自己的實力。而決定一台電腦性能的最關鍵一個指標，就是處理器的運算性能。而英特爾公司恰恰能解決這個問題，於是這三家公司迅速走到了一起。

英特爾公司的新處理器，依舊沿用了它們喜歡用數字來命名的傳統，叫做i8610，有a、b兩種型號。分別供應企業級的工作站電腦和桌面級的個人電腦。

i8610採用的是b-risc架構，這一架構是英特公司從伯克利大學花了重金買斷的技術。美國最早對risc（精簡指令集）展開系統研究的兩人。分別是伯克利大學的帕特森教授，以及史丹福大學的軒尼詩教授。

其中帕特森教授的b-risc項目。比軒尼詩教授的mips項目開始的還要更早一些。「b-risc」中的b代表的是伯克利（berkeley）的英文首字母縮寫。而rise正是帕特森對精簡指令集的定義，所以後來精簡指令集才被大家統稱為risc。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。