第230章：升級交互傳感器【25/100】（2/2）

當然，這些還需要小木的輔助，因為這要涉及到大量的數據備份加載，黎川可不是超級計算機。

簡而言之，黎川想要做到腦子裡要它變成什麼樣它就變成什麼樣，期間通過神經傳感授權，小木接受並代理授權數據，最終穿達到終端，也就是無數的納米機器人，然而它們將按照接收的數據或指令開始執行。

完成這一項交互方式的升級，這下黎川與納米黑甲之間，就如同人與影子一般的關係。

這段時間黎川都在他的地下庫搗騰著自己的「玩具」，如今差不多搞定了。

有一點不得不說，那就掌握了一種超級力量後，黎川的心態也漸漸地有了變化，那就是更加從容，這種從容的底氣來源正是因為掌握了超級力量。

如果再遇到當初那樣的劫持事件，黎川絕對不會像上次那樣心裡沒底了。

有了黑甲，可以說黎川現在在藍星地表上想怎麼浪就怎麼浪，即便是去老美的航母艦橋上跟美國人碰個杯子也不是不可以，當然也不會真去這麼浪，低調做人高調做事才是他的風格。

講道理黎川如今還真是挺閒的，公司的運營有喬弘文，還有小木這個隱形大管家，基本上不用管，只有在大的決策上需要他之外，其他的日常運營管理什麼的都不需要他出面。

黎川只要他不去鼓搗新發明什麼的，公司基本上沒有什麼事必須要他才能處理，所謂大治即無為而治，這才是領導者的最高境界。

在華盛集團內部的管理層面上，黎川只管決策，麾下有大將可用，老喬啊、陳毅雲啊、莊澤羽他們等等。也敢放權下去，讓下屬們勇於擔當，自己不親力親為，好處就是給下屬足夠的發揮空間，能夠讓他們養成有擔當、有能力，不然老闆什麼都管，久而久之必將養成下屬「懶得發揮能力」，反正你老闆愛控制，出了問題也是你老闆的鍋。

黎川顯然不會這麼幹，什麼都要插手那還要請那麼多人來又有什麼意義？當初開會的討論公司人力資源戰略大改的時候就強調了一點，決策失誤老闆背鍋，執行層面的下屬失誤，追責執行者，總之哪個環節出錯追究哪個環節，這樣一來上層管理給足了下屬權力發揮的空間，下屬必然會盡職盡責，不然出了問題就得追責啊。

顯然，一個團隊尤其是像華盛集團這樣在全球範圍內已經擁有十幾萬雇員的科技巨頭，其掌舵人考慮的是不需要去管人了，因為有人管，真正要考慮的重點是用人。

像華盛科技這樣的大企業，高層用錯了一個人，下面就有可能壞死一大批，同樣的道理掌舵人要是犯渾，完蛋的就可能是整個集團公司。

……