第607章 又要怎麼秀？（1/2）

樹立價值觀不是一件說說就行的事。

一款產品，或者再具體點，一款短視頻APP，其價值觀會從哪裡得以體現？

倡導什麼、推薦什麼、譴責什麼、懲罰什麼。

用戶在使用APP的時候，壓根不會注意這些細節，但是在長時期的對比中，又會體會到明顯的差別。

理論上，這是一種費力不討好的行為。

因為邊際效益並沒有高到可以覆蓋損失的程度，最起碼短期內覆蓋不掉。

在一個快速的經濟上行周期內，任何類似的行為都是對資源的巨大浪費。

國內企業的「急功近利」、「鼠目寸光」飽受詬病，但是很少有人能意識到，野蠻生長，正是對環境的適應。

經過對成本和收益的精確計算或者模糊感知，大多數企業都自然而然的更加重視短期暴利，因為在行業的快速膨脹期，你不能儘快擴張，就要落後於同業競爭者，然後一點點死掉。

深耕細作，只能發生在經濟平穩期或者經濟下行期，是吃光紅利以後，不得已的沉澱。

那些歐美的百年企業，特別擅長謀劃長遠利益的精英團隊，大部分都倒在國內的「野蠻生長」里，何解？

競爭環境不一樣，發育模式必須及時調整。

變化，才是世間永恆不變的唯一。

「現在，我們要求變，因為國內宏觀環境正在面臨著巨大的下行壓力，因為短視頻這個行業，格局基本定型。」

「所以我們要明確幾項基本事實——」

「第一，我們跟快手打的是冷戰，提升自身，消耗對方，擠壓敵人的生存空間。」

「第二，我們跟抖音打的是陣地戰，短兵相接，迎難而上，拼刺刀。」

「第三，基於一、二點，我們要做的是修煉內功，建立防禦罩，護住基本盤。」

「第四，得道多助失道寡助，除頭條系以外，所有的盤外力量都是我們的拉攏目標。」

「第五，我們不能犯錯，但對方犯錯的成本只會更高，所以要把握一切機會，挖人才挖主播挖用戶！」

難得開一次集體大會，小五哥基本上是把所有問題都談透了，大局觀令眾人嘆為觀止，由衷敬服。

侯雪顏心悅誠服的鼓掌，嘆道：「方總，我知道該怎麼做了！」

她是真的明白了，而且很快就拿出具體的執行方案。

倡導、推薦、譴責、懲罰。

天秀的倡議書上，明確寫下：我們真誠的希望並祝願，每一位天秀用戶，都能在不破壞社會秩序、不干擾他人生活的前提下，忠誠於自我，秀出你的夢、你的美、你的歡樂和渴望。分享，讓世界更美好。

推薦標準里，正能量視頻會得到一個額外的權重分，不是特別高，但是足以保證，假設兩個視頻是同等的質量，那么正能量那個會得到更好的推送待遇。

與之相反的是，某些不值得模仿的、譁眾取寵性質的行為，會有一個減分，其中就包括馬路尬撩、調戲正在工作的服務員、中小學生上課時的偷拍等等。

當然，熟人之間的玩笑、真誠暖心的表白，不在上述行列。

譴責是一項天秀獨創的提示機制，具體表現為——

視頻上方一條醒目紅字：您怎麼能做這麼危險/不友善/不可愛/不謹慎/對自己不愛護的事呢？小秀要代表...譴責你！

語氣很委婉，賣萌性質較濃，但本質上就是一種不認可，以此來提示觀眾，善加分辨，請勿模仿。

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