第一百五十章 年度導演（1/2）

行活兒，如果細分到電影上面，也叫類型化敘事！

好萊塢電影有三大法寶，連貫性剪輯系統、明星制，和類型片。

連貫性系統是好萊塢達到造夢目標的基本製作規則，令觀眾忘卻電影是人為製造的虛假世界，沉浸到銀幕上的悲歡離合當中。

明星制將誘惑力凝聚到一張張俊美的招牌臉孔上，使觀眾對某個演員產生超越時空的迷戀。

類型片則是對電影觀眾口味細化分類，投其所好，而每種類型都形成固定的規範。

一般電影觀眾入場前除了知道導演、主演的名字，首先了解這是個什麼類型的影片。

國內的觀眾給小白大的標籤是就是喜劇導演、喜劇演員！

如果小白想轉型，這個會成為他的障礙，但如果他不想轉型，這個是他巨大無比的優勢！

好萊塢製片制度的影響下，電影創作不再是一種個人的行為，規範的製片制度使電影製作成為一種批量的、流水線式的規範化過程，模式化成為其基本特徵。

固定模式的確定能夠提高製作效率，降低製作成本，因此，類型片是必然的結果。

類型影片的一大特徵就是重複性和可預見性。

美國電影製作者經過長期創作實踐，歸納出了一些成功的模式，這些模式最具商業上的保險係數，最能獲得投資的回報。

一種類型的影片如果很受歡迎，便都來拍攝，一般在一定的時期內都能獲得較好的商業效果。

所以，類型影片作為一種典型的商業電影觀念，是美國大製片廠制度的必然結果。

正因為有一些固定的類型模式，所以大製片廠的生產流水線便可以對素材稍加改頭換面，便可大量複製出大同小異的、適銷對路的文化產品。

比方說超級英雄系列！

主角很特別，與我們不同，因此不受到尊敬！

這也是這種題材的影片裡既有成功，也有犧牲的原因。

故事元素方面：

英雄必須具有一種特別的「能力」，或是他要去完成一個偉大的使命，或是做善舉、行義舉。

英雄必須要有一個與他的力量旗鼓相當、甚至強於他的敵人，這個人並非是「選民」，但他自認為是。

英雄必須要受到「詛咒」——這是他成為英雄的代價，英雄戰勝了詛咒，或是被詛咒打敗。

《鋼鐵俠》的牛逼之處，在於托尼不是那種傳統意義上的英雄，所以他受歡迎了！

然後乘勝推出了《無敵浩克》、《雷神》還有《蟻人》…

這幾個英雄都有局限性！

汪朔說過：「中國需要有姜聞這麼個人。有他在，我們才好說，本大國電影也不都是行活兒。」

是啊，姜聞的電影確實讓人驚訝，《邪不壓正》具備了所有賣座的元素，愣是讓他給玩砸了——敘事方式給人一種「優等生解題不斷跳躍思維」的感覺，好像他就是不願意安心給你講故事！

……

「導演不應該考慮票房？我覺得這是不對的！」

「得分類型，《楚門的世界》我就沒考慮票房，很多人說它是好電影，包括我去北美跟人談合作，他們也都這麼夸，可是，現如今的國內電影市場需要的並不是《楚門的世界》而是類型化電影！」

「電影市場逐漸成熟，今年的春節檔，沒有一部流量派唱主角的電影，我很欣慰，這說明我們的觀眾已經已經過了看人買票的時代！」

「好了，就說這些，實在沒有什麼準備，吳景也不在，謝謝大家…」

微微鞠躬，小白走下了舞台…

這段脫口秀很…很一般！

他也不敢隨意調侃，其實如果放開了，有很多可以調侃的東西，比方說『偷稅漏稅』，比方說『華藝』，比方說『褲子』…

去年發生了那麼多事，可是一件都不能提…

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