第539章 段氏門徒（2/2）

用他自己的話說：「我投資上賺的錢比我做實業10年賺的還多。」

他的公司不上市、不融資，他的財富到底是多少，至今是個謎……

記得多年前，正值步步高風生水起，坊間有一段非常有趣的傳聞，說段勇平在上海某電視台接受採訪，有人老追問他：「步步高怎麼不上市？」他很霸氣地回答說：「上市募集那點資金，我打幾個電話就解決了。」

1998年段勇平認識了他的現任妻子劉昕，劉昕當時是美利堅《棕櫚灘郵報》首席攝影記者，兩人相識僅僅兩個月就迅速閃婚，他對劉昕承諾：「將步步高推向一個新台階後，一定到美利堅與她會合。」段勇平沒有食言。

「放手去干，干好了分錢，干不好關門，別有負擔。」就在步步高如日中天的時候，段勇平將步步高拆分成三家獨立的公司，分別分權給三大弟子金志江、陳明永和沈煒。這三家公司分別就是後來的步步高教育電子、OPPO和vivo。

不論是陳明永，還是沈煒、這兩位段氏門徒的商業理念大多都與段勇平如出一轍。他們都是專注做好一個細分領域的產品，通過狂轟濫炸的GG開啟營銷商路，然後線上下密集安排自己的網點布局。對於不注重科研和技術創新的OPPO和vivo來說，雖然短時間內，這種商業理念有利於開啟市場，在以後很長時間裡這將是它們致命短板，尤其是智慧型手機行業又遇增長天花板。

2001年，段勇平兌現了自己的承諾移居美利堅，他對此解釋說：「結婚前承諾了去美利堅安家，綠卡辦下來了，不去不行」。「寧負天下，不負紅顏」也被傳為一時佳話，是大英雄能本色，唯真名士自風流。

從此段勇平踏上大洋彼岸，經營他的愛情、生活，專注他的投資事業。

一個周六，時任OPPO副總裁的劉作虎接到了CEO陳明永的一個電話，電話的大致內容是，陳明永要劉作虎負責，他們一起去做一個新品牌。接完電話劉作虎沒有絲毫猶豫，也沒有跟家人做過任何商量，就決定去做了，而他向陳明永提了一個唯一的要求，要成立一家完全獨立的新公司，陳明永也沒有絲毫的猶豫當即就答應了。

沒過多久，一家新興的手機公司，以年銷量一百萬台的勢頭強勢崛起，這家新興的手機公司名字叫「一加」，而創始人正是劉作虎。當一加成為新興手機品牌的焦點時，劉作虎不炒作、不聯盟。相對於「炒作營銷」，作為曾經「段氏門徒」的劉作虎更篤信產品是企業的根本，網際網路思維那一套，只想遠觀，不想把玩。

劉作虎曾幽默風趣地說過，網際網路思維那一套，我不想學也學不會，我還是比較適合做一個安靜的「美男子」。

「本分」也是貼在劉作虎身上的標籤，「本分」在他這裡除了包含：「做對的事情+把事情做對」。還有就是：「有所為，有所不為」。劉作虎也把段勇平的「慢」哲學，運用得爐火純青，「慢就是快，快就是慢，無論做什麼事情都要慢慢的快，要穩中求進「。

創辦一加手機品牌的初期，劉作虎拒絕了一個韓國運營商50萬部手機的大單。原因是，韓國運營商方面希望在交貨的時候一次性付款，而劉作虎是想下訂單的時候就收到20%的訂金，最終雙方無法達成一致，合作取消，據說韓國運營商為了跟一加達成合作，在一加辦公室駐紮了一個多月。

對於很多新興的創業公司來說，這份「天文數字」的訂單，是別人夢寐以求而求不到的，但是到劉作虎這兒，直接被拒絕。對於劉作虎的這次拒絕外界都表示無法理解，他回應說:「很多人說我很保守，但是創業公司最重要的是活著，一個決定如果觸碰到這個底線，那我寧可不做，如果有一天，一加足夠大了，大到50萬部手機全部打了水漂，公司也不死，那我就會做。」這也是十多年OPPO的工作經歷給他留下的印記，求生存，不冒進。

2001年，網際網路的寒冬，丁磊的網易也未能擺脫厄運，把丁磊從悲慘世界拉出來的也是段勇平。

有一天段勇平秘書接到了來自丁磊的電話，說想找段勇平聊一聊。「我能不能賣掉公司（網易），重新再做一家？」一臉迷茫的丁磊問段勇平，「你現在就有一家公司，為什麼不把他做好呢？」段勇平反問道。為了給丁磊十足的信心，再加上獨到的商業眼光，段勇平投入大部分家當，從公開市場買入200萬美金的網易股票，為丁磊雪中送炭。

在段勇平看來，丁磊的網易還算本分，沒有搞一些盲目擴張等亂七八糟的事情，就算股票波動，心裡還算踏實。有了段勇平這種「天生我材必有用，千金散盡還復來」的氣勢鼓勵，於是丁磊硬著頭皮重整旗鼓，幾年後網易市值大幅回升，段勇平的這筆投資回報將近100倍，對於他們兩人來說這筆投資是真正意義上的雙贏：收穫了利益，也贏得了交情。