第224章 論功行賞（2/2）

對於王業這些大股東們來說，微薄到不起眼的一點股份，但對於員工們來說，可能就能夠改變他們的生活。

乾脆地把幾個大股東召集起來，開始討論這個事情。

美購網擁有8.5億總股本，計劃上市發行新增3.5億股，這樣總股本達到12億。

而美購網現在擁有的員工數量多達上千人，股權激勵可能要覆蓋到最少600人。

這一次，王業沒有實行大鍋飯，不像上一次華尚國際那樣，人人有份。

當時情況比較特殊，華尚國際總部的員工人數並不多，所以儘量兼顧到每一個人。

其實，認真來算的話，上次華尚國際上市時，也不是公司所有員工都能拿到股權激勵。

當時利華工廠和下面的銷售公司可也是併入到華尚國際的，但利華工廠的工人們和銷售公司的員工就沒有拿到股權激勵。

這一次美購網上市，公司的管理層人員當然都能或多或少地拿到一定的股份。

技術人員也能拿到少一些的股份，但是客服部門和倉庫的大部分員工就沒有資格拿到股份了。

因為相對來說，技術人員作出的貢獻更大，崗位的不可取代性也更強。至於客服和倉庫，崗位相對來說要求比較低，重要性就差了很多，所以股份可能分不到他們頭上。

王業幾人先討論的就是到底拿出來多少股份來做員工激勵比較恰當，這是最關鍵的問題。

「我認為2500萬股就足夠了！」紅杉資本的周達率先發言道。

股市現在股本有8.5億股，2500萬的話就是占比3%還差一點。

看起來這個數量不算大，但是美購網的股份值錢啊！

當時王業轉讓給淡馬錫一億股份時，每股價格都高達300人民幣了！

先不考慮上市後升職的問題，單按目前來看，這2500萬股都要價值75億人民幣了！

如果按照分配給600個員工來算，平均每人都能分到高達1200萬元的股份！

當然，不能這麼算帳，這個員工股份激勵，並不是要一次性地全部發放出去。

可以建立一個員工股權激勵池，留一部分當作以後對員工的獎勵，或者說是招攬公司所需人才時所用。

所以，周達說出2500萬股時，也得到了其它股東的認可。

「2500萬股都太多了！當然了，我們公司對待員工向來都是大方的，就拿這麼多好了。不過我建議，留下最少1500萬股建立股權激勵池，以後美購網擴充時，需要的人才多著呢，也給後面來的員工留下一個念想。」

李有倫發言道。

王業考慮了一下後，也點頭表示認可，2500萬股，確實是不少了。拿這麼多出來，也對得起美購網的那些員工了。

股份數量定下來後，就是考慮分配比例和方式的問題了。

……

上次華尚國際上市時，員工激勵股是讓分配到的員工按照基本估值來購買的，並沒有採用象徵性的1元價格賣給大家。

當時也是考慮到拿出這些激勵股的主要是公司原來的大股東劉偉國，王業也沒好意思占他的便宜。

結果為了買下分配到的股份，李清歡她們還折騰了好久。

但是這一次就不同了，這次是王業要拿大頭出來。既然是要激勵員工，那就索性大方到底，現在價值300元一股的股份，就以象徵價格1元賣給員工！

美購網的非股東高管，有總經理許靜、CTO劉安，另外李清歡也在美購網成立初期做了很多工作，也要考慮進去。

真正需要分配股份的高層也就這三個，其餘的就是中低層管理人員和普通員工了。

這2500萬激勵股份，這一次真正拿出來分配的只有1000萬股。

具體分配時，其他人都不出聲來，大家都看著王業，等待他拿出來一個分配方案。

「先說許靜吧，她擔任總經理以來，公司穩定而又快速地發展。無論公司內部還是網站經營上，都做出了突出的貢獻，所以我認為應該給予她100萬股份激勵！」

王業先著重提出了許靜，這也是應有之意，畢竟許靜是美購網的總經理，最重要的一位高管。

大家都點了點頭，沒有人反對，許靜的工作大家也是看在眼中，確實非常出色。

「然後是劉安，他也是美購網的真正創始人！

技術方面自然是不用說的，網站上線以來，從來沒有出現過重大的技術問題，網站優化和體驗方面領先所有的競爭對手。

在這方面，劉安做出了最大的貢獻，所以，我建議給予劉安同樣的100萬股份激勵！」