第八一一章 驕傲自滿，當頭棒喝（1/2）

順利入主蘇寧電器，林誠在張進東的陪同下參觀了蘇寧總部，期間張進東還清林誠對蘇寧的發展作些指導和建議。

其實張進東等人只是客套的隨口說說，根本沒指望林誠對家電連鎖業會有什麼好的建議。

沒想到林誠只提出一個3C模式就徹底折服了張進東及蘇寧管理層，眾人在心中無不暗嘆盛名之下無虛士，林誠能成為世界華人首富果然不是浪得虛名。

當時林誠是這樣說的：「所謂3C，即電腦【computer】、通訊設備【communi-cation】、電器【consumerelectric】，代表真正意義上的綜合家電經營。

如果蘇寧率先在全國採取3C模式，那麼蘇寧就很有可能打破國美在家電連鎖領域的地位，成為所有電子、電器、電腦廠商優先選擇的銷售渠道。」

張進東聽到林誠這話自然大起知己之感，他心中其實隱隱有做綜合家電的理念，卻很難像林誠那樣用電腦、通訊設備、電器的首個英文字母「C」綜合概括起來。

其實林誠嘴巴里說出的所謂3C模式，其首創者正是蘇寧電器的掌門人張進東，後世張進東不僅首創3C模式，還提出了1200工程、5315工程、3C+模式、旗艦店戰略、後台戰略等系列經營管理創新模式，在零售領域上簡直玩出花來了。【真不明白李東到底是怎麼把這樣的強人給打敗的。】

林誠裝完一波逼後就跟張進東告辭了，雖然他知道張進東首創的新經營管理模式名字，可具體實施卻一竅不通，他擔心張進東等人繼續向他深入請教下去會穿幫露餡，便以事忙為由匆匆離開了金陵。

……

回到粵東莞城，步步高DVD的火爆銷售仍然如火如荼的進行中，可林誠此時卻發現了一個不好的苗頭，步步高的管理層們幾乎所有人都沉浸在樂觀的情緒中，以為步步高已經是名副其實的中國影碟機霸主，人人都趾高氣揚，驕傲到不行。

眼見苗頭不對，林誠立即將步步高電子集團的管理層全部召集到會議室，緊急召開高層會議。

會議上，林誠對於步步高所取得的火爆銷售成績沒有任何的褒揚，反而直截了當的批評道：「最近我注意到大家的情緒很是驕傲自滿，自以為步步高DVD的業績已經是全國第一，大可以安枕無憂了。

如果大家都這麼認為那就大錯特錯了，我們這個月之所以能取得如此火爆的銷售成績，其實是因為我們打了國外影碟機廠商一個措手不及，國外廠商們普遍認為咱們步步高研發的DVD在質量上肯定是不如他們的，所以他們對我們根本沒有任何的防備跟重視。

至於跟我們在VCD市場上斗得難分難解的愛多、新科、新飛等國內廠商，他們錯判了形勢，還以為VCD市場還有得救，沒有把市場及時轉移到DVD領域，這才造成我們步步高DVD在影碟機市場上的一枝獨秀。

我們步步高在這個月打了他們一個措手不及，新推出的DVD在影碟機市場上取得無比耀眼的成績，可大家以為這種情況會被國內外的競爭對手繼續放任下去嗎？

不會的，首先是國外的索尼、松下、飛利浦等一線大牌廠商，他們肯定不會容忍咱們步步高繼續蠶食DVD市場，降價競爭勢在必行。

如今國外廠商們反應不及還未作出降價策略，DVD價格普遍在3000元以上，但當他們把價格降到3000元以下，那我們步步高還能繼續把持DVD市場麼？

我看是不容樂觀！

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