第1022章 馬車和跑車（2/2）

蜜蜂移動自然有著這麼做的理由。

諾基亞之後、蜜蜂移動之前，威圖先後兩任東家分別是私募基金和安全公司，因為不是手機企業手上沒人，他們只能選擇信任原先團隊，然後從奢侈品行業挖個高管過來擔任ceo。

只可惜，他們的「信任」並沒有取得良好的回報。

蘋果iphone帶起的智能觸控潮流，讓擅長在外殼和鍵盤材質上做文章的威圖感到無所適從。

雖然在新任ceo的主導下，威圖先後推出signaturetouch、aster_t等新款產品，試圖在引入電容觸控螢幕、4g-lte和安卓系統等主流技術特性的同時，極力保持引以為傲的奢華外觀。奈何用戶寧願購買更加方便的鍍金iphone，也不願意使用鑲鑽安卓，苦心開發的新產品銷量慘澹，新東家只得減價拋售以期止損，兜兜轉轉到了蜜蜂移動手裡。

蜜蜂移動手握全球第三大移動系統，旗下還有晶碳這樣售價超過一萬美元、累計銷量超百萬的超高端手機新星，自然不會放任英國威圖繼續自己玩自己的。

他們先是空運500副蜜蜂眼鏡3到英國，給在威圖工廠工作的工程師和技工每人配發一副，用ar生產系統改造他們引以為豪的「handmade-in-england（英格蘭手工製作）」，以便提高生產效率、降低廢品率。

緊接著，蜜蜂移動聯絡蜂軟，將相關軟體的維護工作委託給後者，優化軟體提升體驗的同時，也為將來全面遷移到蜜蜂平台進行鋪墊準備。威圖手機的用戶都是既少且貴的優質資源，自然不能像微軟那樣簡單粗暴地直接推送更新了事。

再然後，蜜蜂移動提出全新的president系列計劃，並為此抽調精兵強將組建全球研發團隊。因為追求研發速度，president是在c4平台基礎上修改而來，處理器是蜂心c4、作業系統是蜜蜂8精英版、屏幕是蝴蝶屏，整體id也是蜜蜂一號概念手機開創的圓角全面屏。

面對這樣一款掛著威圖商標、裝有威圖服務的蜜蜂手機，英國人自然不會感到滿意，七個不服八個不忿。之前因為團隊磨合，馬競和魏懷亮還能忍受一二，可某些人幾個月如一日的傲嬌抵制，就讓他們感到不耐和煩躁了。

清清嗓子，環視一圈，馬競朗聲道：「各位！我覺得我有必要重審一下我對威圖、對president的一些看法。等我說完，要是還有哪位先生或者女士還有意見，可以找羅伯特先生和威廉士女士談談。」

他口中的兩人，分別是威圖的新任人事主管和新任ceo，再加上同樣由蜜蜂移動委任的財務長艾爾文，基本上實現了對人事財三權的控制。馬競在這裡提及人事主管，意圖自然是再明顯不過：要是理念不合，您還是另謀高就吧！

聽見大老闆放出魷魚大招，虛擬會議室里頓時安靜下來，全都看向馬競，努力猜度著他的心思。

「正如大家看到的那樣，雖然威圖離開諾基亞已有五年時間，你們的設計依然無法跳出原來的體系，到處都能看到弗蘭克-諾沃（franknuovo）的影子。誠然，諾沃是一位優秀的設計師，他曾經為諾基亞、為威圖留下很多經典的設計，但是在我看來他的理念已經過時了，並不適合現在的威圖！」

「什麼是諾沃的設計？」馬競擺擺手，身周出現一堆懸浮圖片，上面是諾沃過去十幾年裡的諸多設計，既有擔任諾基亞首席設計師時的作品，也有組建工作室出來單幹時的委託作品。

隨著他的手勢，這些照片驟然炸散開，飛到眾人面前任由他們接取翻撿。無一例外地，它們都有著硬朗平直的線條，以及突顯材質本身特徵的鑲嵌與拼接，看起來很硬很男人，卻也失之柔和不夠親切。這些特徵同樣出現在威圖手機上，要不是還有柔軟皮革材質以及閃光寶石幫忙中和，威圖必然會失去大多數女性用戶。

除此之外，最讓馬競看不慣的，還是他對極客精神的無視。在他的掌控下，威圖手機只選取最穩定和基本的功能，卻對追求高新科技毫無興趣。按照這位的看法，威圖手機首先是奢侈品，其次才是手機，功能只要夠用就好，重要的是外觀的獨特、有品位、上檔次。

在07年以前，這樣的定位沒有任何問題，緩慢的3g網絡和偏低的硬體性能，導致手機的功能差異極小，威圖主打的奢華外觀以及高端私人服務算是正當其時。但是等到觸屏智能機和移動網際網路開始高速普及，這樣慢悠悠的節奏卻是會害死人的，分分鐘變成汽車時代的豪華馬車、噴氣飛機時代的豪華遊輪，再豪華再舒適再充滿藝術氣息，也是難逃淘汰的命運。

尤其是，威圖還加入了安卓陣營，偏偏後者以硬體經常不夠用而聞名，更是容易被坑被踩。

「因為市場需求有限，奢侈品行業的演進換代相對緩慢而穩健，產品的保值能力也很強，幾十年前的名表名包拿到現在依然能夠受到追捧。然而，手機行業卻不是這樣的！硬體性能在不斷發展，用戶的需求也在不斷發展，我們同樣需要不斷提升性能和體驗，不能做幾十幾百年少有變化的豪華馬車。」

一名棕發設計師忍不住插話，「波ss！」

「嗯，萊恩，你想說什麼？」

後者點點頭，接著說道：「我承認您之前的分析很有道理，我們的確對技術進步關注不夠。不過，現在的情況不一樣了，我們有了c4晶片，至少十年內不用擔心處理器不夠用。這樣一來，我們完全有時間靜下心來，打造一款十年後還不過時的手機。」

「沒有多少時間了，」馬競搖搖頭，「你們當中，有人在使用黑莓手機麼？」

眾人齊齊搖頭，虛擬鍵盤能夠搞定的事情，為什麼還要使用占地方的qwerty鍵盤？

輕輕點頭，馬競說道：「你們看，十年前，九鍵和全鍵鍵盤還是主流。然而僅僅幾年時間，鍵盤就從手機上消失，雖然黑莓公司還在使用qwerty鍵盤，樂意為此買單的用戶卻越來越少，聽說他們已經在謀求出售手機業務了。」

「技術的發展是非常迅速的，十年以後的手機必然會有很大變化，一味追求多少年不過時，這種態度是不對的。在我看來，威圖的定位應該是時刻追求更好，就像是那些不斷突破極限的超級跑車一樣，這樣才能和我們的量產機型產生互動與配合。」

超跑搶先應用先進技術，用高售價覆蓋高生產成本，後期下放技術到量產車，用高產量攤薄研發成本，這是汽車廠商已經走通了的一條正路。可憐諾基亞手機卻走歪了，進而在技術革新的浪潮中一腳踩空。雖然在賣廠裁員後，靠著基站業務上的老底子過上了還算滋潤的好日子，卻是害苦了芬蘭人。