第480章 工匠和膠水（1/2）

除了外觀頗有特色的陶瓷表，蜜蜂其實還準備了鋼殼皮帶的低端版本，同樣取消了錶冠旋鈕依靠電波對時或者手機對時，但是除此之外這款鋼殼版和其他低端石英表沒有任何區別，腕帶雖然是皮質的但只是普通的牛皮和豬皮，自然沒有出現在馬競湯佳怡手腕上的可能。雖然說要支持自家產品，但至少也得是中端以上，最好還是高端產品，要是有些世界首創全球第一的賣點要素那就更好了，不然怎麼好意思向那些富豪名人們安利自家產品？

產品已經推出了，後續發展還是得看市場反饋。反應良好自然是加大投入，將其培育壯大以便推出更多產品，但要是反響寥寥，自然就會像其他不成功的蜜蜂產品一樣被及時砍掉。

而且，事實上馬競他們本身並沒有對智能手錶這個市場有多看重，這從預設對手是傳統手錶就能看出來。

雖然作為「工匠精神」的代表，精密耐久充滿機械美感的瑞士機械錶聞名於世，成為銀行業以外的瑞斯名片，但是毫無疑問的是，重新變成奢侈品的手錶事實上已經退出了大多數人的生活，屬於100%的夕陽產業。

當然了，這個夕陽下落的速度很是緩慢，並沒有像vcd、黑膠唱片、磁帶、膠捲這些產品那樣，迅速地衰落徹底地消失。實際上，黑膠唱片行業、磁帶行業，乃至膠捲行業依然有一些零星公司活的很好，雖然市場規模縮水了九成九都不止，但是競爭對手也變少了，只要喜歡這些產品的用戶沒有徹底拋棄它們，相應的生產者就很難餓死，只是主動瘦身減少開支，然後默默承受遠離大多數公眾視線的孤寂卻是必須的選擇。

然而，這從來不是馬董的選擇。

狹小市場的容量有限，就算發展再好最終收穫也高不到哪裡去，自然很難入連續多年高速發展的蜜蜂眼中，不過同時，小市場的客戶管理更加用心，用戶粉絲化傾向會更加明顯，想要爭取他們「改信」也是千難萬難。馬競他們並不覺得初來乍到的蜜蜂表能夠打敗那些名牌手錶，最大的可能也只是從越來越少的低端手錶那裡搶下來一小塊地盤罷了，然後慢慢經營培植自己的粉絲和忠實用戶。

所以，即便只是一招閒棋，必要的品質管理和細節打磨他們還是做的很認真的。

一百多年前的馬叔在他的著作中把商品出售形容為「驚險的一跳」，成功者活，失敗者死。市場參與者最終的發展是一路昂揚還是衰落深淵，就看其提供的產品能夠在市場上取得怎麼樣的收穫，賺錢了賺了多少有沒有落袋為安？利潤率有沒有跑贏gdp？賠錢了賠了多少？看不看得到扭虧希望？要不要跳樓上吊或者跑路？

產品銷售過程中可能出現的結果實在太多了，稍有疏忽都可能栽進坑裡去。「不把雞蛋放在同一個籃子裡」並不是多麼難以想到的奇謀妙計，很多企業在稍有發展後便會迫不及待地開始橫向發展搞多種經營，藉此提升整體的抗風險能力。像是諾基亞雖然手機掉進了坑裡還可以賣給微軟冤大頭及時止損，然後靠著電信設備業務圖謀將來；同樣的，索尼的電視連虧9年，也能靠著元器件業務和遊戲機甚至地產業務維持住元氣。

不過要是產品多而不強，普遍沒有什麼競爭力，多種經營搞出來一堆破籃子，最終結果自然不會美妙，這也是為什麼這幾年「工匠精神」越來越多被人提起的原因。這種踏實專注、精益求精的經營態度是全世界幾千家長壽企業的共同氣質，號召全世界的企業都去學習。

所謂工匠精神，特別強調在一個細分領域埋頭深耕做到最好，然而追求卓越也是很花錢的，所以工匠精神通常和奢侈品有不解之緣，比如瑞士的鐘表和銀行，以及義大利的時裝箱包和超跑。然而，別看這些企業的品牌世界聞名、售價高昂，還常常限量發售，但是精益求精帶來低下的產量，同樣也極大限制這些企業的進一步發展壯大，所以只能安安靜靜地做一枚美男子，享受自己的「小而美」。

當然也不是沒有特例，上世紀70、80年代日企的成功，很大程度上就是因為他們成功地把高品質和高產量低價格良好地結合了起來，這才贏得了全球消費者的青睞，企業賺錢國家繁榮，從而造就了80年代買下全世界的繁榮景氣。不過那都是過去時了，不知道那些從小看著進口索尼彩電用著進口松下洗衣機長大的國內遊客，赫然發現自己從日本爆買回來的馬桶蓋居然是國產的，會是怎麼一個表情？

至於為什麼明明是國產產品居然逼得大家要坐飛機出國買，那就是另外一個話題了。

很顯然，馬競以及他領導下的蜜蜂是沒有多少工匠精神的，不然的話，蜂心soc也就不會被人戲稱為「蜂膠」了。雖然他們先後為自家的手機、平板、遊戲機、無人機等產品推出了專門的soc（一體化晶片），但這些晶片其實都是所謂的「膠水晶片」。

「膠水」這項技能其實是美國人玩剩下的，當初因為amd推出athlon64x2開啟了pc雙核時代，打了intel一個措手不及，後者為了儘快推出同樣產品，就把兩顆完整的奔四核心放進了一個封裝外殼裡面，標上奔騰d的名字拿了出來，算是開創了膠水派先河。

cpu的實際面積其實比晶片外殼小不少，因此把兩顆甚至更多處理器晶片封裝在一顆晶片外殼是可行的，不過這種做法因為晶片間通信問題，在實際性能方面是不如真正原生設計的雙核或者多核產品的，而且實現晶片間高速通信的成本也要高一些。

至於為什麼蜜蜂會那麼熱愛膠水，自然是有經濟利益方面的考量。

如intel、高通這樣的專業晶片企業通常會向市場推出覆蓋高中低端的完整產品線，既可以藉此最大可能攝取利潤，還能夠避免競爭對手藉機做大。

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