第583章 馬競的藍爸爸（1/2）

據說賈伯斯的孩子沒用過ipad，據說蓋茨的女兒15歲才擁有第一支手機，據說……

身為消費電子領域領導者的他們，卻在積極限制自家子女接觸自己的產品，箇中原因自然引起了公眾和媒體的好奇，更加令人好奇的，則是其他「矽穀人」的態度。

而他們的回答也是令人頗感意外，比起ipad和手機，矽谷高管和投資人們更喜歡讓自家孩子多接觸書籍、小夥伴與大自然。

大多數受訪者都表示會限制子女接觸電子產品和網絡，並且嚴禁在臥室玩手機和電腦。區別只是限制的程度，開明些的允許使用，但規定每天使用時間；嚴苛些的更是儘可能地子女同這些東西絕緣，不給ipad給紙書，不上sns（社交網絡）去玩耍，就算逼不得已需要買手機，也恨不得塞給他們一支功能機了事。

而他們對這種做法的解釋，赫然是「為了防沉迷」。

溫和說法是小孩子沉迷手機會影響睡眠並導致現實社交能力下降，為了孩子的身心健康自然只能進行限制；而激進說法則是網絡上有黑客、有謾罵欺凌、有不健康內容，小孩子沒有辯識能力，要是接觸到了很可能會禍害一生，當然只能隔離隔離。

實際上這些問題馬競同樣也有注意到，而他之所以放任自家小朋友們從小接觸這些東西，自然是因為有了更好更放心的解決辦法，那就是蜜蜂自己的加強版綠壩。

說起來，當初的四千萬大小姐綠壩娘，要是努力做好未成年人上網行為管理的本職工作，多舉這些矽谷高管的例子，拉攏擔心子女成長環境的家長，也不是沒有成功的可能。畢竟對於未成年子女的家長來說，更好更放心的家長管理還是有用和必要的。

然而綠壩娘的研運人員卻急功近利地把一副好牌生生打輸了，一方面軟體本身做的不好，頻繁出錯影響用戶體驗導致很多人怒而卸載，另一方面他們又藉助行政力量強行推廣，要求品牌機甚至網吧電腦都全面預裝，卻是惹到了數量更多的成年網友犯了眾怒。

最後，用網友的說法就是，他們實力不行還強行裝逼，結果扯到了蛋把自己疼死了。

在綠壩生的轟轟烈烈、死的悄無聲息的同時，包括「蜜蜂藍壩」在內的同類產品卻在悶聲發大財。

不過，別人是直接賣產品或者賣服務，而蜜蜂賣的卻是整個體系。

「藍壩」的名字是網友起的，源自蜜蜂藍白雙色的vi（企業視覺設計），隨著在網絡上的知名度越來越高，這名字終於得到蜜蜂的承認。

實際上，藍壩並不是一個單獨的產品，而是蜜蜂應用於自家產品的一系列內容安全管理軟體和服務的統稱，包括但不限於GG過濾、應用審查、文本檢索、圖片過濾、入侵攔截、行為分析、用戶畫像等等，以不同形式服務於蜜蜂各個網絡服務，蜜蜂所有軟硬體上面或多或少都有藍壩的身影存在。

它們實際上起著整個「蜜蜂王國」虛擬圍牆的作用，因此也被一些網友們戲稱為「牆中牆、小長城」，並且參照流行語編出了「區域網技術哪家強？蜜蜂有個牆中牆！」和「藍爸爸，像父親一樣關懷你的手機！」之類的段子進行調侃。

蜜蜂本質上始終是一家遊戲公司，其他業務的發展自然要屈從大局。即使冒著引發網友不滿的風險，他們始終在內容過濾尺度上保持高標準嚴要求，儘量向官方網媒甚至電視台看齊，其落實者就是藍壩系統。

雖然他們也在諸如蜜搜優影、蜜蜂百科等產品上打了擦邊球，給成年用戶提供一些有用的參考信息，但是這種「發圖不發種」的行為顯然並不能滿足網友們日益高漲的需求，對於產品市占率的提升效果並不明顯。

還好，藍壩帶給蜜蜂的也不全是壞消息。

對於那些因為惡意應用泛濫而逃離安卓的用戶來說，擁有「藍爸爸」的bp就是一個很好的選擇。而對於廣大家長來說，安全省心的藍爸爸同樣是他們的好朋友。

所以，蜜蜂手機及平板能夠連續三年獲得幾大it媒體的「青少年選擇獎」也就不顯得意外了。

說是「青少年選擇獎」，倒不如說是「家長選擇獎」，畢竟這個年齡段的青少年大部分沒有自己經濟來源。家長們青睞蜜蜂的便宜好用和安全省心，他們自然只能習慣用著，畢竟賣腎少年總是少數。

所以越是低年齡用戶使用蜜蜂產品的比例就越高，像是14歲以下少兒組使用率更是輕鬆過半，一騎絕塵地把其他品牌遠遠拋在身後。

不過到了19到25歲青年組，平板使用率沒有變化，而手機使用率就突降到了第七，這倒也符合它們的銷量成績。

手機前六是三星蘋果lg華米中，這些年產量半億甚至數億支的國內外大廠，蜜蜂手機全年2200萬的銷量實在不夠看，現在的名次還是廉價租機業務加持的結果。倒是蜜蜂平板憑藉著首次實現的千萬銷量，以微弱優勢逆襲了多屆冠軍ipad，第一次拿到了平板電腦國內銷量冠軍。

只可惜二者雖然銷售台數接近，但利潤卻差了好大一截。

蜜蜂賣掉的平板大部分都是千元左右的中低端型號，並且大多是賣給蜜蜂租機公司，加入後者的「電子書包租賃計劃」。中低端、批發出貨，再加上還要向教輔書出版方支付版權費用，實際利潤率自然沒多少，當然比起大多數安卓平板還是不錯的。

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