第358章 合併同類項（2/2）

某種程度上，其實可以說是蜜蜂互娛收購兼併了蜜蜂遊戲以及其他七家公司，對於原來的管理層自然要選賢任能，汰弱留強了。

雖然按照業績來說，後成立的互娛儘管發展迅速，但畢竟不如不如蜂游積累深厚，營收甚至不到蜂游的十分之一，但是誰讓大老闆改變了態度，轉而全力支持互娛公司呢？

至於當初支持他們的股東們，一來是馬競用成立新的網遊公司並且全力扶持的態度很好的威懾了他們，二來馬競也是打一巴掌揉三揉，私下裡承諾合併完成後，會把他在大寶劍公司當中的股份置入了新的蜜蜂遊戲當中，從而隨時可以通過操作反向收購藉助後者登錄港股。

如此雙管齊下，其他股東們紛紛表示「新的無限世界計劃看起來非常有吸引力，我們大力支持」，不過卻對由互娛公司來負責推進這個計劃不聞不問，自然是把以前蜜蜂遊戲的團隊給賣了個乾淨。同樣的，股東名單也因此發生了不少變化，馬競揮舞著新蜜蜂遊戲整體上市的「誘人肉骨頭」，順利地完成了對董事會的清洗。

當然，他對董事會的清洗就沒有對管理層的清洗來的那麼徹底了，只是清理了那些試圖奪取控制權的傢伙，對於講究吃相、安心跟著發財的基金們就沒有貿然去動，畢竟「和氣生財」，有些人他暫時還惹不起也不願意招惹。

其實對於這幫子蜜蜂遊戲「元老骨幹」，馬競本身並沒有多少私人恩怨，當初他們聯合其他中小股東把蜜蜂遊戲和速爾商貿拉去滬海，畢竟還是得到了馬競的默許的，不然以馬競當時控制的多數控股權，原先一幫子中小股東怎麼可能得逞？

不過沒有私人恩怨，卻不代表著馬競欣賞他們和他們的理念。

這幫人原本是蜜蜂初初涉足網遊業務時從其他網遊公司挖來的所謂「行業精英」，本身能夠被輕易挖走的人才，要麼是他在原先公司不受重視，要麼是其有更大的野心，追尋更好的發展。但是通常情況下原公司眼花導致明珠暗投的事情總是少數，有如當年段廠長離開小霸王創辦bbk進而逆襲老東家的故事，所以人們才會分外津津樂道這些的典型事例。

實際上，蜜蜂當初挖來的這幫人最終也都被證明只是普通人才，這從他們到了蜜蜂這家明顯與眾不同的公司裡面，卻一直還在想方設法地重複其在以往職業生涯當中慣用的理念和策略就能看出來，雖然早期的確因此引入了不少有價值的成熟經驗，讓蜜蜂遊戲的運營流程變得規範正規起來，但是等到他們還想要再進一步，擴大話語權時，與馬競大魔王之間的矛盾自然就會加劇。

當時馬老闆當時正忙著給蜜蜂研究院提供技術支持，沒心思理會他們，所以默許了他們對蜂游運營策略的改動，直到後面騰出手來，這才開始著手清理他們。

作為另起爐灶的載體，蜜蜂互娛的主要管理人員都是蜜蜂內部培養起來的，他們更加適應蜜蜂技術為先、敢想敢做的風格，自然更加得到馬競的青睞了，至少他們不會問「這怎麼可能做到？」

蜜蜂遊戲的整合足足用了一整個季度，其實搬遷整合各個團隊到滬海和鷺島的兩個研運中心並沒有花費多少時間，真正麻煩的是遊戲伺服器的遷移以及舊硬體的處理。畢竟他們的遷移不只是簡單的數據轉移，還牽扯到虛擬伺服器以及引擎更換等等，可謂是千頭萬緒，再加上還要仔細檢查現有設備，確定是否留用或者銷毀，所以很是花了不少時間。

不過即便這樣，新的團隊還是想辦法按時交出了蜜蜂無限世界的雛形，讓《封神戰場》這個摸ba遊戲同收購來的武俠網遊《至尊ol》實現了「世界互聯」，雙方玩家可以亂入到對方遊戲裡面，pk競技、完成任務、獲取裝備道具，以及看風景換口味。

雖然互聯以後，兩邊的技能和準備道具的效果都被相應調整過，但是這種獨特的混搭玩法還是吸引了不少玩家的關注，也有效地安撫了先前懷疑無限計劃的股東們。

除了成立蜂雲，以及合併遊戲部門以外，其他子公司也多多少少有了變化，一方面進行了管理扁平化改造，增加直屬集團的子公司、事業部的數量，壓縮中間管理層級，另一方面同樣也有不少過於「傳統」的人被調整下來，換上更加合用的自己人。

之所以在2012年開始調整公司架構，卻是蜜蜂終於在成立第五個年頭，達成了全年營收超百億的「成就」，或者說關卡。

雖然說112億軟妹幣的營收，距離全國企業500強哈藥集團的175億還有不少差距，頂多可以說是600強企業，但是所有人對於這個結果並沒有感到不滿意，反而還有些驚嚇，一來畢竟這家企業成立至今滿打滿算只有六年時間，而且完全是從無到有發展起來的，他的成長當得起奇蹟二字，二來雖然集團營業收入只能算是600名級別，但是實際盈利能力排名卻要高的多。

畢竟500強只強調總收入排名，榜單上不乏成年虧損或者微利的企業，在另外一個同時發布的「全國企業盈利200佳」榜單上，上榜企業獲得的總利潤居然到了500強總利潤的95%，同樣也是國內企業盈利的大頭，而蜜蜂在這個榜單上的名次就要好看不少了。

值得一提的是，2011年全國最賺錢的企業是賺了2000億的著名「弱勢群體」工商銀行，而且前四名全部是銀行，前20名更是出現了一大堆「銀行」，當然三桶油和全世界最賺錢的通信公司中移動自然也是高居前列，還有大型房產公司的名次也很不錯。

雖然與這些日賺幾億的怪物相比，蜜蜂集團日賺八百萬、年盈利30億簡直弱爆了，但是這個成績依舊讓蜜蜂擠進9月份剛剛發布的盈利榜，並且高居112名。而且按照蜜蜂今年的經營情況，雖然因為收購了不少國內外遊戲公司，導致開支翻倍，但因為合併了大寶劍公司的報表，相應營收必然會大幅度增加，而且盈利也不見得會掉太多。

隨著蜜蜂集團的業績大漲，持股最多的馬競夫婦的股份價值自然也是跟著水漲船高，赫然進入了百億俱樂部，所以最近一段時間小兩口開玩笑時經常用「馬百億」、「湯五十億」互相稱呼。

不過這些身家數字們含水量其實很大的，蜜蜂集團畢竟沒有上市，並沒有市值，財經媒體計算的180億的價值，其實是按照蜜蜂最新一輪調整股份時新近加入投資商的出資額和占股比例倒算出來的，其實應該算是估值來著。當然蜜蜂早就已經過了需要風險投資的階段，也過了需要求爺爺告奶奶求放過求照顧的階段，現在引入的外界投資更多是出於拉關係，互相參股換股的目的，所以即使重新進來了不少新股東，但馬競湯佳怡用佳境公司名義共同占有的蜜蜂股份依然是大多數。

雖然實際資產並沒有百億那麼多，但是毫無疑問馬競湯佳怡已經算是實現了所謂的「財務自由」，可以不用為吃飯問題發愁了。所以兩個人才會在婚後蜜月旅行時居然在國外一口氣玩了兩個多月才依依不捨的回了國，也是幸好有發達的現代通訊網絡，才不至於讓手下群龍無首完全抓瞎。

不過即使回國以後，兩個人的心態明顯也發生了一些變化，湯佳怡去親自考察農場設施的次數越來越少，倒是跟馬競一起天天掛在網上刷圍脖的時間越來越多。而且她顯然比馬競更加感性，容易激動，這不看到網上爆出鷺大********事件，就立即揪著馬競的耳朵讓他尋找肇事者，總算馬競的黑客技術也沒有丟下，順利完成了任務，剛才湯佳怡點擊發布出去的，就是偷拍者的身份資料。