第295章 蜜蜂芯事（1/2）

「沒錯，這四款可穿戴設備上面大量使用了我們蜜蜂計算機公司自主研發設計的晶片，當然我們並不是平地平地起高樓從頭開始設計純原創晶片，那樣時效比畢竟太過糟糕了。我們特地向英國arm公司還有其他一些業界巨頭購買了arm系列處理器晶片還有一些必要晶片的使用授權，然後在此基礎上進行深度定製著重降低功耗，以緩解可穿戴設備不能擁有大容量電池的困境。得益於專門針對我們的產品而精簡改進的晶片微結構，以及我們自家獨有作業系統，最終使得我們新產品的續航時間大大超過國際上其他同行的類似產品，進一步增強了用戶體驗。」

對於孟斌這位熟人的詢問，馬競如是說道。

「那你們明年推出的下一代蜜蜂手機進和平板會不會也搭載你們自研的cpu？」孟斌追問道。

「實際上今年新推出的第二代彩虹花rf2和第三代向日葵sf3手機上面搭載的cpu就是我們蜜蜂計算機自主設計的，不過因為經驗不足，主體依然使用arm的公版cpu內核與gpu內核，只是把解碼晶片換成了我們自主設計的，相信你們應該感受到了新版蜜蜂手機在圖像與視頻的播放與處理方面的巨大進步。也正是看到了這枚晶片的成功，我們才加大了對其他晶片項目的支持力度，將來還會有更多我們自己晶片出現在我們的手機上面，畢竟封閉的更方便啊！」馬競說道。

「兩種新版蜜蜂手機除了樣子還算新潮，還有就是支持蜜蜂高清格式，其他真沒什麼亮點了，」因為場合不對，孟斌只能在心中默默吐槽，至於馬競說的「封閉更方便」，聯想到蘋果手機現在大殺四方的表現，他也是深有同感的點點頭，正要開口再問一句，忽然想起自己兩個問題已經問過了，只好訕訕地往後退。

業界有一個很有意思或者說很讓人發囧的事情，那就是越是強調兼容產品的它的兼容問題反而越多，反而是封閉產品的毛病更少。典型的栗子就是以前的windows和macos，現在的安卓和ios。

其實這個對比是「不公平」的，因為偷換了概念，畢竟無論是軟硬體品種還是用戶數量，都不在一個數量級上面，這樣比較百分率是不公平的。其實單純比較不兼容的數量，win和安卓一定沒有蘋果家兩個系統高，因為後者「不兼容」的軟體和硬體實在太多了。但是表現在消費者身上，他們看到的是「默認兼容」的win和安卓卻有很多不兼容問題，而「默認封閉很多不兼容」的mac和ios「已經兼容」的軟硬體很少爆出不兼容問題和性能問題來。

也就是說win和安卓，為了最大程度達成兼容性，必須做很多妥協，反而不能保證其充分發揮性能優勢，而封閉的蘋果就沒有這個問題了，從前到後，ios系統服務的只有ipodtouch、iphone、ipad等有限幾種硬體產品，同樣的這些硬體產品服務的作業系統版本也都只是ios一個系統，雙方目的明確自然更容易磨合。

作為「土產蘋果」，蜜蜂集團自然是一直奔跑在向蘋果學習的路子上的，不過並不止步於最容易模仿的老闆站台大開高逼格發布會，也沒有沉迷於生產一些除了缺口蘋果標誌其他地方看起來很像ip4的手機，他們學得要更多更深入。

蜜蜂早就有了自己的封閉系統，而且是完全拋開了安卓、linux、塞班以及qnx等常見的手機作業系統，完完全全從頭搭建的一個全新系統。現在他們也準備好繼續追隨著蘋果的腳步，涉足晶片業務了。

不過也正是受到蜜蜂os的「拖累」，才讓蜜蜂手機作為最早一批國產智慧型手機，「起了個大早，卻趕了晚集」，雖然銷量還在增長，但是市場占有率卻是在不斷下降。真正完全自主智慧財產權的作業系統可不是那麼好玩轉的，作為一款小眾中的小眾的作業系統，蜜蜂os對專業軟體商和遊戲商的吸引力一直是很低，更何況這個系統不單小眾還完全原創，在蜜蜂os平台上發布軟體，需要學習掌握一整套蜜蜂自己設定的界面規範以及接口標準，開發人員還要差不多從頭學起，開發成本非常之大，軟體商自然是避之不及的。就算是如臉想和移動這樣的世界五百強，也只敢在開源android系統的基礎上換皮換模塊的整出來一個oms系統出來，你蜜蜂一個小公司，何德何能臉這麼大敢搞一個純原創的新作業系統出來？

這幫人完全忘了，其實蜜蜂os比安卓和ios都要早的事實，而他們很多也給早期蜜蜂os開發過軟體和遊戲。

那時候雖然系統版本多樣且混亂，但是依靠著「刷蜜蜂os治扣費頑疾」的營銷策略，蜜蜂os的市場占有率非常高，被譽為「山寨機第一系統」，用戶基數大了軟體和遊戲自然就有了。但等到蜜蜂開始自己造手機，蜜蜂os被重新設計，有了新的內核並且不再適配其他手機，這些當初靠過來的廠商很多都沒有跟進支持新版系統。沒辦法新版系統只安裝在蜜蜂自家手機上，市場占有率一下子縮水了好多，市場縮水成本上升，傻子才跟你呢！結果反倒是便宜了蘋果公司，當時剛剛推出的appstore迎來了不少來自內地的軟體和遊戲，雖然他們都是為越獄蘋果服務的。

被逼無奈，蜜蜂和馬競只能雙管齊下的解決應用少這個問題，一方面是馬競本尊加馬甲齊上陣打造大型應用大型遊戲，另一方面也通過cta眾包網「利誘」民間開發者製作小巧精緻的小型應用。不過繞是如此，蜜蜂智慧中心裏面適配蜜蜂os的應用數的增加還是稍顯緩慢，而且那些民間開發者編寫小軟體小遊戲都需要蜜蜂軟體一次性買斷，並且承擔後期升級維護，再加上蜜蜂自家軟體和遊戲的第一時間移植，蜜蜂軟體、蜜蜂遊戲和蜜蜂手機其實都對馬競讓蜜蜂os保持封閉頗有怨言。

因為這些理念問題，馬競沒少跟相關公司高管還有其他投資人拍桌子對噴，當然最後都是他這個大股東的意志得到了貫徹。

蜜蜂集團畢竟不是上市公司，並不需要考慮股民和輿論的壓力，對於其他小股東完全可以祭出「愛玩玩不玩滾」的六字真言。對於那些不能保持一條心、不能團結在自己周圍的高管和小股東，馬老闆直接或解僱或收購的，把他們都趕走了。

不過這種「獨裁」行徑無疑是會透支節操和威信的，隨著馬競名下佳境公司在蜜蜂總公司的持股比例不斷下降，反對的聲音越來越大。但整個蜜蜂體系同佳境公司之間的牽扯羈絆實在太深，想像其他地方一樣，串聯股東利用資本力量趕走創始人的招數在蜜蜂集團內並不好使，一眾股東們就只能忍啊忍的。

早在引入第一批外部投資者之前，馬競特地成立了佳境公司，把很多技術和專利放到佳境公司名下，然後在低價授予蜜蜂使用。要是蜜蜂董事會裡面那些股東們抽風，把馬競趕出去，一兩年後他們就會發現蜜蜂很多產品因為缺少後續專利授權而變成非法產品。

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