第一千二百八十九章 鹹魚計劃（1/2）

又到周一，紅葫蘆醫院。

休息室里，馬競從筆記本電腦上移開視線，扭頭看向門口。

為了應對高科技行業較為普遍的員工亞健康狀況，防範崗位猝死現象，蜜蜂從成立伊始就設立員工體檢制度，所有員工每年都會得到體檢通知，需要在指定時間段前往體檢機構參加免費的全面體檢。本周輪到總部行政中心參加體驗，馬競也根據行程安排來到由蜂園體檢中心升級而來的紅葫蘆醫院，接受體檢服務。

馬競有E7U晶片作輔助，能像玩遊戲看屬性一樣隨時了解身體的狀態，本不需要專程體檢。他之所以來醫院，卻是為了發揮示範帶頭作用，以期提醒公司員工尤其是攻城獅們多多關注身體。雖然公司制訂了政策，但還是有很多人懶得參加，公司也不好強制推行，只能讓高管們多多帶頭示範。

因為蜜蜂的科技公司背景，紅葫蘆醫院同樣在信息化建設上不吝投入，基本實現診療全程的信息化、無紙化。馬競這組的體檢報告已經發到了他們的手機和電腦上面。此時聽見腳步聲朝著這邊靠近，他立即猜到應該是負責講解的體檢部醫師過來了。報告內容雖然儘量簡單易懂，一些涉及術語的內容還是需要專門講解。

注意到他的動作，其他人也都停下各自手上動作，齊齊順著他的目光看了過去。

過不多時，房門被人敲響，接著低叫著轉到一邊，醫院體檢部主任陳堯北出現在門口。

見到大家紛紛看向自己，陳主任敲了敲手裡的平板電腦，「抱歉久等了，大家的結果已經出來了，都收到了吧？」

說完這話，他先看向馬競，擺出鬱悶的表情，「馬先生就不用多說了，他的身體狀況非常非常好，我們能建議的，就只是繼續保持，該吃吃該睡睡，你肯定能夠活到下個世紀。」

馬競笑著搖頭，「這個要求要點兒高，活到90歲我就滿足了。」

兩人寒暄幾句，馬競轉換了話題，「對了，新的眼鏡和平板怎麼樣？HIMSS評測沒有問題吧？」

作為無紙化的一個體現，紅葫蘆醫院給所有護士配備了平板電腦，醫生還有兩款專用智能眼鏡，一款用於日常接診、一款用於輔助手術和醫療教學。順理成章的，這些智能終端都是蜜蜂自產，搭載的軟體也多是蜜蜂自己開發。得益於蜜蜂強大的開發能力，這些產品經過不斷疊代，已經變得相當專業以及好用。

聽老闆問起自己的裝備，陳堯北點了點頭，「很不錯，用起來非常方便。至於評測，之前HIMSS EMRAM 6級模擬評測已經順利通過，過段時間就該申請正式參評了。」

HIMSS是美國醫療信息與管理系統學會的簡稱，正如名字傳達的那樣，這個組織致力於推進醫療系統的信息化，算是這一領域的「洋專家」。雖然這套源自美國的系統不是非常適合國情，HIMSS的權威性也未得到衛生主管部門的認可，它還是得到包括鷺大一附院在內的多家醫院的認可，畢竟現成方案總比從頭摸索來得方便靠譜。

聽他這麼說，馬競點點頭，伸手合上筆記本，「那成，我就不耽誤大家的時間了，先走一步。」

紅葫蘆醫院就在蜂園外圍，從北門出來就來到園區裡面，可以直接搭乘內部擺渡車前往各個辦公區。

坐到擺渡車上，馬競沒有急著返回辦公室，反而點擊控制屏選擇了蜜蜂消費電子研發中心。

蜜蜂的研究體系分成兩層，既有負責整合內外智力資源、探索技術創新的蜜蜂研究院，也有負責整合生產資源，探索科研成果轉化的具體研發中心，他現在要去的這個便是其中一家。

得益於CarCity系統的高效運轉，看起來不快的擺渡車實際效率並不低，很快就將人送到了電子重心。從車上下來，馬競來到智能電視部門，很快就見到了這次要看的東西。

白色長桌上從小到大擺放了一排平板電視，既有7英寸的便攜電視，也有65英寸的大傢伙。雖然都還只是工程樣機，後期還會修改調整軟硬體細節，但是核心功能和大致造型卻是已經固定下來，不然項目組也不好意思請老闆過來。

雖然蜜蜂很早就涉足電視市場，卻走上了一條發展歧路。因為看好移動網際網路，也為了和傳統廠家差異競爭，蜜蜂戰略放棄大屏電視，專心發展小尺寸便攜電視，指望能夠彎道超車。

幾年過去事實證明，蜜蜂的選擇即對也錯，放棄大屏使得他們可以避開燒錢搶份額的修羅戰場，笑看一家家競爭對手高調殺入再黯然倒下，然而蜜蜂電視本身也被便攜電視過於狹小的市場限制住了。即便蜜蜂后面也推出了大屏幕電視、4K電視、雷射電視等等更加貼合市場潮流的產品，但之前欠下的功課卻沒法很快補上，再加上不願砸錢打價格戰，依然處在不溫不火的狀態。

這樣一來，電視業務在集團內部的地位就顯得非常尷尬，利潤貢獻不如手機和主機，話題熱度不及頭顯和智能眼鏡，存在感甚至還不如掃地機器人和空氣淨化器。放眼整個集團，各個兄弟部門的競爭對手不是國內巨頭就是國際大廠，唯獨電視部門卻整天和三無小廠貼身肉搏，錢少活多不說，逼格和成就感也是乏善可陳。

就集團層面而言，蜜蜂強勢統制中高端便攜電視市場，實際獲取的利潤並不比那些做大屏的企業差多少。電視業務雖然地位尷尬，依然稱得上是「現金牛」，不過是只比較瘦小的奶牛。既然發展見頂，索性保持現狀，把更多資源投在手機和遊戲兩個明星產品上面，智能GG和VR業務發展迅速令人期待，同樣應該加大投資。

然而，「現金牛」聽著牛，卻需要忍受不斷抽血的待遇，電視部門顯然不願接受這個定位。

想要改變這一切，他們只能設法殺回主流市場。網際網路品牌慣用的價格戰他們不願用，只好用技術和產品說話，經過三年時間的潛心研發，終於有了馬競面前這些新產品。

視線掃過一眾展示機，馬競發現它們都應用了手機圈流行的全面屏概念，四面邊框很窄、屏占比很高，看起來簡潔利落充滿幾何美感。

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