第528章 成功的一年（2/2）

「按照品牌劃分，建立寶貢獻了一百億的銷售額，茶飲料是三十億，天府可樂兩點五億，大白梨一點五億。」

「其中冰茶銷量二十億，暖茶十億。建立寶運動型銷量九十二億，專業型五個億，創新型三個億。」

「我們每一款產品，都為公司賺錢了，沒有一個是虧損的！這就是我們建立寶的輝煌！」

大家嘩嘩的鼓掌，建立寶的發展勢頭，比王浩安想像中的更好。前世建立寶雖然喊出過百億的口號，但實際上，根本沒達到過。

而97年，建立寶就能真正擁有單品破百億的爆款飲料了，在此時單品為王的時代，正式躋身世界頂尖飲料公司。

前世因為虛日升的崛起，分走了不少建立寶的市場，加上兩樂集團的攻勢迅猛，還有其他飲料品牌的成長，建立寶遠沒達到理論的巔峰期就開始衰落了。

當然，這也跟建立寶大廈抽調了太多的資金有關，讓建立寶集團沒辦法給經銷商更好的條件，沒有充足的資金做推廣，更沒有新產品問世。

這一世不同了，最火的茶飲料是建立寶的，虛日升今年的銷售額才四個多億，不足建立寶茶飲料的百分之十五。

更何況建立寶還有不止一款產品，多品牌戰略，也讓建立寶能夠占據更多的市場。

「當然，因為我們在海外擴張，支出比較高，還有就是跟海外那些零售集團的合同，我們都做了讓步，回款期是一個季度，這個條件很苛刻，但只是第一年如此，第二年就變成兩個月結算，第三年就是月結。」

這個條件也是被逼無奈，尤其是在北美市場那邊，當時受到兩樂集團的排擠，他們不得不答應這些苛刻條件，否則根本連進入那些零售集團渠道銷售的機會都沒有。

也就導致建立寶的銷售額非常高，可是帳上卻沒有多少錢，還有很多貨款沒有結算回來呢，尤其是海外市場的。

「今年是我們建立寶成功的一年，每一位都有著極大的功勞，公司帳面上資金雖然不多，但也要按照規矩分紅。」

「我提議，今年拿出十個億，按照比例給各位股東分紅。再多就真的不行了，公司還是要保留一些流動資金的。」

三水政斧兩位董事瞪大眼睛，這麼說，三水政斧能分四個億多？之前建立寶一年上交的利潤，好像也沒這麼多吧？

唯一可惜的是，建立寶大部分的稅收都交給羊城了，好在三水的子公司還交了不少的稅收，這麼看來，建立寶改組之後，三水好像沒虧啊。

「明年，建立寶的目標是再進一步，要求全年所有產品的銷售額增長率，爭取達到百分之二十，內地市場、海外市場也都是這個比例，希望各位督促自己的下屬部門，讓建立寶成長為世界級的飲料巨頭！」