第430章 戰略方向（2/2）

甚至羊城這邊，就有汽水品牌，被佰事可樂併購了，比如亞洲汽水，曾經是內地銷量最好的沙示汽水。沙示汽水，那是在寶島能壓制可樂的汽水，味道非常好。

據說京城的北冰洋也被佰事可樂控股了，如今京城那邊大量出現的是玻璃瓶的佰事可樂、美年噠與柒喜，北冰洋不停的減產，就快被遺忘了。

「這個辦法不錯，只是同時經營多個品牌，是否會造成品牌沒有側重，從而導致所有品牌的銷量均達不到預期？」

「不會。」郭繼傑看著李京偉，「地方性的品牌，我們就在地方台投放GG。許多人都念舊，習慣了喝自己家鄉的汽水。而我們建立寶、冰茶、暖茶等繼續在央台投放GG，藉助地方品牌的渠道，提高我們產品的銷量，也能提高利潤。」

「當然，我的建議是全資控股地方的汽水廠，同時得到地方的汽水品牌，這樣地方汽水的銷售額，也是我們建立寶集團的銷售額。」

「在內地，此時有個說法，外資控股地方品牌，會逐漸將地方品牌邊緣化，甚至雪藏，這已經引起了上頭的重視，這恰恰是我們的機會。」

「好，這是一個辦法，還有別的辦法嗎？」李京偉對這個辦法很感興趣，既能擴大建立寶集團的銷售額，又能阻止其他品牌擴張，一舉兩得。

「另外一個辦法，就是我們生產其他口味的汽水。建立寶也不是在內地所有地方都絕對受歡迎，還有的地方建立寶銷量不太好，甚至不如兩樂集團。我們建立寶只有橘子味，而兩樂集團擁有多種口味，我們也應該開發新口味的汽水。」

「比如呢？」李京偉不太高興，橘子味汽水怎麼了，銷量不好嗎？不還在增長嗎？

再說了，現在已經有了茶飲料，而茶飲料的銷量，預計今年會爆發性增長，還研發新口味汽水，那不是給虛日升機會了嗎？

「比如蘋果味的，比如葡萄味兒的，我們在罐身的顏色上做出變化就行了。蘋果味用綠色，葡萄味兒用紫色，正好跟兩樂集團的紅色、藍色區分開。」

「不過兩樂集團的可樂銷量，正在穩步增長，甚至一些地方性的小廠子，也開始嘗試做可樂汽水了。可樂是目前世界上銷量最高的碳酸飲料，我們是不是也嘗試開發可樂？」

王浩安撇撇嘴，老郭你行啊，把我跟你說的那些，都在董事會上說出來了，很是出風頭啊。

不過說出來更好，省的他再費口舌了。想要大家完全不喝可樂是不可能的，那麼不如就用國產可樂來對抗兩樂集團。

兩樂集團在內地的發展為什麼不那麼快，就因為內地的物價很低，未來曾有一位佰事可樂的高層說過，華夏電影院裡的可樂價格，才是歐美普通罐裝可樂的價格，內地賣兩塊錢一罐的可樂，在歐洲賣兩歐元。

當然因為歐洲的生產成本高，物價水平普遍也高，可那才是兩樂集團心儀的利潤率，在華夏內地，利潤率太低了。

就從成本上做文章，像是前世很火的粉煌可樂、飛常可樂一樣，一定能壓制兩樂集團的擴張。

此時所有人都在沉思，建立寶也要做可樂嗎？這跟當初的想法不太一樣啊。