266 挖坑的腦洞（1/2）

李文秀腦子裡還有些從下午跟楊百合的談話里沒回過神來，一聽到魏大忠的話，頓時就理了理思緒。

「什麼事情？」

「是這樣的，我們現在在線用戶數已經超過50萬人了，如果不出意外的話，年底超過100萬應該是沒有什麼大問題。

上次我們說的投入資本運營的事情，你看看是不是要拿個主意。」

關於C-BOOK正式投入資本市場進行運營的事情，李文秀的腦子裡密密麻麻地有各種想法。

按照他的估計。

等在線人數超過百萬的時候，的確是一個很好的機會。

1999年騰訊的用戶數突破100萬大關，而到了2000年的時候，註冊用戶在上半年就已經超過500萬，同時在線人數更是直接突破了100萬大關。

按照當時國內網際網路用戶數量的總體情況，在大多數國內家庭還沒有普及網際網路的時候，QQ能夠實現用戶數量超過1000萬，同時在線人數超過100萬，其實是一個非常可怕的數字。

現在是2002年。

C-BOOK跟當初的QQ其實面臨著一個相同的問題，那就是註冊用戶數量和同時在線用戶數量。

要知道在這個時候。

騰訊的註冊用戶早就已經突破了一億人數，相對於騰訊而言，現在的C-BOOK其實還只是一個蹣跚學步的嬰兒。

當然了。

C-BOOK也有他的優勢，那就是李文秀遠遠超過這個時代的眼光。

要知道。

騰訊正式進入企業辦公和社交的時候要到2003年，而距離那個時候還有將近一年的時間。

同樣作為社交網絡產品，二者之間的實力雖然天差地別，而且競爭的主要市場也不在一個領域。

但是李文秀很清楚，CB將來跟QQ競爭的領域會涉及到方方面面。

包括社交領域，也包括更為龐大的網際網路GG投放，網際網路在線遊戲等等一系列的產品。

所以李文秀其實也在遲疑，要不要再等等。

但是這麼一等下去的話，肯定會錯過很多時機。

網際網路社交這個領域，說白了技術門檻其實並不是很高，一旦踏足之後，開弓沒有回頭箭，必然要爭個你死我活的。

這跟這個行業的特殊性有關。

一般的用戶，通常如果使用一樣社交軟體成為了習慣，基本上就很難去接受另外一種。

舉個最簡單的例子。

你讓用慣了臉譜的人突然改用人人網，那絕對是一個非常艱難的選擇。

同樣。

如果等QQ大量湧入企業單位，成為辦公交流主要的網絡工具之後，再想去占領這個市場可就難了。

「老魏，我問你一個問題，如果我們現在放開註冊限制，大範圍進行推廣的話，最快今年年底註冊用戶數能達到多少？」

李文秀思襯了半響道。

魏大忠也遲疑了。

「最大限度？你是說不設置註冊限制，所有人都可以註冊？」

點了點頭。

李文秀大概就是這個意思。

這可不是他一個人的創舉。

QQ早年的時候，之所以發展的速度這麼迅速，最根本的就是註冊方便，一個人註冊幾十個上百個都沒人管。

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