第三百七十七章 財經媒體（1/2）

財新傳媒於2009年12月剛剛成立，是由胡舒立帶領《財經》雜誌核心團隊出走後的創業項目。

財新傳媒由浙報控股出資4000萬元，持股40%。

此外，天津知衡企業管理諮詢合夥企業、天津域富企業管理諮詢合夥企業、天津匯思企業管理諮詢合夥企業三家公司作為高管及員工持股平台，以及部分PE份額，分別持有財新傳媒20%、20%和19%的股份，剩餘1%股份由自然人葛倩持有。

三家天津系公司為一致行動人，為財新傳媒有限公司實際控制人。

官方發布的資料稱，財新傳媒是提供財經新聞及資訊服務的全媒體集團，以網站、期刊、移動新媒體、視頻、圖書、會議等多層次的業務平台，為中國最具影響力的受眾群，提供準確、全面、深入的財經新聞和資訊信息服務，秉持「公信力、全媒體、世界觀「執著前行。

對於一家新成立的傳媒公司而言，財新受到外界的廣泛關注，是因為胡舒立。

如果撰寫近15年的中國媒體故事，胡舒立是一個絕對繞不開的名字。

她和《財經》雜誌，曾是中國財經媒體歷史的一段傳奇：

1998年1月1日，胡舒立受邀創辦《財經》雜誌，並擔任主編。《財經》創刊號（當時刊名為《Money》）刊登關於瓊民源偽造業績的報導，讓這本雜誌一炮而紅。

隨後，銀廣夏、基金黑幕，以及後來的sars、魯能，一次又一次讓這個身高一米五八，語速極快的女人處在風口浪尖，也一次又一次刷新她的知名度。

美國《商業周刊》給胡舒立冠以「中國最危險女人」的頭銜，同樣來自美國的《華爾街日報》，則將她選為「亞洲商界女性十強」之一。

而一手創立了國內最具權威性的財經類媒體——《財經》雜誌的胡舒立，也被譽為是中國財經新聞「女教父」。

她是國內財經新聞領域內，少有的具有獨特的個人品牌，且極具盛名的風雲人物。

時人多以「南有江藝平（前《南方周末》主編），北有胡舒立」，來形容其在圈內的地位。

而在剛剛過去的2009年，財經圈裡最轟動的新聞之一，就是因為採編獨立權、持股權等問題，胡舒立帶領核心團隊從《財經》出走。

《財經》雜誌200多人團隊裡，有超過7成，近140多人集體離職，由此可見胡舒立的個人魅力以及團隊的向心力之強。而這其中大多數人後來都加入了財新傳媒。

正是因為胡舒立個人的聲望和品牌，「一當人們聽說胡舒立要開辦一本新的雜誌，全中國的記者都發來了應聘郵件。」

所以，財新傳媒雖然是一家剛剛創立的新公司，卻匯聚了國內財經新聞領域的絕大多數精英人才！

而這正是林風最看好的地方。

…………

到了林風這個地位，必須要重視在輿論媒體和主流人群中的影響力。

要避免各種負面消息；要塑造企業和個人的正面形象……

無論是林風本人，還是他旗下的風行集團、酷風科技等公司，都需要一個更好的國內輿論環境！

傳統媒體雖然現在有所沒落，但相比網際網路媒體，依然有著天然的權威性、公信力和品牌影響力。

電視、廣播、報紙、雜誌……

這些傳統媒體，依然是國內在文化、內容生產方面的主流。

哪怕網際網路因為在信息傳播上的技術優勢，已經在新聞分發和傳播上有著越來越重要的比重，但不可否認的是，網際網路傳媒的內容大多數依然來自於對傳統媒體內容的轉載……

這一情況要等到後來，以微博和微信公眾號為代表的自媒體興起，才逐漸在新聞內容的上游生產環節，有所改善。

當然，網際網路因為受眾廣泛，傳播速度快，時效性強的特點，在傳播方面從某種意義上，已經超越了傳統媒體。

簡單舉個例子，《財經》雜誌上發表一篇文章，可能覆蓋的僅僅是訂閱和購買雜誌的十幾萬人（當然其中絕大多數都是高端人群），但真正如果要掀起風潮，產生巨大的影響力和社會輿論，多半是因為這篇文章在新浪財經等類似的門戶網站轉載之後……

林風前世的時候印象比較深刻的，就是葉薇語所在的財經公關公司，經常要幫客戶去新浪、搜狐等門戶網站撤新聞（付費的），這也成了一門生意……

儘管如此，依然不能否認，傳統媒體作為內容生產源頭的重要性。

正是《財經》這樣的專業媒體，才有真正具有「獨立、獨到、獨家」風格的新聞記者，才有足夠的資源和足夠的人脈，新聞洞察力，能夠去深入的去調查和研究事件表面之下的深刻問題。

新聞也好，文章也好，真正的價值還在於人。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。