第三百零三章 沃頓商學院演講-2（1/2）
「就在昨天，我和買方團向夢龍董事會發出了非約束性私有化要約，啟動了夢龍的私有化。」
林風雙手一攤，笑道：「可能是因為這是第一起納斯達克上市的中國企業，主動私有化退市的案例。我也沒有想到，會引起大家這麼大的關注！……畢竟對於我而言，這只是在這個時間點上，為了更好的發展夢龍，以及為股東利益考慮，而做的一項必要的決策。」
「首先我要說的是，夢龍的私有化退市，並不是因為股價被低估，又或者業績下滑。事實上，夢龍的上季度的營收依然保持著15%的增長。利潤的降低也是因為我們投入的大量的資金用於研發，以及戰略性的併購投資。」
「只是，由於市場和政策層面出現了一些不確定因素，我們提前預測到，未來有可能出現的風險，所以，必須提前進行準備和調整。這種情況下，私有化是最佳的選擇。」
「可能有人會問我，richard，你私有化夢龍，是不是對中國的無線增值業務不看好？」
「不，恰恰相反，我非常非常看好中國基於移動通信業務的增值服務發展。我相信隨著中國移動用戶普及率的提升，這個市場的前景空間是無限開闊的！隨著中國3g網絡建設，會有越來越多基於移動通信網絡的新應用和新服務呈現，手機支付、手機地圖、手機銀行、手機證券、手機視頻……等等。」
「只是，現階段，基於夢龍核心業務的簡訊及無線音樂，我們需要進行一些調整。而這些調整和改變，可能是一個比較徹底的業務結構調整，時間也會比較長，作為一家上市公司，進行這樣大規模的調整是不合適的，我們要對廣大股東負責。所以，私有化吧！我說。」
「只有私有化，我們才能對夢龍進行顛覆式的創新和業務調整，讓它能夠更加開放，更加適應新的技術趨勢和面向未來的發展方向。這就是我決定私有化夢龍的原因。」
林風右手抬起，做了一個堅決的手勢，表示自己的決心。
話鋒一轉，他繼續道：「說到風行……，從我創業的第一天開始，就一直在說的一個觀點是，這是一個偉大的時代，是一個多年過去之後，我們回首時才會發現，充滿了無限可能性的夢幻時代！網際網路是20世紀人類最偉大的發明之一，我們身處於網際網路時代蓬勃發展的時期，我們每一個都會參與這場人類的變革，見證一個個新的改變。」
「風行剛剛創立的時候，我記得很清楚，我們建立了一個音樂網站，用戶可以在網站在線試聽和下載正版音樂，2002年是mp3爆發的一年，人們喜歡在網絡上聽音樂，只是有很多網站都是盜版音樂，而我們堅持只上線正版音樂，在當時看來似乎有些傻。網絡讓人們的連接變得更加簡單，獲取信息和內容更加便捷，但正是因為這個原因，大家對版權都不太重視。但我始終認為，人類之所以不同於機器，最重要的一點，就是人類靈魂所獨有的創造力，音樂、文學、遊戲……，這些凝聚了創作者靈感和才華的內容，才是這個世界上最有價值的精神財富！」
台下響起了熱烈的掌聲。
「所以我說，我們一定要採購正版的音樂，當然，幸好當時我們還有夢龍，無線音樂的收入，讓我們走過了最初艱難的歲月……。我們雖然是正版音樂，成本較高，但同時，因為音樂音質的優秀，我們成為了中國用戶量最大的音樂網站。」
「在那之後，風行始終在內容服務上進行開拓：除了音樂網站之外，我們有了自主研發的網路遊戲，收購了中國最大的原創網絡文學網站，建立了影視網站等，我們一直都致力於為用戶提供優質的網際網路內容服務。到今天，我們在內容方面的收入每年已經超過了5億美元。」
「另一方面是即時通訊，大家都知道，我們收購了在香港上市的騰訊，成為了它的大股東，我們推出的即時語音通訊軟體ff（飛飛）和騰訊旗下的qq進行了互聯互通，目前的註冊用戶數在4億，每天都有超過1億的活躍用戶。」
「我們還建立了基於即時通訊的開放平台，現在在為中國的數千家網站和上萬的開發者開放api，幫助他們藉助我們龐大的用戶和流量成長。」
林風簡單的介紹了一下風行之後，著重道：「我認為，網際網路的本質，就是連接。有的公司是連接人與信息，比如谷歌、百度；有的公司的業務是連接人與人，比如騰訊、facebook；而有的公司連接人與內容，比如風行，youtube；還有的公司則是連接人與商品，比如亞馬遜、阿里巴巴……」
「所以，綜合而言，風行所做的事情很簡單，就是兩件事，連接、和內容。我們的願景是為全球網際網路用戶提供更便捷的連接，和更優質的內容服務。」
台下的掌聲非常熱烈。
這個時候，還沒有人清晰的總結出「網際網路的本質是連接」這樣的論斷，林風的話令所有人都耳目一新。
林風停頓了一下，他在想要不要現在就爆出猛料來……
現在已經是2006年了，明年蘋果就會發布第一代iphone，而08年的3g版更是風靡全球，掀開了全球範圍智慧型手機改變手機行業和移動網際網路時代開啟的序幕。
咬了咬牙，說吧，反正風行現在已經有了技術和內容上的積累，已經快人一步。等到風行上市以後，資金方面更沒有問題。
「再說到，夢龍私有化之後和風行的合併，是的，其實很久之前，我就有過類似的想法。」
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