第八十六章 「紅鯡魚」（1/2）

打開文件，林風不禁讚嘆了一聲。

孫琳的確是一位非常合格的助理，她完全按照英文招股書的文件，每一段增加中文翻譯的方式，格式清晰的做了一個中文版。

「葉子，你這個師妹推薦的真不錯，做事條理清晰，執行力也強，可是幫了我大忙了。」

葉薇語得意的瞥了他一眼：「那是，小琳在學校的時候就非常出色，你以為我是隨便推薦人的嗎？」

林風颳了下她的小鼻子：「好，給你記上一功，老闆娘。」

「紅鯡魚」與正式的招股說明書唯一的差別是它不含交易細節，即沒有發行價、承銷折扣等價格信息。其他的內容基本上就是招股說明書的內容。

關係到夢龍上市的大局，林風一定要親自審核每一個版本。

略過前面大量的法律概念性文字，林風直接拉到核心內容部分。

首先是業務方面的闡述。

「我們是中國最大的無線增值服務提供商，截至2003年6月30日，已擁有5800萬付費用戶，與中國最大的兩家移動通訊運營商中國移動、中國聯通建立了緊密的合作夥伴關係，為超過2.4億中國移動手機用戶提供無線增值娛樂產品。」

「公司現時有三項主要的無線增值業務：sms簡訊業務、2.5g業務（其中包括mms彩信、wap手機上網、java遊戲等），digitalmusic數位音樂業務（其中包括ring鈴聲、crbt彩鈴等）。

公司於2001年8月推出sms簡訊業務，先後為中國主要的數百家電視台、電台媒體提供基於簡訊服務的互動平台，是中國最大的媒體簡訊互動平台之一。截至2003年6月，該業務收入占公司總收入31.3%。

公司於2002年10月推出2.5g業務，其中mms彩信、wap手機上網、java遊戲等業務發展迅速，截至2003年6月，業務收入已占公司總收入的8.6%。

公司於2003年3月推出crbt彩鈴業務，並與早先推出的ring鈴聲業務組成公司核心的數位音樂業務，目前公司已是中國排名第一的數位音樂服務提供商，截至2003年6月，該項業務收入占公司總收入的60.1%。

由於獲得廣大用戶的認同，公司自2001年8月起即開始進行付費業務，當月實現盈利，並持續保持盈利增長。截至2002年12月31日止年度，公司2002年全年收入及盈利分別為人民幣12800萬及人民幣8590萬。截至2003年6月30日，由於公司crbt彩鈴業務的上線，公司2003年q1、q2兩個季度的收入及盈利分別為人民幣9600萬及人民幣6530萬。預計2003年全年收入將突破人民幣24000萬，盈利突破人民幣16900萬。」

這一系列的數據，清晰的介紹了夢龍公司的業務和基本財務數據，還是比較亮眼的。

林風琢磨了一下，在「中國最大的無線增值服務提供商」那裡標註改為：「中國領先的移動增值娛樂服務提供商，及中國最大的無線增值業務公司。」

這樣的表述，可以為之後夢龍公司轉型移動網際網路公司做個鋪墊。

「紅鯡魚「的第二部分是行業概述。

「中國的移動通訊行業近年發展迅速，據信息產業部資料，中國擁有全球最龐大的行動電話用戶人數，截至2003年6月30日，中國的行動電話用戶數為2.387億，pyramidresearch預測，中國的行動電話用戶數從2003年到2007年的複合年增長率預期為16.9%，至2007年將達至5.021億名。

移動增值服務市場亦體現迅速增長，中國移動及中國聯通推出的移動增值服務平台是推動移動增值服務增長的主要動力，根據pyramidresearch的資料，移動增值業務在中國仍處於發展初期，2002年移動增值服務收入僅占行動電話收入總額的9.4%，發展潛力巨大。由2003年至2007年，移動增值服務及sms收入的複合年增長率預期為43.3%，公司相信隨著行動電話基礎設施進一步發展，會進一步刺激移動增值服務未來的發展。」

行業的前景介紹之後，就是突出來講夢龍公司的優勢了。

「公司相信，公司處於有利位置，可充分利用中國移動通訊的發展及用戶對移動創新增值服務不斷增長的需求。本公司的主要優勢包括：

龐大而活躍的移動付費用戶群。

極具吸引力及創新的增值服務內容。

強大的品牌知名度及行業影響力。

與移動通信運營商擁有密切的策略關係。」

「公司業務發展採取的戰略，是不斷推出具有吸引力的創新增值服務產品、利用公司在中國媒體領域的緊密合作關係，擴充增值服務的內容和用戶覆蓋率，擴大在中國移動增值服務領域的領先優勢。目標是成為中國主要的移動增值服務提供商。」

關於業務的基本介紹到此為止，之後就是大量的財務資料和報表。

這部分林風只是粗略看了一下，他相信經過李東和德勤會計師事務所的核算，數據上不會有什麼問題。

接下來是公司董事會、高管及持股情況。

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