第二百四十五章 放棄卓越網（2/2）

但可惜雷軍的精力太分散了。

他除了是卓越網的董事長，還是金山的總經理，現在正在主抓金山的網遊業務，而《劍網》上市後非常火熱，令雷軍非常振奮，他前世之所以願意賣掉卓越，除了股東和董事會的壓力之外，金山的網遊業務有了突破，也是他決定放棄卓越的因素之一。

相對於b2c的艱辛和零售的枯燥，網路遊戲要輕鬆和有趣得多。能夠賺網遊的快錢，他自然就對電商的辛苦和薄利，沒有了太大的興趣。

說到底，雷軍判斷失誤的地方，還是在於認為電子商務「前景黯淡」。

當然，卓越也不是沒有吸引林風的地方，卓越主打音像產品，與風行的內容產品是具有一定的協同性的。

當用戶在ff音樂或者吾愛音樂網上聽歌，對喜歡的歌曲，如果想買一張實體唱片收藏，直接連結到卓越網購買，是可以形成消費的需求產業鏈的。

可問題是，這個市場有多大？

為了解決這一個用戶需求，值不值得去收購卓越，並且繼續投入巨資去經營？

對此，林風並不看好。

前世時，林風看過電商平台在「雙十一」的熱銷品類調查報告。

排名第一的，是3c電子產品、家電，占比達到35%。

排名第二的是服裝及配飾，占比也高達30%。

至於圖書音像的占比幾乎可以忽略不計。

或許，這也是主打3c產品的京東，主打服裝的淘寶商城能夠崛起，而卓越也好，噹噹也好，這種經營圖書音像的b2c公司都無法發展起來的一個重要原因吧。

方向性的選擇錯誤，是從一開始就決定了最後的格局高低的！

思忖至此，林風心裡已經有了決定。

放棄卓越！

就讓亞馬遜收購了之後，自己玩吧，反正未來也會被淘寶和京東打的落花流水。

相比先天不足，後天缺鈣的卓越，林風覺得，現在這個時間，自己應該開始對京東進行關注了。

這才是電子商務領域未來真正的大鱷！

經過去年的非典，現在這個時候，劉強東已經開始轉變策略，將線下的數碼連鎖店收縮，主攻線上。

就在年初，京東商城最初的雛形，京東多媒體網已經上線了。

雖然比起後世的京東商城，這個僅有數千名用戶的小網站還很簡陋，但此時又有誰能想像到，就是這麼一個由中關村市場的小櫃檯發展起來，和現在的電商巨頭噹噹、卓越相比，一點也不起眼的小公司。未來將會在劉強東的帶領下，一路殺出重圍，生生打出了一家市值超過500億美元，能夠和阿里在電商領域抗衡的巨頭公司！

不得不承認，即使在這個風起雲湧的網際網路英雄輩出的時代。

劉強東和他的京東，也是絕對不能被任何人輕視的。

那可是真刀真槍的打出來，殺出來的。

跟線上的淘寶打、天貓打；跟線下的國美打、蘇寧打；跟供貨的it廠商華碩打，跟家電廠商也打；進入圖書音像領域又跟噹噹打……

打到最後，京東越打越強，劉強東也成為商界中著名的強悍人物。

網際網路領域兩個最能打仗的大佬，一個是劉強東，一個是周鴻禕。

京東是林風勢在必得的，在電子商務的布局，他只看好京東！

不過，現階段林風還只是先對京東進行關注和觀望。

一來，現在才是2004年底，中國網際網路用戶的規模，快遞等配套服務，以及用戶的使用習慣還沒有形成，這個階段讓劉強東和京東先摔打磨練一番。

二來，等到以淘寶為代表的c2c將市場和用戶的購物習慣先培育一段時間之後，而京東也隨著穩步的發展壯大，將根基打牢固之後，資金上開始短缺，急需投資的時候，才是風行進入的好時機。

林風認為，差不多在2005年底，開始介入電商，投資京東，時機才比較合適。

至於雷軍和卓越網，林風只能說一聲抱歉了。

風行現在首要的收購目標，不是卓越網。

如果說要收購，也是能夠快速帶來GG收入，並且為風行形成垂直媒體門戶矩陣的泡泡網pcpop、車168！

想到這裡，林風拿起桌上的電話：「linda，叫sy和趙一華來一下。」

他現在的身份地位，除非是收購象騰訊這種級別的大公司，一些小的收購案，讓下面的趙一華和劉勝義去談就可以了。