516.東風與西風（1/2）

第521章 東風與西風

打麻將不僅僅是娛樂，實際上也是拉近關係的絕佳場所。

座位上的四個女孩，實際上都沒有那麼在乎金錢上的輸贏，一點點彩頭更不會傷筋動骨。

尤其是新加入的華詩圓，打牌時候的她話不多，就那麼文文靜靜沉沉穩穩地面帶笑容，不急不緩一張一張打著。

大家一邊打牌，一邊談天說地，聊著日常話題。

「對了桔子，上次你拿不準的那個管理層調整的問題，解決了嗎？」

程盈盈心細如髮，想起了上次一起組局打牌時，溫桔焦慮的小難題。

「實際上還不算解決了，我只是出於業績，把公司的幾個管理交流到了不同的崗位，聽說他們幾個還挺有意見的。」

一想到這個，溫桔忍不住長嘆一口氣，為此發愁已經不是一天兩天了。

成長中的溫桔，思考的是用人之道。

就拿一直以來的運營經理施歆來說，她做事忠心耿耿，但是格局和眼界不夠大，如果提拔的話，用還是不用？

溫桔覺得自己一時想不透這個問題，所以除了一些業績不佳的管理層之外，不少人她還是按兵不動。

程盈盈聽了溫桔的回答，想了想說：「用人是個大問題，這方面啊，我建議你找個行家問問，保准給你解答的明明白白。」

說到這裡，華詩圓剛好打出一張牌，抬頭和程盈盈對視了一眼。

「我哪裡認識什麼行家啊？而且就這麼問人家，會不會唐突？」

溫桔沒聽懂程盈盈話里話外的暗示，眨了眨眼睛，語氣中帶了幾分迷茫。

「不唐突不唐突，大家都認識，這點事人家估計三言兩語就把伱點撥透了。」

程盈盈妙目流轉，眉眼間滿是笑意。

作為顧允的助理之一，她太懂老闆心裡想要的是什麼了。

如果有一天兩個女朋友能夠和睦相處，那顧允怕是要做夢都笑醒。

今天華詩圓和溫桔能夠坐在同一張桌子上打牌，就已經大大出乎她和沈傾城的預料了。

為什麼溫桔會在這個時候剛剛好出現？

為什麼一向見到溫桔就要主動打壓幾句的華詩圓，今天這麼安靜？

小圈子之間也是有八卦的。

尤其是顧允的身邊人，他平日裡的煩惱，他搞不定的事情，他想要逃避的一切，她們也都心知肚明。

如果能夠推動她們兩個關係成功破冰，實際上對大家來說，都是件好事。

畢竟對於小情人們而言，平時很難分得到顧允的單獨陪伴，因為他總是要分開陪女朋友。

女朋友就那麼幾個，假如一起陪了，勻出來的時間是不是就多了不少？

程盈盈拎得清，再加上出於私心，她也願意看到華詩圓和溫桔兩人之間不要搞得那麼僵。

華詩圓是她在校時的同級好朋友，溫桔又是她在美妝和穿搭上的百科全書，為什麼兩個人總是要吵架呢？

「真的嗎？那我該去問誰？」

溫桔一向聰明的大腦似乎從來沒想過，那個人好像就在她的面前。

「當然是我們華書記了，體制內最關鍵的就是選人用人，圓圓從校學生會主席起步，在機關和基層混了這麼久，現在又當了這麼長時間領導，這方面，她可是真行家。」

程盈盈對著華詩圓努了努嘴，點破了溫桔的疑惑。

誒？

溫桔先是一怔，然後頓時發現，要論選人用人，如果顧允不出主意的話，長期在體制內工作的小領導華詩圓，確實算得上是專業人士。

畢竟體制內有很多人是不琢磨工作的，專門琢磨人。

按照溫桔以往的脾氣，無論如何她也不會向華詩圓開口討教問題的，但今天明顯有些不一樣。

一方面是她心理層面占了上風，宣誓主權後華詩圓毫無反應，溫桔覺得，再繼續針尖對麥芒下去，似乎已經失去了必要。

另一方面，她已經五連胡，天時地利人和仿佛都站在她這一邊，氣氛還不錯的牌局，如果她不接這個話，場面怕是會很尷尬。

「那就請教請教華書記吧」

溫桔問得突然，華詩圓卻像準備了許久，一邊碼牌，一邊跟溫桔侃侃而談。

作為全鄂省最年輕的副科級幹部，可不僅僅因為華詩圓有個驚才絕艷的男朋友，她本人在選人用人和待人接物上，確實是有幾把刷子的。

華詩圓整理了一下思路，開口道：「疑人不用，用人不疑，這個觀點有可取的地方，也有不成熟的地方。其實，這句話是服務於封建帝王家天下思想的。」

「在歷史上，用人不疑的案例肯定有，但更多的是疑人不用。很多治世良才因此埋沒，因為偏狹的疑人不用明確說了，只要我懷疑你，就可以不用你，而很多時候，所謂的懷疑，等於有利益衝突，或者乾脆就是不喜歡你的樣貌。所以，企業也好，政府也好，想要把事業干好，就必須跳出疑人不用，用人不疑的思維體系。」

溫桔沒想到華詩圓居然認認真真地和她講了一大通理論，只能點點頭：「那該怎麼辦呢？」

華詩圓喝了一口水，繼續講道：「疑人不用用人不疑的升華版，也是我們政府里經常提到的：用人要疑，疑人要用。」

「人性無常，人都不免會有惰性和貪慾，會面臨種種誘惑，而真正能入暗室而不欺，見財不貪，坐懷不亂的老實人，畢竟還是少數。」

「再者，人總是處在不斷的變化中，這個時候清醒，下一秒則可能糊塗，這時候為好人，下一秒則可能為壞人，用人怎麼能不疑？所以，用人不疑，放任自流，看起來厚道寬容，實際上是害人。」

「拿企業來說，老闆和雇員，內外有別，上下有序，二者是一種利益關係，有利則合，無利則分，怎能保證其互不設防？在許多情況下，不疑是暫時的，而疑則是一種客觀存在。在各種利益衝突中，疑是合理的，不疑才是不可思議的。」

溫桔不說話了，無聲地消化著華詩圓的理論。

華詩圓接著談起了自己的理解：「上面說了要疑，下面再說說怎麼用。」

「疑是手段，用是目的。如果只用而不疑，那企業遲早要亂。如果只疑而不用，那企業的人才必定越來越少，最後無人可用。」

大家聽得一愣一愣，溫桔這時候終於開了口：「那具體呢？怎麼把握用人的尺度？」

華詩圓回答：「疑並不等於不相信人，客觀的、相對的疑恰恰是最現實的信任，這也是對人才的愛護。企業的信任是一點一點給的，這要看一個人的表現，表現了多少，企業就給多少。」

「另外，隨著企業的發展，要進一步加大對管理層權力的制約，要用體制和制度管人。」

「這一點可以學一學我們，企業的體制與制度要在一定程序上體現對被用者的懷疑，保留有充分的質疑空間，但同時，它對每一個被用者來說，又都是公平合理的，所以大家不舒服的感覺會降低。」

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