第367章 屈服(1/2)
1992年海南有5家公司在深圳上市,分別是瓊港澳、瓊民源、瓊能源、瓊海虹和瓊珠江被稱為老五股;1994年,瓊海德、瓊海藥、瓊南洋、新大洲、瓊金盤也成功上市,被稱為新五股,現在全國各省都把上市企業數量視為衡量本省經濟發展的重要指標,HAN省十家企業雖然比不少邊遠省份多,但是再看看和海南同期開放的其他省份,那就不夠看了。
這還沒算瓊港澳和瓊民源已經遷到BJ,分別改名為改為賽迪傳媒與中關村呢,要是這麼算的話,海南的上市企業數量就更少了;而且現在有的企業發展勢頭也不怎麼好,多家企業都面臨著重組的危險,這時候李未提出要推動椰樹集團上市,又在領導們的心頭增加了一塊重重的砝碼。
「椰樹確實具備上市的潛力,惠農之前成功推動了華豐上市,另一家子公司魯花的上市也快了,如果按照這個速度計算,或許椰樹用不了幾年就能成功上市!」另一位領導說道,算算時間,或許還能趕在自己這一屆幹完之前上市。
而這是王光興無法提供的,在他的規劃里,會逐漸削弱政府股份在椰樹集團內的比例,然後通過員工持股的方式把椰樹集團控制住自己手中;聽到李未的話他心裡愈發焦急,但又不能站出來說自己也可以帶領椰樹上市,因為這樣的話,他可得不到好處。
「哎呀,今天得到的驚喜實在是有點多,不過飯要一口一口吃,路也得一步一步走,咱們還是繼續聽惠農對百萬畝椰林計劃的打算吧!」不愧是大領導,很快就從驚喜中醒來,上市還遠,百萬畝椰林計劃雖然好,但那也得看具體規劃,如果惠農只是打算拿這個當噱頭忽悠人,他可不答應。
「好的,曲賓,你繼續為各位領導介紹!」李未已經講了大方向,具體細則就交給屬下完成,這又是對王光興的一次警告,曲賓是惠農飲料事業部的負責人,盼盼杏仁露就是在他手下成為全國十強的,由他出面講述方案就是告訴王光興,我們惠農不缺能接替你的人,你要是不配合,曲賓帶著人過來,用不了多久就能把椰樹的事情理順,讓這家企業重新走向正軌。
王光興領會了李未的意思,他下意識看看左右,只見柯蘭亭臉上不見一點兒擔憂反倒滿是驚喜,一來他自覺和李未關係不錯,惠農控股就意味著他地位的提高,二來李未剛才可是點名說會給他股份,錢誰不喜歡?王光興雖然也說過類似的話,但一個還沒有把企業拿到手的管理者,和全國首富說同樣的話,誰的話更可信這還用得著想麼?李未就算只是為了自己的名聲,也不會不給啊!
而鄭子龍則還是跟以前一樣,對這些事情有些懵懂,但隨著曲賓的講述,鄭子龍聽得越發認真起來,因為曲賓正好講到了鄭子龍最關心的技術;再看其它人,除了幾個鐵桿,剩下的似乎都在盤算自己能不能拿到股份,又能拿到多少,王光興頓時慌了,連自己的手下都被他吸引了,那他還能剩下多少籌碼?
曲賓測試了下面前的話筒,然後開始講述,「各位領導,各位椰樹的未來同事,我是惠農飲料事業部的負責人曲賓,現在由我來為大家講述百萬畝椰林計劃的實施細則惠農計劃利用從97年到01年五年時間來完成百萬畝新增椰林的種植,而這些椰林具體可分為七類:沿海椰樹防護林工程、交通幹道椰樹綠化工程、市鎮和旅遊景點椰樹綠化工程、成片高效椰林工程、農田保護椰林工程、沿河湖泊水庫岸椰林工程、鄉村房前屋後椰林工程這些工程將由不同單位、企業、機構完成,我們惠農主要完成沿海防護林、成片高效椰林工程,其它椰林產出的椰子我們會統一收購,同時對日常管理提供技術支持。」
領導們聽了同時點頭,這七類工程涵蓋了海南椰樹種植的方方面面,幾乎沒有遺漏,同時分配的也很合理,農田保護椰林、沿河湖泊和屋前屋後椰林比較分散,收益的又是當地老百姓,到時候椰樹去收購椰子就行了,種植管理還是交給當地來做比較合適;交通幹道的椰林自然歸交通部門和林業部門管,市鎮和景點的椰林同樣能找到負責的單位,惠農只要管好大片椰林就可以了。
「在具體實施環節,要抓住幾個重點:育種育苗、日常管護、綜合利用首先是育種育苗,咱們海南雖然擁有全國最多的椰樹,但中國熱帶農業科學院椰子研究所一份研究報告:HAN省成齡椰樹中有三分之一不結果,三分之一常年低產,每年椰樹的單株產量只有18個,而菲律賓平均單株產量則為40個,兩者差距巨大;同時海南本地傳統高種椰子樹,長到8年才能掛50個果;而東南亞其它國家的優質新品種,4年就可以掛果,6年左右就可以進入豐產期,掛果數量直接飆升至200個左右。」
「所以我們惠農的第一筆投資計劃用於和熱帶農科院、海南本地的研究機構合作,篩選培育經濟效益更高的良種,該筆投資首期為兩千萬,後續還會根據需求繼續追加!在這方面,希望各位領導能為我們提供支持!」
「椰樹的育種工作我們之前也在做,但是由於種種原因,尚未取得讓人滿意的成果,其中最大的制約因素就是經費!有了這兩千萬,那些從事椰樹研究多年的專家該高興壞了!只要資金到位,你們要人給人、要地給地,省里全力為你們提供支持!」領導當即表態,光第一步基礎研究就投了兩千萬,他越發相信這是真的了,要是騙子,誰會把錢花在這地方上啊。
椰子不像白菜,今年的種壞了明年還能換,椰樹的壽命長達八十年,經濟期長達數十年,所以育種工作格外重要;除了建立專門的育種研究機構外,惠農對種苗的管理也非常嚴格,實行種苗質量責任制,建立育苗、供苗檔桉,對植後因種苗質量問題不能正常生長的,要負責更換或賠償。
嚴格在鑑定過的高產椰子種群中進行採種購種,並通過選優程序選擇符合標準的種果進入苗圃育苗,然後和林業局合作在文昌、瓊海、萬寧、陵水、三亞等適合種植椰樹的地方建設12片高產椰子來種基地,定向培育,提供優質種苗,光是這一塊就得上億的投資。
「在文昌、陵水和昌江三個大型種苗基地育苗要達200萬株;在瓊山、三亞兩個種苗基地育苗要達100萬株;其餘各市也要新建自己的苗圃中心,這些都需要省市相關部門的配合!」曲賓越講王光興越心涼,這等於是把多家部門綁上了惠農的戰車,惠農和這些單位合建育種基地、苗圃中心,這些單位也能得到好處,他要是阻止可就和這些單位結仇了,斷人錢財如殺人父母啊!
「還需要和外貿部門、林業部門合作,從泰國、馬來西亞等國家引進優良矮種椰子50萬個進行試種推廣」隨著涉及到的單位變得越來越多,王光興幾乎失去了和惠農對抗的勇氣,惠農通過百萬畝椰林計劃,幾乎將海南絕大多數部門都拉攏過去,他還怎麼和人家斗?
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