第204章 風往那邊吹（2/2）

「承包也不能解決所有問題，你就拿我來說吧，我是民營企業，只要不違法，廠里什麼事情我都可以說了算，而承包雖然比原來權限大了點，但就跟你說的一樣，依舊要受制約，最關鍵的是誰也不能保證，會不會突然有一天，上級一道命令，你就得走人了！」李未說話的時候留意著魯冠球的神態變化，當他說道走人的時候，明顯看到魯冠球眉毛抖了抖。

看來他已經預感到這個問題了，雖然他在萬向擁有絕對的領導權，雖然他很擅長處理人際關係，和當地領導的關係都很好！但是從理論上來講，萬向在產權關係上依舊屬於當地政府，當地政府真的可以憑藉一紙公文就讓他走人，那怕萬向是他一手帶大的。

「哎，要是這樣我真的不甘心，如果萬向跟其他廠子一樣是國家建的也就罷了，問題它不是啊！萬向是我東借西湊弄了四千塊錢辦起來的，是我騎著自行車走街串巷收廢鋼材發展起來的，當初掛在鄉政府名下那都是沒辦法的事，誰讓當年不允許私人辦廠呢？」要是因為當初迫不得已讓政府掛名，最後自己卻被趕走了，魯冠球恐怕無論如何也想不通。

「這些都是歷史遺留問題，要處理起來難啊！」李未嘆道，他這跟柳教父還不一樣，聯想不是柳教父創辦的，萬向卻是魯冠球一磚一瓦搭建起來的。

「你剛說前段時間去了特區？我聽說特區現在正在進行股份化試點改革？你說這個辦法能不能用到萬向身上？」和王石一樣，魯冠球也意識到改革繼續下去，就必然會涉及到產權問題，只有把這個問題理順，企業才能放開手腳。邁開大步向前進，不處理好產權，始終是戴著鐐銬走路。

「具體情況具體分析，不過如果是魯大哥您的話，應該沒問題！」他的手段比李經緯高明了好幾個段位，自然不會像李經緯一樣狼狽。

「我是這麼想的，不要急於一次性解決所有問題，咱們一步步來，寧願自己吃點虧，也要把這件事辦得漂漂亮亮的！」魯冠球說起了自己的計劃，「前段時間我核算了下，萬向的淨資產差不多有一千五百萬！」

「那我就給鄉政府七百五十萬，花錢買不管！先把產權清晰下來，那怕白讓鄉政府拿這七百五十萬，那怕以後每年還要給鄉政府上繳利潤，但這樣以來，剩下一半兒就是我們萬向全職職工的了！」魯冠球很謹慎，拿出了全體職工的名義，絲毫沒說剩下這七百五十萬里，又有多少是自己的。

「等這件事定下那就好辦了，企業股權比例隨時都有可能發生變化！而且鄉政府要用錢的地方多，指不定啥時候就會考慮繼續出售股份了，到時候我繼續買就行了！」這一點依舊和王石一樣，先確定股權，然後再用其他辦法獲得更多股份，從商業角度出發，這種手段無可厚非。

相較於李經緯想獲得健力寶所有權時候的種種做法，魯冠球這套方案絕對能打一百分，而李經緯的做法給四十都算多的了。

乍看起來魯冠球似乎吃了虧，白白把七百五十萬的股份讓給鄉政府，但是他也因此獲得了企業自主權，而且鄉政府也非常滿意，甚至還會主動支持他這麼幹；但凡李經緯有他一半的精明，三水政府也不至於把他恨成那個樣子。

而且有了這樣的開始，接下來處理事情就容易多了，他再想繼續收購股份的時候，當地政府也不會反對，畢竟人家花真金白銀買了麼，又不是空手套白狼，放到啥時候都能經受得住審核考驗。

更厲害的是，這麼操作依舊保留了萬向集體企業的性質，政府有股份，剩下的股份歸全體職工所有，怎麼就不是集體企業了？

如此以來，困擾民營企業的大部分問題在萬向這兒就都不存在了，萬向依舊可以享受集體企業帶來的好處，從銀行更便利的獲取貸款，比民營企業更方便的獲取各種緊俏原材料，享受集體企業應有的政策上的優惠。

萬向的產權改革可謂皆大歡喜，政府高興、魯冠球高興、萬向的職工也高興，甚至就連網友們在談到國有資產流失的時候，也幾乎沒人會提起他，完全沒有落下罵名來，這一點又比柳教父強了，怪不得好多人評價，魯冠球作為一名企業家，幾乎沒有缺點，這種事情放眼全國能做到的也沒幾個。

要是硬說缺點的話，或許就是萬向膽子不夠大，錯過了進軍汽車行業的好時機吧，這一點就被他的老鄉李書福比下去了。

1999年萬向正式立項開發電動車，萬向集團圍繞電動車項目累計投入逾35億元，但仍被一紙批文擋在」整車製造商」的大門外，想要造車是需要獲得批文許可的，萬向一直沒拿到，也就不敢違反政策自行造車。

相較而言，李書福就要膽大的多，他所面臨的條件比萬向苛刻得多，論資金，萬向在電動車砸了三十五個億，而李書福打算造車的時候只有一個億；論積累，李書福此前完全沒有涉足過汽車行業，萬向卻從八十年代就開始給國際汽車巨頭提供配件；論政府支持，魯冠球和當地政府的關係就更不是李書福能比的了。

怎麼看，李書福似乎都沒辦法在萬向之前造出汽車來，然而人家就是做到了，沒批文許可不要緊，我們先造，等汽車造出來再說，他完全沒考慮銷售就直接開始帶著技術人員干。

汽車不就是一個底盤加四個輪子加個沙發麼？有啥難的，就是憑著這種混不吝的氣質，吉利硬是把汽車造出來了，然後通過和其它有批文的汽車生產商合作，拿到了上市銷售的資格。

不知道魯冠球在見識了吉利的狂飆勐進後，會不會後悔自己當初太聽話、太保守了呢？

1988年，改革開放已經進入到第十年，許多企業家都開始考慮更深層次的問題，他們使用各種方法擺脫控制，努力贏得獨立自主權，有成功的，也有失敗的，好在李未從一開始就考慮到了這些，除了暫時還不允許民營企業進入的化肥生產領域之外，他名下大部分產業都不存在這方面的問題，不用像王石、魯冠球一樣費盡心思。

和李未聊完，魯冠球心情明顯好了不少，此時領導們也過來了，於是大家一起入席開始吃飯。