第一百六十八章 花不完的錢--家庭醫療器械設備（1/2）

第168章 花不完的錢--家庭醫療器械設備

1月份，吳舟公司線上總計營收達到了3億，線下渠道賣出了6億，全渠道總計營收9億。

zf部門拉走的口罩，給付的總金額是118億。

所以，實際總計到帳金額9億。

單看營收，成本支出這塊兒的話，淨利潤大概是有150多億。

不過1月底，吳舟就已開始大額捐贈，以物資為主，都是前線最缺的那種。

這些東西具體貨值多少，吳舟只要不說，外界也不清楚。

不過粗略估算市值的話，七八個億也是有了。

比如投餵的那些飯菜，都價值五六千萬，八九天時間，

當然成本的話，沒那麼高。

原材料啥的很多都是吳舟自己的，實際成本估摸著一天就在2千多萬左右。

至於那些醫療器械設備，大多是之前儲備的，但買入那些也是花了吳舟5個多億。

吳舟呢，只是把最缺的那些設備大多提前備了。

但數量這塊兒，以及種類，肯定是不能說萬無一失。

還是有一些缺漏。

所以，在獲知前線具體缺失的醫療器械設備之後。

吳舟公司再度聯繫了之前的醫療器械公司，加緊再定貨。

大多數的產品比之平時，價格直接是翻了三倍多。

國外品牌也就算了，國內的個別公司，居然也這樣整。

這特麼不就是在發國難財嘛。

不過該買的還是要買的，讓他們加緊排點，抓緊的把貨給發出來。

掛斷電話後，吳舟就通過流通系統，篩選國內外，有潛力，有實力的醫療器械公司，做個優先順序排列。

再就是醫療器械方面的國內頂級人才，主要是科研人才，管理人才以及潛力人才方面

有系統幫助自己篩選，幫助自己排序人才的優先級。

吳舟做出最終決策還是比較快的。

下午一點左右心裡做的決定，傍晚七點左右。

要收購的公司，以及要挖的人，都已經確定得七七八八了。

之後就是找對應的專業人士，專業的獵頭，根據自己的需求買入了。

醫療器械的大型設備，門檻還是很高的。

比如說車載CT、移動DR，這些設備，吳舟如果是想要從零開始搞，即便吳舟特別捨得花錢，拼命砸錢，真正出成果的時間，也得至少數年之後。

再說了，這塊兒，國內的聯影醫療做得挺好的，吳舟也沒打算摻和。

至於像監護儀、麻醉機之類，邁瑞醫療做得也不錯。

等等

初期主要會選擇一些簡單的，門檻不高的，做到行業最優，然後再一步步的擴大版圖。

再就是，吳舟真正想要做的實際上並不算那些大型設備的，更想做的是民眾居家就可以用的小型醫療設備。

比如說，家庭版的全自動尿液有形成分分析儀，血液血分儀，集成穿戴設備，家用制氧機等等。

病患去醫院了，大多都是已經有症狀了，甚至可能已經偏晚了。

吳舟想做的醫療器械設備，是能提前發現，防患於未然。

當然，想法很好，真到實現這個步驟，中間還有很多路要走。

不過有個方向就好

很多東西，實際上原理也很簡單，門檻不高，只是要做好的話，沒那麼容易。

比如說制氧機。

原理其實就是，把空氣作為原料，通過壓縮機壓縮，壓縮到一定的體積，再經過分子篩過濾，把純度很高的氧氣通過管子送到出氧口，然後通過吸氧管就可以呼吸到濃度很高的氧氣了。

說得很簡單，但是在其他方面，比如氧氣精準的流量輸出及控制，產品運行的穩定性，靜音性，還有使用壽命方面等等。

這些細節體驗方面同樣非常重要。

這些就是需要精細化的研發設計，不論是軟體還是硬體方面呢。

不過這些都不是什麼大問題。

吳舟還是有信心的。

吳舟現在最不缺的就是錢，其次就是人才，畢竟有系統幫忙篩選，唯一缺的就是時間。

找到合適人，不計成本地投入研發，吳舟還就不信了，搞不出來

國內的醫療器械公司，即便是行業頭部，一年也才幾十億的研發投入，還有一堆只已投入幾億乃至幾千萬的。

這麼點錢的投入都能讓他們做到行業頭部，吳舟百億，乃至幾百億的投入，要錢有錢，要人有人，還就不信了，做不到更好

「我的吳總啊，現在醫療器械公司正是訂單突然爆發的時候，這個時候和這些醫療器械洽談收購的事兒，價格不可能便宜啊，再等等吧，我聽說wu市那邊已經快控制住了，到時候」

「不等了，按我給你提供的那些公司，聯繫他們，讓他們報價，價格到底合不合適，我來定。」

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