第三百四十九章 爭論（1/2）

第349章 爭論

吳舟突然地將優食平台從垂直類電商，突然轉變為一個綜合性的大平台，雖然爭議很大，看上去似乎罵聲也不少！

但支持的人，實際上更多！只不過沉默的大多數，被那些『勇於發言』的少數給代表了。

而且這些人還特別容易扎堆讓大眾形成一種錯覺，那就是這些人才是主流，而他們自己是少數！！！

不過普通人被帶節奏，但那些做電商的，聽到這個消息之後，立馬可就嗨了！

之前看著一眾食品電商人進駐了優食平台之後，『躺著就把錢給賺了』，甚至有不少人，短短2個月時間，輕鬆就賺了百萬＋利潤的例子比比皆是！

md，口罩事件的時候，除了那些剛需產品之外，就屬食品漲得好了，這些商家狠狠賺了一波！

現在，好不容易有個好平台，又是這波人，再賺一筆。

太不公平了

這段時間，實際上不少其他電商行業的從業者，正在嘗試進軍大食品類目！

但是，不是誰家都有愛英集團這樣的人員配置，以及執行力，跨行，是需要一點點摸索的，從決定，到正式開始，可能三五個月，也可能半年之後才開始正式落地

現在各大平台都不好過！

而寄託於平台的商家們，就成了這些平台的韭菜！！！

平台吃肉，商家喝點湯！

前提是得先『平台吃飽了』，之後才能輪到商家們。

然後

大多數的電商人還是非常樂見，一個利好商家的『新平台』崛起的！

特別是像愛英集團開發的這種低平台費+客戶優質+規則透明的平台！

同樣是自營模式電商，優食的費用是最低的！

同樣是電商渠道，優食的售後是最低的！

同樣是電商渠道，優食的規則是最透明的，每一次的規則更新，甚至會直接推送給每一位商家，而產品的不足，它也給到最具體的『建議』，只要商家聽勸，那麼平台就會給到更多流量

最後就是，平台的商家數據，極其透明！而且為商家考慮。

某個做電商的網紅大嘴，在抖手上有個20多萬的粉絲，他的粉絲大多都是做電商的電商人！

因為早年入行早，膽子大，執行力高，所以早早地就賺到了錢，而最近當大行情變化的時候，他快速地找到了新的賺錢風口『抖手』。

用他的話來說，電商人的基本邏輯，流量轉化客單，現在全華夏哪個平台的流量最大，抖手，那我tm的就做抖手唄

之前的時候，抖手平台幾乎做到了日更的地步！每日更新各種比較有張力且直接的說辭！內容有乾貨，有槽點

但自從5月份之後，這貨的更新就少了從一日一更變成了三日一更，五日一更，甚至是周更！

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。