第166章 想不想發財？（1/2）

3月12日，周二，春節後上班的第二周，cpi京城分部又召開了新一年的客戶推介會。

春節前的客戶聯誼會是溝通感情，現在的推介會，則是正式推介今年的合作項目。

smb專刊，今年獨立出來運營了。

上周，方建、張躍和宋良秋分別拿出春節思考策劃的活動和選題方案之後，先後找到高陽和萬鴻一起討論。

全國版項目，今年有兩個大策劃，一是繼續做巡迴式渠道論壇，二是9月份要做cpi創刊十周年特刊。

方建和張躍思考的2002年巡迴式渠道論壇，主題聚焦於it公司和上游總代繼續推動渠道扁平化，如何助推區域代理商，特別是終端商家去做客戶。

其中，又重點關注si和isv等有客戶資源的商家。

同時，大量的區域級代理商，也需要轉型。

大致上，就是這些邏輯，比去年高陽策劃的活動主題，內容上深化了一些，高陽感覺還是不錯的。

不過，總覺得又缺少了一點什麼。

接下來，又討論宋良秋策劃的smb專刊2002年的選題與活動，smb今年要做中小企業信息化論壇，這是經營上重點突破的方向。

高陽當時腦門一拍，找到靈感了！

將全國版的巡迴式渠道論壇，和smb的中小企業信息化論壇，結合起來一起做。

兩個項目，共做一個活動，都是全國各大區巡迴，最後在京城收尾。

這個想法，大家都覺得很贊，有創意，思路新。

於是馬上修改方案，上報總部，總部也覺得這個思路好，很有創意。

活動做下來，兩個項目各做各的特刊，各做各的客戶，沒有什麼大的衝突，反而會有相互促進，更好體現cpi的資源架構優勢。

於是，周文彬的市場部，還要新設一名執行經理，執行smb的論壇活動，總部便安排從地方分部抽調了一個能幹的過來。

另外，smb項目，也馬上招兵買馬，一是從總部和地方分部抽調人員，二是對外招聘。

3月12日的客戶推介會，全國版和smb兩個項目就合在一起推介，高陽代表cpi集團介紹背景，然後就是方建、張躍、宋良秋，還有新任的cpi research總經理鄭偉強去講ppt。

效果還是很不錯的，it公司感覺cpi今年的活動創意好，內容也挺有吸引力。

當天下午，再次向公關公司推介，公關公司也很感興趣。

這兩年，公關公司跟cpi合作專題版面，可是掙了不少增量業務的錢。

有了這次客戶推介會的摸底，高陽和萬鴻心裡都有底了，方建和宋良秋也有了信心。

2002年，兩個項目加起來，真有可能達到去年高陽創下的，5500萬的神奇業績。

推介成功，接下來就是執行了，今年從4月份開始，四五六三個月連著做3次區域論壇，8月份做一次，9月份是cpi十周年特刊，十月和十一月再接著做，年底的十二月，又在京城收尾。

節奏上，比去年更緊張，但有了去年的活動執行經驗，問題不大。

3月12日晚上，全國版GG部經理何進，突然單獨約高陽吃飯。

飯桌上，何進跟高陽喝了兩杯酒，笑道：「高陽，跟著你乾的這兩年，說實話，很痛快，但是也挺累的，我準備辭職了，抱歉了，兄弟……」

高陽心裡一嘆，這傢伙，果然還是要跳槽啊。

高陽笑問：「怎麼，嫌在cpi掙的太多了？」

何進去年的收入，應該在35萬左右，很高了。

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