第192章 給個CEO也留不住（2/2）

research這一塊，鄭偉強也很努力，業績大幅突破，未來，有希望做到800萬左右。

全國版，方建的能力其實挺強，只是2002年有很大概率是這個項目的頂峰了，去年cpi創刊十周年，做了一期特刊，GG收穫不錯，相當於增量了。

說實話，我哪怕不辭職，明年也沒啥新招可用了，這兩年腦細胞都快燒光了，全國版的潛力差不多挖透了。

這兩三年，我們所有重大策劃的核心，

都是圍繞著cpi獨有的全國架構資源來思考的，已經沒什麼潛力可挖了。

2003年，巡迴式區域論壇應該還可以做，甚至可以再做三四年，只是每年的主題策劃，還有活動形式，都需要努力進行一些創新……」

馮老闆點點頭：「我同意你的判斷。」

高陽又道：「馮總，網際網路才是未來，it紙媒的市場黃金期沒幾年了，京城那幾家做it新聞門戶的專業網站，雖然初創不過兩三年時間，去年GG收入上升很快，開始分割it紙媒的蛋糕了。

這種趨勢是行業大勢，不可逆轉，突破市場臨界點之後，it紙媒的GG收入可能會出現快速下滑，最終無力維持，計世這樣的行業霸主也一樣，最後能生存，也會活得很艱難。」

馮老闆想想道：「這幾家it門戶網站，我也了解過，都沒有紙媒的資本背景，it紙媒要做行業網站，很難，也很燒錢。」

高陽道：「的確如此，哪怕以計世的財力，也無法直接轉型網際網路，網站GG收費低，紙媒現階段有巨大的GG收益，無法向網站直接遷移客戶資源。

cpi如果要做，it門戶網站沒機會了，可以考慮細分領域，比如伺服器、存儲或者中小企業信息化，就鎖定一兩個方向，力爭做到專業、權威、最有行業影響力。

這樣一家it新聞網站， 還不能以cpi的名義去做，表面上，要與cpi完全無關，與cpi的紙媒業務就不會存在直接衝突。

做這樣的細分網站，投資成本應該不會太高，而且有可能迅速產生現金流。

這種網站做好了，三五年時間，做到三五千萬流水也是有希望的……」

馮老闆點點頭：「明天的董事會，你可以把這個思路，具體講一講。」

高陽突然問道：「馮總，地圖業務去年有收益嗎？」

馮老闆搖頭：「去年是投入期，重點在搜集街景地圖數據，同時展開研發，投入了接近200萬，自然全是帳面虧損。移動公司今年才會開始大力推廣彩信業務……」

高陽道：「馮總，我說句真心話，街景生活地圖應用於彩信，是沒有未來的，太超前了。

目前的通訊消費水平和移動通訊技術，還有手機用戶基數，通信資費水平，都無法支持運營商做大彩信業務，對於絕大多數手機用戶來說，彩信太貴了。

cpi的地圖業務，如果做成產品，直接賣給運營商，可能還有一點利潤空間，想要通過運營商流量分成，讓這個項目發展壯大，極其不現實。

我斗膽建議，這個項目儘快停掉，及時止損，主要原因，有這些方面……」

高陽其實不懂彩信，前世對cpi這個項目所知也不多，只是將自己記憶中的一些情況，跟馮老闆和盤托出，希望能夠讓他警醒過來。

高陽的一番話，讓馮老闆陷入了沉思。

高陽也不知道，馮老闆是否能聽進去……

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