第四百五十六章「老闆」的套路自古孑然（2/2）

而李清微的「理想化」演講很有成效，成功的激起了這些飽受蒙古人欺壓的「義士」們的滿腔怒火。

而到最後就是最重要的「畫大餅」，李清微沒有直接對他們說將來封賞他們什麼，只是說未來的大唐會記住他們的貢獻，然後厚加封賞。

但是言語之中已經有了「封官拜將」的微詞，讓這些「底層人」看到了晉升的希望。經過這三重「洗禮」之後，他們每個人的鬥志都很高昂了。

甚至有些人開始摩拳擦掌為「皇帝陛下」效力了。

雖然現在是起事前的階段的，但是諸葛青雲每個月都按時給他們派發「軍餉」，而且都是核實下發，從不拖欠，因此這些人對李清微這位「天子」的話是深信不疑。

甚至諸葛青雲讓「狗托」故意帶節奏，讓這些人們對李清微山呼「大唐萬歲」「天子萬歲」等。

李清微望著下面這群鬥志高昂的人，心中不免有一絲得意。

看來自己的職場生涯也並不是一無是處的，至少他學會了他們「老闆」的那套「狼性文化三連擊戰術」。

李清微並不是天生就會這種演講套路的，都是被老闆畫大餅「畫」出經驗了，所以他才學會的。

這個套路無非就是三點，第一強調工作的正當性和榮譽性，讓員工們有相應的榮譽感。譬如將苦逼程式設計師，改個稱呼變成「軟體工程師」，馬上就變的高大上了，然後讓他們在內心之中升起一些自豪感，讓他們本能的去「熱愛」這項工作。

又比如「傳銷」之中的經典套路，把一個生活極端失意普通人，提拔成「大區總代理」，雖然這個職銜是虛的，但可以讓他有很大的榮譽感。這樣他才能為你所用。

第二點便是跟員工們談理想共情了，作為一個合格的老闆，要時刻明白自己的員工們想要什麼。

職場雖然逐利，但在每個人的心裡多少還是有些小夢想的，作為一個成功的老闆，就要學會抓住員工心裡的這些「小夢想」然後去承認他們的小夢想，鼓勵他們，對他們完成共情。

一般成了家的老油條們，定然是逐利的，但是可以跟小年輕們談理想啊，初入職場，沒有太大生活壓力的單身小年輕們把「面子」看的比「票子」重要。

他們想要的是「乾淨」「體面」「有范兒」「有充足休息時間」的工作，而老闆要做的共情就是給足了他們面子，把他們吹的飄飄欲仙了，適當的降低一點工資標準，他們也會給你認真工作。

畢竟這就是他們想要的工作氛圍。「準時下班」「雙休日」「按時發工資」這些公司「福利」已經給了他們留在公司幹下去的理由。

等什麼時候他們反應過過來了，他們年紀也大了，也可以把他們踢出公司了，再換一波「天真」的年輕人，重複上述行為，繼續充當「廉價」勞動力就行了。

至於最後一步畫大餅，這個就更常用了，要時刻給他們「催眠」，讓手下的員工們，看到「希望」，看到「晉升空間」，然後適當的給他們一些「福利」。

至於這些「福利」能不能完全兌現，就看老闆的心情了，適當的晉升幾條「鲶魚」，也可以讓其他的「沙丁魚」們更「鮮活」。

而李清微對這些人就充分的做到了以上幾點，而且古人的道德水平還是比現代人高的，而諸葛青雲招募的這票人，還是偏向於「理想主義者」的，因此這些人更好「忽悠」。

李清微至是一段簡單地演講，就讓他們死心塌地追隨他了。

雖然李清微多少是有些「忽悠」的成分在裡面，但是他是真的按時發「軍餉」。而且未來真的會兌現他的承諾，論功行賞。

這就已經值得這幫人為他去賣命了。