【3531】時機（2/2）

產品推銷後客戶總是用失敗，同樣屬於他們公司產品的失敗。因為人家用不好用不了，那絕對不會買他們的機器了。

如此一來，他們公司的機器在這個國家創造首例的機率再度變為飄渺，產品想再賣賣賣大賣特賣忒難。

「時機。」謝婉瑩告訴王主任和張大佬他們。

這是為什麼那天晚上她極力推薦張大佬不要猶豫立即給病人上機。

ecmo的最佳使用時機是儘早上，越早給病人上越好。

膜肺的工作原理是代替病人的部分心肺功能讓病人到心肺得以休息。如果病人的心肺本身由於疾病衰到不能再衰了，膜肺上了沒多大用處的。因為病人自己的心肺壞到自身恢復不起來的程度，膜肺上完後等了再等永遠等不到病人自身心肺功能恢復，只能等死了。

所以說，有時候病人家屬抱怨這東西花了巨款沒用，並不是這個機器不好的緣故，說到底是錯失良機。這裡頭可能有醫生的技術性判斷失誤的原因，也有可能是醫生早說了這樣的後果家屬很想再試試。

臨床上能上膜肺成功的病例，要醫生有魄力不要猶猶豫豫，敢判斷精準，敢第一時間給合適的病人上。其次要病人家屬配合有魄力在醫生開口後不捂著錢包敢花錢。

聽完她的話，麥輝先生第一個鬆口大氣，激動的雙目直瞅著她：這位謝醫生是真懂他們家的產品。要找個懂他們家產品的醫生是難。做的高科技產品，有好處也有壞處。高科技的東西蘊含知識量大，要能準確理解產品裡頭科技含量的門檻高，這樣的人怎會容易找。

(本章完)

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