第四百五十一章 走向高端（2/2）

威來鞋終於開始向高端前進了。

縱觀華國鞋業的發展，威來無疑處在領先的位置。

雖然威來並不是國內最早做鞋的企業。

國內最早做鞋的企業是361，它們做鞋的歷史能追溯到1983年。

農民丁健童湊出兩千元成立了一家華豐鞋廠，這就是361的前身。

只是華豐當時並沒有自己的品牌，雖然到85年的時候就引進了專業這些設備，開始量產化生產運動鞋，但依然沒有打出自己的品牌。

華豐最後開始打出自己品牌的時候，已經是1994年了。

丁健童偶然看到別個汽車的logo，覺得圖案好看，就把自己的鞋子定名為別克。

你看，做了十多年鞋，都沒想起做個自己的品牌，好容易想做一個自己的品牌兒的，這還走了一個彎路。

等他採用361做品牌的時候，已經是2003年的事情了。

另一個做鞋較早的鞋業特步，則比威來晚了一年，但特步創立品牌也是十幾年以後的事情。

另一個創立品牌的公司匹克，則是八九年創立，不過他們一開始用的商標是豐登，改用匹克這個商標也是九一年的事情。

至於華國運動鞋前後兩期老大立寧和安塔則入行更晚，一個是九零年，一個是九一年。

等他們開始做品牌的時候，威來已經在國內北方地區家喻戶曉，並且正在向南方發展。

在華國本土鞋業市場，威來無疑占據了一個非常有利的位置。

既然占據了有利的位置，自然就不能讓別人超越過去。

所以，進入高端是必然的途徑，如果將來別人提前進入高端市場，威來就會處於被動的位置。

這款氣墊透明鞋要做高端就自然要有個高端的價格，江宇的設想是做成三個檔次，從五十元到百元。

按理說年前推出最好，可惜時間太短，已經來不及了。

那就只能等到年後了，只是鞋廠的產能...

「最近我在琢磨再改進一下流水線，我總覺得咱們一千多人的鞋廠，一天生產一萬雙鞋，這個有點兒不合理，一個人一天才做十雙鞋，這太少了，我已經想的差不多了，還有兩個小環節沒有考慮好，等這兩個小環節解決了，鞋廠的產能最低也能提高40%。」

如果真的能達到這個水準，鞋廠的日產量就能達到一萬五千雙，這樣就不用再往上堆人了。

下屆廣交會看看國外有什麼先進的製鞋設備，不行買兩套回來，他現在已經攢下四五百萬米元了，引進設備應該夠用了。

「那等你把新的流水線排出來，新鞋就上市吧，先國內後出口！」

決定做出後，江宇回到辦公室，看著辦公桌上的日曆。

這時間過的真快，轉眼這離過年還剩半個多月，黑河那邊的鋼材也該到了。