第439章 【新的一年】（1/2）

新的一年開始（1978）

元旦過後，林志超來到來福士廣場，身邊跟著的是優衣庫總裁程希賢、副總裁高志年。

原來的總裁趙明義、副總裁洪雲培都光榮退休，並且退休生活無憂，畢竟當年優衣庫企業上市時，他們的獲得了花紅（低價購買股票），最終高點套現獲利上百萬港幣；再加上多年來的高薪和投資物業，身價也是500萬以上。

他們將優衣庫企業替林志超打理成一家市值數億的企業，自己也收穫數百萬的財富。正好印證林志超常對手下們說的一句話——我如果賺1億，也喜歡你們賺100萬。

程希賢是『海歸』，有過大型服裝企業的工作經驗，回港後加入優衣庫任職三年的高管，才順利接替趙明義；高志年是優衣庫企業內部培養的人才，比起程希賢，他更能熟悉老闆的想法。

至於程希賢為什麼能擔任總裁，林志超看中的是他國際視野，也證明優衣庫企業將朝著海外發展的階段。

林志超今天的目標很明確，來到來福士廣場後，隨即走進一家優衣庫服裝門店。

來福士廣場都是精品店，歐美大牌非常多，優衣庫一個休閒服裝零售品牌加入，並且租賃的是一個1600多平方尺左右的門店，不由得讓人懷疑，林志超是在準備提升優衣庫服裝的檔次。

然而，事實並非如此！

「歡迎光臨」店員禮貌的問候道。

但她並沒有做出其它舉動，而是在整理衣物。

林志超等人並不見怪，一名經理模樣的人看見幾人，正欲上前問候，被程希賢示意不要聲張。

這間優衣庫門店，明顯風格變化很大，已經趨於後世優衣庫的裝修、擺放、堆迭等模式；特別是擺放了籃子，充分考慮到有些人準備為全家人採購的打算。

店員很忙碌，他們需要時刻整理衣物、解答顧客的提問等工作。

但是，很明顯就給人一種自助購物的模式。顧客進來後，可以隨意逛、試穿，不會有店員給你臉色和不耐煩，哪怕是你將試穿的衣服隨意擺在一個位置，店員也不會有任何問題。

不錯！

林志超打算將這家門店，作為優衣庫服裝品牌朝著『迅銷』模式發展，並且開始大肆擴張。爭取十年內，要在亞洲開80家門店。

而優衣庫服裝品牌成立這麼多年，目前也才七家門店，前期還處於一個探索階段，以及香港對服裝觀念轉變的一個過程。

如今，顯然時機成熟了。

「生意看起來不錯！」林志超說道。

店內有不少人再選購，他們似乎很輕鬆，不懂的地方立即呼叫，可以隨意去試衣間試穿。

程希賢說道：「嗯，這間優衣庫門店，屬於一種新的服務模式，給人耳目一新的感覺。來逛來福士廣場的，不一定都是富豪富翁，也有白領藍領，對於他們來說，物美價廉的休閒服裝，非常有誘惑力。」

林志超說道：「你講對了，我就是打算按照這家門店，打造一種新的服裝理念和模式。等會開會，我會給你們提出來，爭取今年我們要形成系統化模式。」

程希賢頓時精神一震，和傳奇商人共事，總是能感受到有著很強的創新能力。而這家門店的總策劃，就是老闆。

隨後，大家朝著鱷魚恤大廈回去，準備開一個高層會議。

目前，優衣庫服裝企業下設五大業務和品牌：鱷魚恤品牌（中高端服裝）、旅行者拉杆箱、服裝生產和代工（海外中高端服裝、品牌服裝的代工）、優衣庫服裝品牌（即將從休閒服裝品牌轉變為迅銷品牌）、物業部門（鱷魚恤大廈、工廠大廈、大量臨街鋪面及寫字間）。

當初上市時，差不多拿出5000萬港幣收購林志超個人手中的物業，包含百德新街半條街的臨街鋪面。而這部分物業，待到80年代初市值預計2億，同時會放出一部分，進行套現，用於優衣庫企業向海外擴張，也是高點套現處理。

回到鱷魚恤大廈，高層們已經陸續到位，差不多十多人。

坐下來後，林志超馬上進入主題：「鱷魚恤品牌，要開始在亞洲進行加大擴張，特別是日本的市場，是鱷魚恤擴張的重點。這個任務由鱷魚恤總經理負責，集團總經理及高層進行參與和指導。」

鱷魚恤總經理方華潤立即說道：「好的，老闆。鱷魚恤目前在港澳台、新加坡、東南亞擁有很大的影響力和深受歡迎，每年的利潤穩定增長，能夠支持進入日本市場。」

林志超說道：「鱷魚恤僅利用自身的盈利，在日本市場發展還是太慢的，可以從集團帳戶再支持。這個品牌被我們精心培育那麼多年，已經在香港成為和紫荊花一樣的代表。此次登陸日本，要認真對待。」

「沒問題！」幾人同時信心十足的回道。

鱷魚恤品牌，已經成為一個完美的服裝品牌，追求舒適度的質量品牌、追求良好的售後服務，在恤衫、皮具等領域，已經是行業的翹楚。香港諸多富豪，都經常穿鱷魚恤品牌，可見這個品牌還是非常成功的。

接下來，是第二個內容。

林志超說道：「來福士廣場的優衣庫品牌門店，實際上是我構思的一種服裝模式，我將它稱之為『迅銷服裝』品牌。」

眾人集中精力聽，生怕錯過一個字。

別看老闆也許半個月才會出現一次，但大家都明白，『經營之神』不是浪得虛名，更不要說老闆還是極其創新和富有想法的企業家。所以每一次老闆出現，總能了解優衣庫企業不說，還能提出一些建設性的想法。

優衣庫企業實際上已經形成『職業經理人』的模式，總裁及高層有資格享受花紅，當然不是每年，也必須業績達到董事會的預期目標。而所謂的『花紅』，其實是給高層『低價購買股票的機會』。

他們要想手中的股價升值，自然會更加盡心盡力。

「你們還是先根據你們了解的優衣庫，以及『迅銷』一詞，來說說這種模式吧!」林志超講道。

隨後，大家踴躍發言。

集團總裁程希賢：「訊，當然是迅速的意思，也就是說，我們要迅速吸收歐美流行元素和服裝，第一時間進行改動後發行新款服裝」

集團副總裁高志年點點頭，後又說道：「迅銷服裝追求『物美價廉』、『款式多樣化』，但不意味著是市場上廉價的服裝，相反得有品質保證，那麼我們需要保持『物美價廉』，就得降低成本，所以得以連鎖擴張的模式」

優衣庫服裝品牌總裁許家馳也發表了比較不錯的補充，很快大家便說出了個大概。

林志超說道：「悟出這些不難，難的是要成為一個系統，這個系統要一直去完善。那麼接下來的一年，我們就一起把迅銷服裝概念，進行完整化，形成一個內部文件。」

「是，老闆！」大家紛紛鬥志昂揚的說道。

接下來，林志超還是講述了自己的看法：

「我這裡，還是要對迅銷進行一些描述，後續你們按照這些進行參考補充。」

「首先，迅銷服裝品牌得第一時間抓到歐美流行元素，組建一支年輕的設計師隊伍，讓他們在巴黎、米蘭看秀、雜誌等，第一時間把流行款進行『扒』下來，進行二次設計。當然，還得把設計稿和樣稿，以最快的速度傳回香港，所以得利用現代化設備和交通工具，才能做到這一點。」

「其次，是生產系統，在服裝樣品出來後，我們要快速的染整紡織裁剪一條龍的。當然這一點，對於成衣出口僅次於義大利的香港來說（香港30億美金，義大利2億美金，差距極小），一點問題沒有。這個叫做供應鏈，後期當然可以發生變化，供應鏈一直是根據具體情況，要做出最佳調整，暫不多說。」

「最後，當然是目前你們在來福士廣場看到的銷售系統。一般來講，迅銷服裝店都開在購物中心裏面為最佳」

「總結起來，迅銷服裝產品，就是一種『服裝業的快餐文化』，會根據科技的發達做出迅速的改變。我們今天講的那麼多，實際上只是確定未來的一個方向，目前完全實施起來不現實，至少我們還沒有足夠的門店，去支撐這種系統。但正因為如此，我們要朝著這個方向去做，加速優衣庫的門店發展，我希望未來十年，能在亞洲有100家門店。」

前世優衣庫再1984~1994年擴充100家門店，但那是日本本土龐大的市場。香港顯然支撐不起，所以林志超將目光看向香港、台島、奧門、日本、新加坡、韓國。到了九十年代後期，就可以進軍內地市場。

這個會議，最終確定了優衣庫品牌、鱷魚恤品牌的發展方向，短期內，夠優衣庫企業上一個台階了。

目前優衣庫市值5億港幣上下，年盈利3000萬港幣左右，絕對算得上一家優質的企業。關鍵是，旗下物業資產豐厚，每年收租都是不菲。

會議結束後。

林志超坐在辦公室里不久，一個靚麗『女職員』走進他的辦公室。

「董事長」

「叫爸爸啦」

林志超臉上的笑意，是不會說謊話，他對女兒很寵的。

林婉珠朝著林志超辦公位走來，並說道：「我聽哥哥們講，在公司要喊您公司職位！」

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。