第565章 【電訊布局】（1/2）

1993年元旦，九龍倉集團召開記者發布會，林志超宣布卸任董事局主席一職，由其子林瑞海擔任。

一時間，港九熱議紛紛。

「這麼年輕退休，不會像彤叔一樣，到時候回來為兒子擦PG吧！」

「這怎麼能一樣？林瑞海在九龍倉集團總裁任上，可是業績勝過他的父親，投資東南亞商業地產帳面升值巨大，並一舉收購新加坡最大商業地產上市公司去年，還在內地拿下數個大型商業項目。林氏五子，個個都是商界大亨了！」

「這麼利害啦，我還以為是林志超先生搞定的這些事情！」

「林志超先生早在幾年前，便已經是半退休狀態，和彤叔當年一樣。不過彤叔前年由不得不重新出山，反倒是林志超先生直接退休了。」

人們紛紛感嘆『林氏教子有方』，如今個個都能獨掌一方，在香港呼風喚雨。

九龍倉集團。

公司依舊保留了林志超的辦公室，並以『榮譽主席』職位相待，相當於還有『顧問權』。

林瑞海說道：「爸，下個月初，鑽石山地王拍賣，該幅地皮28萬平方尺，可建成商住混合模式項目，預計可建5幢總計120萬平方尺的住宅（1800個住宅左右），以及一個65萬平方尺的購物廣場。我想參加競拍，拿下這個項目！」

林志超聞言，說道：「你看著辦吧！東南亞的投資，爭取明年（1994）就開始出貨，那邊的泡沫和日本差不多相似，爭取兩年內抽回資金。整個九十年代，主要發展內地，再在香港、新加坡穩住陣腳。千禧年後，你就有實力全球範圍內進行穩定投資了。」

林瑞海點點頭，對於父親的大方向安排，他不會去質疑。畢竟父親是一個數十年的成功經驗者，豈是他們可以比的。

他想了想，說道：「父親，九龍倉集團在香港的發展，基本已經布局完成。在商業地產領域，差不多是會擁有1000萬平方尺的收租面積；而在發展地產領域，我們並沒有投資太多，以後也不會投資過重，避免讓人覺得我們一家獨大。所以我在想，以後我這一脈，能不能以後遷居新加坡，當然不是現在，至少也是九七之後，讓您的孫子遷居過去。」

九龍倉集團這幾年雖然有在發展地產領域投資（住宅），實際上都是小打小鬧，期間投資的又一居、倚龍山莊這兩個大型屋邨（總計3500個住宅）都是和其它財團合夥，僅占三分之一。

林瑞海也看得清外面的形式，所以在香港主動採取『避讓』的方式，準備拿下鑽石山地王之後，便逐漸再降低香港的投資。

林志超說道：「這個事情無需急於求成，最好是等宏治他們長大後，逐漸進行落戶新加坡。」

林瑞海點點頭，說道：「嗯，我明白了！」

二房長孫林宏治，是1977年出生，工作都是千禧年後了。屆時直接打發到新加坡公司，完成移師新加坡。再以新加坡為大本營，進行全球範圍內的投資。

和記黃埔的會議室里。

林志超坐在主席位置上，兩邊分別是馬世民和霍建寧，下面是兩排外籍高層。雖然最近一年，和記黃埔招募本地人才，但這些人才想晉升高層，還有一段路要走。

「關於『本地固定電訊網絡服務的專營權牌照』投標方案，我認真的看了一下，沒有問題！相信憑藉和記電訊的實力，中標一個不難。」林志超首先說道。

香港電訊控有的本地電話專利權，到1995年6月30日期滿。

而香港電訊的100%壟斷（海外固話、本地固話），已經讓人非常不滿，受到很多人的抨擊。1987年，港府聘請顧問公司Booz（英國公司），對香港電訊業的未來進行研究。翌年，該公司提交一份報告。外界無人看過報告文本，只知道報告建議政府打破現有電訊網絡壟斷局面。

正因為如此，港府決定拋出3個『本地固話』牌照，進行公開招標。至於『海外固話（國際長途）』牌照，則需要到2006年到期，暫且不表。

另外一邊的香港電訊（英國大東控股）也不是吃素的，使出一絕招——先把香港電話專利『剔成一塊肉骨頭』——即取消香港（本地）電話收費。這樣，專利權爭奪戰，無疑就是『狗爭肉骨頭』。香港電訊棄之不心痛；新專利權得主則食之無味，至少若干年內無利可圖。

那為什麼不收費的本地電話專利權，也會有好幾家公司競投呢？

原來，雖然本地固定電話網絡服務的經營權，並不包括國際電話網絡的經營權。但是，任何人打國際電話，拿起電話筒撥號時，訊息首先要經過本地網絡，才到達國際電話網絡的通路，再輸送到香港以外。同時，打進香港的國際電話及圖文傳真，原理皆同。

因此，任何人使用將來出現的新網絡打出或接聽國際電話，如果新網絡是直接駁到國際電話通路，香港電訊公司都要付給新網絡經營商平均每分鐘05港元的輸送費——這在政府招標文件上已標明。

而輸送費的確實數額，港府會每年檢討一次。新網絡出現後，每個電話經過的網絡數不同，互相接駁收費有待於香港電訊與新網絡經營商協商厘定。

本地網絡的經營商，會在若干年內無盈利。他們這麼熱衷本地電話專利權的投標。仍是看好2006年後的國際電話服務。倘若連本地電話經營權都沒有的公司，逞談再申請國際電話經營權了。

香港國際電話營業額，每年以23％的速度增長。香港任何行業，都不可能膨脹係數這麼大而穩定地增長，前景委實誘人。

呼聲最高的投標公司是和記、新鴻基和美國Nynex公司的合組公司。新鴻基現有有線電視的光纖網絡，若獲牌照，可利用該系統。

此時的新鴻基，三兄弟齊心協力，確實將新鴻基發展得很好，是香港第二大華資財閥；首先是僅次於長實的發展地產商（住宅）；其次又在各新市鎮投資很多購物中心，還在灣仔擁有新鴻基大廈和中環廣場；最後又獲得有線電視網絡，綜合化發展賣出第一步。

霍建寧隨即說道：「如果和記鋪設線路直達固定電話用戶，接駁原有的流動電話和CT2無線網絡，流動電話用戶打本地電話毋須再經過香港電訊的網絡接駁；如果和記網絡直接駁到國際電話的通路，那麼它的用戶打國際電話亦毋須經香港電訊本地網絡。這樣，和記可以省回目前相互接駁到香港電訊網絡的每分鐘9分的費用，成本的下降令我們更具競爭力和優勢。」

林志超滿意的點點頭，說道：「香港CT2無線網絡用戶已經超過5萬戶，比英國的情況好不少，但切記不可繼續投資。蜂窩無線網絡才是未來的主流，英國的Orange是一個前景很好的企業，要重點發展。」電訊領域的業務、技術實在太多了，一旦走錯那就損失不菲。

但霍建寧是個比馬世民還會賺錢的人，他前世將赫斯基、Orange進行一些列財務安排，妥妥的神來之筆，所以林志超很是信任他。對於馬世民即將離職，倒也少了一些不舍。

當然，前世的李家成也非常有眼光，出售Orange之後，斥資500港幣競投中英國3G，引爆全球對3G的火熱追捧，進而引發德國3G的追捧；但在這種關鍵時刻，李家成又迅速冷靜下來，一手捏爆——宣布推出德國3G的競投。一些列操作下來，還真是大賺一筆，事後還能冷靜下來。

接下來的會議，林志超對零售、能源一一做出指示。

特別是零售領域，也進入大發展階段，屈臣氏的美妝業務要趁著『港流文化』興起，而逐步向海外擴大市場。

與此同時，和記黃埔投資的重點，也轉入香港和內地，海外則為次要發展。

和記黃埔去年（1992）盈利為82億港幣，而港口、零售業務（含屈臣氏的製造業）就差不多達到了60多億港幣的業務，能源、電訊依舊沒法真正盈利，地產、貿易、證券、航運等的利潤則還是非常客觀。

回到長實集團總部，林志超坐在辦公位上思考。

他陸續卸任九龍倉集團、傳媒集團、環球集團、長江工業集團的主席，也是因為這些企業發展已經走上正規，再加上林志超也需要自己的時間。

現在內地的投資，林瑞寰、林瑞江、林瑞海等兄弟，都可以自己搞定，官方依舊給予高規格接待。

當然，林志超還是時不時會去內地進行高層交流，將關係打牢靠。預期千禧年後，林志超就不用頻繁去內地公務，海外也是如此。

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