第410章 【林家城】(1/2)
時間來到1975年。
維多利亞港的兩岸,又繁華許多。
香港去年也遭受石油危機的影響,但各項經濟數據依舊在增長。進出口貿易突破700億大關,達到712億,其中進口370億,出口270億,轉口72億港幣;本地生產總值搞到550億港幣,人均12500港幣,繼續暴增。
工人工資受石油危機的影響,再次加薪,因為生活成本增加。目前一名小學生畢業的製衣工人,已經可以拿到1000港幣每月,而一名中學畢業的製衣工則可以拿到1200港幣每月,皆以熟練工為例。
「媽媽,海裡面有一個好大的漢堡!真的是超級大!」天星小輪上的一名孩子,興奮的指著不遠處。
「咦,真的好大的漢堡,不過那應該是假的啦!」孩子媽媽笑著解釋道。
這時候,不少人乘客都發現海面上的『大型漢堡』,由一艘小船拉著。小船的前後兩端,各有身著一樣服裝的男人,正在揮手致意。
「我知道啦!今天是伍日照先生在香港引入麥當勞餐廳,於香港島銅鑼灣百德新街新天地購物中心開設首家門店。所以,那個超級漢堡是一個宣傳方式。」一名乘客講道。
「麥當勞在香港開設首家門店?我記得肯德基的家鄉雞登陸香港已經兩年,但門店差不多已經關閉差不多了吧!這肯德基剛走,麥當勞又來,看來這些西式快餐不死心啊!」
「是的喔!不過香港快餐業,『大家樂快餐』一家獨家,門店多、品種全,更何況都是華人,誰吃得慣西式快餐呢!」
乘客們討論著熱烈,看似出自市井之言,實則映照香港快餐業的現狀。
大家樂快餐是香港第一家快餐品牌,發展七年時間,已經擁有三十家門店,連荃灣工業區都有數家門店。在1972年又成為上市企業,更是上了一個台階,GG宣傳多處可見。
至於羅氏家族在後來跟風,誕生兩個快餐品牌,只能靠著摹仿分一杯羹,發展並不順利。這是因為大家樂快餐的實力太強,不管是資金實力,還是經營理念,總是強太多。
還有就是在1973年,赫赫有名的肯德基公司躊躇滿志,大搖大擺地踏上了香港這個彈丸小島。在一次記者招待會上,肯德基公司主席誇下海口:要在香港開設50至60家分店。
這並非是信口雌黃。這種由賀蘭迪斯上校在1939年以含有11種草本植物和香料的秘方首次製成的肯德基家鄉雞,由於工藝獨特,香酥爽口,備受世界各地消費者的喜愛。到70年代,肯德基在世界各地區有快餐店數千家,形成了一個龐大的快餐店連鎖網。於是,它又把目光瞄準了香港這顆「東方之珠」。
1973年6月,第一家家鄉雞在美孚新村開業,其它分後亦很快接連開業。到1974年,數目已達到11家。在肯德基家鄉雞店中,除了炸雞之外,還供應其它雜類食品,包括菜絲沙拉、馬鈴薯條、麵包,以及各種飲料。雞分5件裝、10件裝、15件裝和20件裝出售。此外還有套餐,例如售價5元的套餐,包括2件雞、馬鈴薯條和麵包。
肯德基家鄉雞首次在香港推出時,配合了聲勢浩大的宣傳攻勢。電視GG迅速引起了消費者的注意。電視和報刊、印刷品的主題,都採用了家鄉雞世界性的宣傳口號:「好味到舔手指」。聲勢浩大的宣傳攻勢,加上獨特的烹調方法和配方,使得顧客們都樂於一嘗。
肯德基在香港並沒有風光多久。
去年9月,肯德基公司突然宣布多家餐店停業,只剩4家堅持營業,剩下的門店也即將撤出。
雖然家鄉雞公司的董事宣稱,這是由於租金上困難而歇業的,但其失敗已成定局。失敗原因也明顯,它不僅是租金問題,而且主要是沒吸引住顧客。
香港評論家曾大肆討論此事,最後認為導致肯德基全盤停業原因,是雞的味道和宣傳服務上出了問題。
為了適應香港人的口味,家鄉快餐店採用了本地產的土雞品種,但卻仍採用以前的餵養方式,即用魚肉飼養。這樣,便破壞了中國雞特有的口味,甚是令香港人失望。
在GG上,家鄉雞採用了「好味到舔手指」的GG詞,這在觀念上也很難被香港居民所接受。而且,當時的香港人認為家鄉雞價格太昂貴,因而抑制了需求量。
在服務上,家鄉雞採用了美國式服務,在歐美的快餐店一般是外店,駕車到快餐店,買了食物回家吃。因此,店內通常不設座位。而香港的情況則不同,人們在買的地方進餐,通常是一群人或三三兩兩買了食品後坐在店內邊吃邊聊。家鄉雞不設座位的做法,等於是趕走了一批有機會成為顧客的人。因此,家鄉雞雖然GG規模較大,吸引了許多人前往嘗試,但是回頭客就不多了。
後世,『肯德基二進香港』,甚至成為一個經濟術語,為工商界分析的經典案例。
林志浩心情頗為激動的來到維港中心,如今他也成為上市公司的董事局主席,故進入堂哥的辦公室不算是『奢侈』。至少堂哥若是有時間,願意和他一起聊聊。
來到堂哥的辦公室,林志浩還是感覺到一種『相形見絀』的感覺,畢竟這間辦公室不僅寬闊,而且還象徵著權利和影響力。
他主導的大家樂餐飲集團,市值不過三千萬港幣(低於資產淨值),巔峰時也才1億港幣的市值。在長實集團面前,猶如大象和螞蟻的區別。
「超哥」
「嗯,坐吧!」
林志超笑著招呼自己的堂弟,整體還是很滿意他所取得的成績。如今的大家樂餐飲集團,不僅擁有三十二家快餐店,還擁有五家高級餐廳/飯店,一艘在經營的食坊(太白海鮮坊),一艘在建的食坊(珍寶海鮮坊),整體淨資產值在5000萬港幣以上。
「聽說麥當勞進駐銅鑼灣,取得了很大的轟動和成功?」林志超在辦公室里隨意的走著,算是活動下筋骨。
林志浩笑道:「說成功言之過早,肯德基當年不也是如此大張旗鼓麼,就是不知道麥當勞有沒有吸取教訓。」
林志超笑罵道:「你倒是膨脹得厲害,擔心那些競爭對手拉你下水。」
林志浩頓時收起傲氣,認真的說道:「不可能的事情,畢竟我們已經成為了體系和規模,擁有大量忠實的顧客,很難有品牌在快餐上超過我們。最近我們還在策劃一個『新年攻勢』,打算利用媒體再次加強品牌效應。」
林志超點點頭,說道:「有信心是好事,不過大家樂快餐還是要不停下創新的步伐,比如後期在裝修上,看看能不能融入新風格,借鑑一下海外快餐企業也行,總之不能一成不變,不然很容易產生審美疲勞。還有,隨著香港的節奏越來越開,我們快餐是不是也要有這方面的改變,比如售賣一些固定的套餐,像豬扒飯什麼的,這樣可能某一個套餐就會吸引一個忠實客戶,而且更能節省時間和精力這些方面,你們管理層好好討論一下。」
林志浩頓時佩服不已,堂哥如此高位,卻能輕鬆給出非常好的建議,『商業之神』絕對實至名歸。
「我記住了,超哥。」
林志超點點頭,說道:「記住就好,謙虛一點,眼界寬闊一點。」
林志浩慚愧的說道:「嗯」
大家樂餐飲集團確實取得了矚目的成績,但實際上都是林志超策劃得好,林志浩算不上商業奇才,只能算是個人才。
此次麥當勞崛起,其實受影響的不是大家樂快餐,畢竟一個西式,一個中式;受到最大影響的,反而是林志超旗下的企業——7-11便利店,因為這幾年來,7-11便利店在西式快餐上發展非常好,大亨堡、雙層牛肉堡,都成為人人愛吃的食物。
實際上,7-11便利店很早也放棄賣盒飯(快餐),該售賣自家中央食堂做的便當。
如今漢堡有麥當勞這個專業級選手競爭,想必7-11便利店可能受到一些影響,當然隨著經濟增長,肯定是共同增長。
「麥當勞價位怎麼樣?」林志超好奇的問道。
「普通漢堡6港幣,巨無霸5港幣!」林志浩老實答道。
額,還挺貴的!
茶樓叫個點心一籠8毫左右!
聊了一會,林志浩便收穫滿滿的離開,此次兩兄弟的交談,主要是圍繞大家樂快餐上面交談。
大家樂餐飲集團雖然已經上市,擁有其它餐飲集團沒有的優勢——資金充裕,但這幾年主要還是發展『大家樂快餐』,其次是『珍寶坊海鮮坊(在建)』。
待再過幾年,再考慮全面發展餐飲行業。
不一會,負責零售業務的林紹東,來到辦公室。
目前長江實業集團的零售業務,重心依舊在7-11便利店上,總計擁有45家門店,大大超過怡和系的OK便利店16家。
「老闆」
「嗯,7-11便利店應對麥當勞開業的工作,進展如何?」
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