第263章 攜手邁入新時代（2/2）
世界清算銀行：120億歐元-歐區充電寶銷售款。
琺國銀行：63億歐元-省油王汽車歐區銷售款。
瑞士銀行：21億歐元-獵犬歐區銷售款。
徳國銀行：45億歐元-機械三國銷售款。
土雞銀行：11億美刀-巴爾幹地區充電寶銷售款。
波士頓銀行：45億美刀-北美充電寶銷售款。
花旗銀行：77億美刀-北美機械玩具銷售款。
倭島軟銀：26億美刀-機械玩具銷售款。
南棒子銀行：……
華夏工行：……
南洋商業銀行：……
「我們董事長福爾曼先生，投資這麼大項目，是很有底氣的。」
韋爾奇目光掠過屏幕，並不驚嘆鐵皮公司的資金。
甚至知道，至少有一半資金沒有暴露出來。
比如武備生意。
比如房地產生意。
比如美容生意。
但這也說明，摩根看重徐廠長的原因。
太能幹了！
不到一年，就將鐵皮公司扭虧為盈，還賺了那麼多。
「徐，抱歉，我收回剛剛的話。」
韋爾奇不再繞彎子，「投資大型粒子對撞機，不應該成為交易的籌碼，所以，咱們換個說法。」
「嗯？」
「只要貴方讓通用電氣入股大型粒子對撞機，並持股10%以上，我手裡的這份價值60億美刀的訂單，就交給貴方代工。」
「你想多了。」
徐飛當場拒絕。
通用電氣可以找富士、日立代工，但相關費用，比自主生產都要高，因為pLc的設計不一樣，編程也不一樣，通用汽車的是『通用標準』，西門子的是『西門子標準』，日系是『日系標準』。
找倭島代工，倭島企業要準備一套甚至N套全新生產線和相關團隊。
況且，現在電氣行業爭奪戰，依舊在繼續。
倭島除非被北美施壓，否則不可能給競爭對手代工。
因此，目前在世界範圍內，可以給通用電氣代工的企業，只有使用『通用pLc基礎』的鐵皮公司。
韋爾奇正是明白這一點，才會將代工這事，綁定到『投資大型粒子對撞機』的項目中。
否則徐廠長獅子大開口，說不定代工成本會翻倍，並索要回扣。
「徐，咱們現在不聊大型粒子對撞機，只談代工。」
「你說。」
「價值60億美刀的訂單，以及通用電氣今後的，有可能數千億美刀的訂單……」
「你想多了，pLc爛大街之後，鐵皮公司制霸低端領域，其它企業會向中高端pLc轉型，並加強中高端pLc的性能，然後大範圍降價，最終導致市場競爭力直線上升，到時候，通用電氣憑藉『五十年沒進步』的技術，能比得上西門子？能比得上富士？日立？」
「徐，你不能這麼貶低我們，五十年沒進步？你要知道，在這個世界上，最能代表北美的企業，只有通用電氣。冬天用的暖氣，夏天用的空調，平時飲用的自來水，上下班乘坐的公交地鐵，辦公司室里的傳真、電話，以及所有人用的電力、戰爭用的飛彈，都是我們通用電氣提供。」
通用電氣有屬於自己的驕傲。
但也因為這種驕傲，逐漸被其它『電氣公司』超越。
比如西屋電氣。
徐飛沒有說話，示意二姐呈上西屋電氣發來的『代工合同』。
韋爾奇見狀，有點懵。
誰都知道，愛迪生發明了直流電，特斯拉發明了交流電。
雙方對決，特斯拉贏了，人們現在用的全是交流電。
但特斯拉歸屬的西屋，贏了電流，卻輸了商戰。
導致西屋電氣退出商用領域，邁入交通、航天、軍事。
不過，歷經一百多年發展，再怎麼落魄的公司，憑藉以上業務，也能成為龐然大物。
現在的西屋電氣，擁有230家工廠，約有13萬員工，企業性質類似大澤集團，人人持股，年銷售額210億美刀。
對方發來的訂單，包括發電設備、輸變電設備、用電設備、點控制設備的製造加工設備，以及LEd電視的代工+採購訂單。
總價值35億美刀。
可惜，東芝正在跟對方談判，打算以47億美刀買下77%的股份，讓西屋電氣成為東芝控股。
因此徐飛在猶豫。
其十分懷疑，東芝買下西屋的真正原因，是曲線找鐵皮公司代工。
這事需要等情報部門調查清楚。
韋爾奇沉默許久，「徐，我們才是戰略合作夥伴。」
「是的，所以，咱們應該攜手邁入新時代。」
徐飛當場撕掉西屋電氣的委託書，「現在，就看貴司的誠意了。」
「好吧，我們不再討價還價，通用電氣打算把未來的pLc訂單、加工製造類訂單，委託給貴方代工，作為合作企業，不知貴方可以提供什麼？」
「一套成熟的pLm技術。」
「那是什麼？」
「先說裡面包含的pmc，也就是一套可以控制『生產計劃與生產進度』，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作的系統。
其主要有兩方面的工作內容：即pc（生產計劃、生產進度的管理）與mc（物料的計劃、採購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理工作）。
如果集成ERp、mES、cRm等工具，它的功能，可以從市場分析、產品規劃，延伸到產品設計、工藝工程、採購+協議、生產製造、銷售分銷、售後服務，直至產品疊代。
用貴方的總稱，product Lifeagement。
簡稱：pLm系統。」
徐飛說著，打開電腦，登錄模彷北美軍部電子商務採購系統，製作並移植到充電寶的『dZ電子商務採購終端』，「你也可以叫它『產品生命周期管理體系』，我發明的。」
韋爾奇：「……」
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