第298章 賣斷貨的耳機（2/2）

各大平台的數碼測評陸續出來，給出的評價有高有低，但總體評分屬於中上水平。

再加上《開端》的持續火熱，頓時讓很多網友對川流2.0產生了興趣。

很多網友表示被種草了。

298元這個價格，不算太高，但也並不便宜，特別是對一副耳機來說，這已經是中端耳機的價格。

因此，對大部分的網友來說，這個價格的耳機，不會因為好奇而去買。

所以，川流2.0耳機剛上線的時候，銷量確實有，但不算特別暢銷。

隨著數碼測評出來，銷量開始飆升。

網友早就因為《我的夢》和《開端》，知道了有這麼一個品牌的耳機，沒有立即購買，只是擔心品質不行。

數碼測評出來之後，多看幾個測評，心裡就基本有數了。

雖然測評的評分有高有低，但總體屬於高分耳機的。

這個評分不能說是無敵，但至少不會坑。

因此，測評出來之後，網絡渠道的銷量開始暴漲。

一個月時間，川流2.0耳機銷量達到3萬，頓時將第一批庫存全部賣空，甚至出現了部分渠道缺貨的情況。

3萬的銷量，單看這個數字，好像不是很誇張。

但對一款耳機來說，這個銷量其實已經非常強悍。

月銷量3萬，意味著川流2.0耳機的月營業額達到了1000萬。

這個銷量在中端耳機的暢銷榜里，已經可以排進前五。

只要能穩住品控和售後，那麼這個系列已經成功了。

川流2.0上線一個月的銷量非常不錯，甚至有部分渠道賣斷貨了。

陸建川立即抓緊時間，生產第二批次，後續的代工訂單都不接了，優先生產川流2.0。

同時，開始準備川流系列的藍牙耳機。

現在這個時代，消費者對耳機的便攜和美觀，有很高的要求。

這也是藍牙耳機漸漸成為主流的原因。

只不過，藍牙耳機在音質方面，想要達到有線耳機的水平，難度要大得多。

川流系列已經一戰成名，知名度起來之後，接下來就是豐富這個系列的產品。

陸建川一開始，都做好了要苦熬幾年的打算。

大川音響是他一手創立，一步步打拼起來的。

他太清楚，要在競爭激烈的數碼領域，打造一個品牌到底有多難。

因此，他原本的計劃是，用幾年的時間，慢慢的積累川流系列的底蘊，然後再等待厚積薄發的時機。

只是，他完全沒有想到方醒這麼猛。

一首《我的夢》，直接讓川流這個名字全網刷屏。

幾乎是一夜之間，廣大網友都聽說了有這麼一個耳機品牌。

他從來沒想過，打造一個品牌，竟然這麼簡單，僅僅只需要一首歌。

順利得讓他感覺不真實。

有時候做夢他都會突然坐起來，準備去工廠和工人苦熬，但清醒之後，才想起來，川流已經賣斷貨了。

川流2.0之所以賣斷貨，也是他一開始備貨太少。

事實上。

陸建川已經不是第一次創立自主品牌了，但以前的嘗試基本上還沒開始，就已經結束。

一個新的品牌推出市場，消費者看到品牌的名字，一點印象的都沒有，第一感覺就是這是不入流的雜牌，自然沒有消費者會買。

越是沒人買就越沒有知名度，庫存積壓賣不出去，而數碼產品本來就過時很快。

一年前的產品，和一年後的產品，各方面都會有差距。

一旦庫存積壓，只要積壓半年，那這批庫存就基本沒人要了，最終只能跳樓價大甩賣。

而價格下去之後，檔次也就被拉下去了，最終這個牌子不是雜牌，也變成雜牌了。

因此，陸建川一開始生產川流2.0的時候，不敢壓太多的庫存，畢竟公司的資金鍊還很緊張。

為了維持公司的運營，他還要接很多的代工訂單。

所以，這一次的川流2.0庫存只有3萬多，賣完就沒了，只能趕緊生產第二批。

好在新生產線的產能不錯，暫時停掉代工訂單之後，產能可以跟得上。

川流2.0賣斷貨兩個星期之後，庫存終於續上。

在這兩個星期里，很多網絡渠道只有預售，沒有現貨。

使得很多被種草的消費者十分不滿，網上甚至有輿論，說大川音響故意搞「飢餓營銷」。

不過，這次大川音響確實有點冤枉。

不是不想賣，而是真沒貨。

畢竟老闆完全沒想到，方醒的歌威力這麼猛，竟然能讓川流2.0賣斷貨。

不過，銷量上去對大川音響來說，只是一個開始。

後續的產品售後和口碑維護更重要。

陸建川對品控要求非常嚴格，畢竟這關乎陸湘兒的聲譽。

所以，他對品控把關非常嚴格，寧可不賣，也絕不賣次品。

也因為品控抓得好，川流2.0上線一個半月後，用戶反饋比較不錯，偶有負面反饋，也基本和耳機本身的品質無關。

大川音響秉承著寧可不賣，也不影響口碑的做法，始終將用戶反饋維持在業界較高水平。

當然，這樣一來，自然會增加產品的生產和售後成本。

不過，陸建川的目標是把川流這個系列做起來，即便第一款產品賺得不多也無所謂。

更何況，川流2.0的口碑發酵之後，持續銷量非常穩定，在中端耳機市場穩穩的站住了腳，這為以後的系列產品打下了良好的基礎。

(本章完)

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