第506章 我們說了算（2/2）

與此同時，我們對A類土地的開發，應該做如下安排。

首先我們應該將A類土地的所在地，分成一到五線城市，對於規模較小的四線和五線城市，我們暫時不做開發。土地也僅僅只先預購足夠建設廣場的部分，短期內不急於進行開發；因為四線和五線的城市，不論是建設廣場抑或是開發商品樓房，收益相較而言都是相對來說比較低的，這樣的收益，完全無法填補上我們資金環節的漏洞。

所以我們對A類土地的開發，最起碼要從三線城市開始。以W市為例，我們在這裡，按照人均消費能力和平均房產價格，將W市列為二線城市。假設我們在類似W市這樣的城市裡，拿下一塊兩百畝的住宅用地，總建築面積可以達到四十五萬平方，按照每平方平均一萬塊來計算，就是四十五億的銷售額。那麼刨去這裡頭我們已經預扣掉的拿地成本，哪怕只按不到百分之五十的利潤來計算，這樣一塊兩百畝的土地，我們至少能獲利二十個億。

這二十個億，一部分可以抵消我們在當地建設廣場的成本，剩餘的十個億，拿來填補A類土地的資金漏洞完全綽綽有餘。

而且要知道，我們的A類土地資金使用成本，是有準備金的。在接下來的兩年時間裡，我們完全不需要考慮A類土地還錢的問題，也就是說，只要同時開工六個這樣工地，以預售的方式拿到購房款，我們就能穩定保證，A類土地和B類土地的資金不崩盤。

我們不妨以二線城市的六個兩百畝為一輪。

只要能完成第一輪建設，我們就能先結清和三金科技之間的債務。

等完成第二輪，我們就能獲得六座東風廣場的全部建設成本。

這個時候，廣場建設和商品住宅建設就可以同時進行。

並且大家不要忘記，房價是在上漲的。三年之後，我們可能根本不需要二線城市的一輪建設——只需要三線城市的一輪建設，就能滿足我們資金鍊的需求。

同時呢，隨著一線城市東風廣場的落成，我們在戰略上的回血也將開始。甚至一線城市商品住宅賣出一輪的錢，足夠我們修建五六個廣場。一線城市的商品住宅，反倒不需要著急。

最後我來總結一下，就是一線城市，首先著重建設廣場，打造品牌，同時儘可能多地囤積土地，適當時候開始投入建設；二線城市和三線城市，抓緊大規模拿地，首重商品住宅開發，為整個戰略計劃提供資金支持，等到整體資金情況平衡穩定後，再考慮進行廣場建設；三線城市少量囤積土地，未來以廣場建設或者其他自用商業地產建設為主。

那麼接下來我們的問題，就是要先區分出來，到底哪些是一線，哪些是二三線，哪些是四五線。然後馬上行動，抓緊把我們的人，派到那些一二三線城市去，一秒都不能再拖了！」

梁鑫的雷射筆，停在了S市凸出的三角上。

會議室里，東風國際地產的眾人一片輕呼，臉上寫滿振奮和蠢蠢欲動。

滕增歲眼裡隱隱精光閃動。

雖然梁鑫的這一切冒險計劃，全都是建立在房價一定猛漲的基礎和前提上。

嚴格來講，簡直就是在賭博。

可梁鑫那不知來自何處的自信，卻讓滕增歲對那個未來，也充滿了說不清道不明的信心。

會議室里一陣議論。

角落裡忽然有人問道：「我們自己來定義城市級別嗎？」

「嗯。」梁鑫對那人點了點頭，「對，我們說了算。」