第十六章 全新的拍攝模式（上）（2/2）

谷諸

一些高質量的片子因此慘敗更是罕見不鮮。

國外最典型的有《肖申克的救贖》，國內如《1942》《樹先生》等等。

大話西遊剛出來的時候票房虧慘，數年後卻成了經典，但已經賣不上價，以致於有了欠星爺一張電影票的說法。

所以電影從不遵循質量與票房對等的邏輯，畢竟高質量在藝術方面本來就沒有恆定的標準，觀眾的口味也時刻在變。

正因此影視公司追求爆款，但不能指望爆款！

這刻李城道：「但總還有一些既定的規則。」

「是的。」李閒雲再次肯定。

沒有絕對的必勝手段，但會有相對的成功方法，否則也不可能有所謂天才與庸才之分。

聽到李閒雲的認同，李城直截了當道：「所以我認為你不應該走卡梅隆那種十年磨一劍的道路，你應該走一年磨十劍的道路。」

一年磨十劍？

有意思。

其實這想法與李閒雲不謀而合。

因為這才是李閒雲發揮自己成本優勢最大化的關鍵！

他成立公司一年就拍攝了八部電影，憑什麼？不就是靠的那些鬼可以給自己帶來的幫助嗎？而那個時候，他還沒這麼多鬼。

鬼不能帶給他爆款，但能帶給他巨大的成本下降優勢。

優勢是需要發揮的，所以李閒雲才走上了套拍之路。如果沒有這次的連續劇組進場情況，本來這個計劃是很順利的。

李城道：「我為你算了一下，不考慮你的特效，單部投入三到五千萬左右是最合適的。你有鬼城，有特效，五千萬投入到其他方面，精心製作，又不存在坑錢的事，放出去絕對可以媲美1.5億投資的製作。沒有必要提升更多的成本，就這個級別的製作，只要不拍爛，劇情中規中矩，十個億的票房能保。也就是說，在這種投入下，你基本是必賺的！而這樣的投入，你可以同時開多部，也可以進一步降低成本。那樣的話，單部成本按2個億算都是可以的。」

李城的意思就是，你將來與其花兩個億現金，製作一部三億投入的大製作，不如花同樣的現金，製作一個三部曲系列，單部投入七千萬左右，實際盤價可以算到單部兩億左右。

這樣的三部曲，單部未必能賣到三十億，但是五到十億的把握就大得多，三部加起來，也是十五到三十億！

關鍵成功率高。

和絕大多數行業一樣，影視圈也有自己的明確標準與分水嶺，不同的國家，不同的時代又不一樣。

比如現在的華國，一般來說，三千萬投入就屬於一個明確的分水嶺，屬於最佳投入性價比。

三千萬這個級別的投入，意味著這部電影基本可以囊括所有，大咖級演員，精美的置景美工服化道，出彩的特效都可以具備了。

只要不作妖，導演也有實力，那票房輕鬆過億，成為億級俱樂部中的一員。

在這個基礎上再往上，投入性價比就會隨著投入增加而降低。

就好比卡梅隆的百萬logo，花幾百萬就為了重做個logo，不管值不值得，性價比低是絕對的。

正因此，李城的意思就是你應該進一步發揮自身優勢，把「製作」這個環節優勢最大化。你易勝傳媒製作的片子，三千萬就頂的別人一個億的效果，就可以冒充華麗大片，沒必要再追求更高級別。

很多人不知道，以為做華麗大片是追求爆款。

其實不是。

恰恰相反，做大片有時候是圖的更穩！

是的，只要不作妖，大片不是爆，而是穩！

這和現在的市場有關。

人的一天只有24個小時，去掉吃飯睡覺工作，就那麼點娛樂時間，也就那麼點兒錢。

在這種情況下，絕大多數觀眾都會選擇優選認為最好看的大片，哪怕這大片更貴，但時間成本降了，單位時間的享受值增加了，是他們心目中的最佳性價比。

所以大片容易搶占市場，反而容易保——這是頭部的時代。

正因此許多行業人士認為，腰部成本才叫爆款，性價比高啊，頭部那叫穩紮穩打。當然，各人標準不同，擱在好萊塢就不一樣，人家依然是頭部爆款，因為人家對標的是全球市場。

總之，李閒雲的片子，三千萬投入就可以囊括所有，性價比高，甚至還可以冒充大片。

夠了！

在這個級別里，他就是無敵的。

沒必要更上一步——如果你要衝擊全國票房天花板甚至全球票房天花板，這需要的不僅是強大的製作能力，還有對應的宣發能力。

李閒雲目前在這一塊沒有特殊優勢。

要想追求更高一步，那等以後抓到更多的鬼，有了更多的功能，再提升投資追求爆款也是可以的。

「所以你是支持我現有的做法的？」李閒雲明白了他的意思。

「沒錯，你只是因為你的顧忌，沒有把它們發揮起來，實際上，影視拍攝是有大量的時間空餘可以壓榨的。」

時間空餘？

李閒雲的眼睛亮了。

結果今天等我到了一看，靠，地鐵還關停呢。公司離地鐵站超級近，所以這一年做地鐵坐的happy，車放在那裡都快生鏽了，就給賣了。結果公交系統依然停運，於是只好騎自行車。

四十七分鐘……好多年沒健過身了，累的滿頭汗……

苦啊！！！

現在腿還軟呢，也好，健身了。