第二十七章 主動分拆（2/2）

此外各方的受歡迎程度不同，賣統票的一個意義就是最好賣的景點為不那麼好賣的景點引流了，那麼對好賣的景點來說，對等分配自己就是吃虧了。

比如現階段，門票最好賣的是自然動物保護區，這地方主體靠門票支撐，名聲廣客流大，幾乎天天都爆滿，一天一萬五人數都嫌不夠。

你要按這個做標準，那自然動物保護區就得拿大頭。

再往下就是鬼城，現在鬼城算老牌景點了，前不久還正式上了國家五星級景區，自然保護區都還沒上五星級呢，但也快了。

投資最大的冥府反倒在引流方面不如鬼城和自然動物保護區，屬於流量的受益方。

也就是說，從投資角度考慮，冥府第一，主題公園第二，但從客流角度看，則恰恰相反，投資最小的自然動物保護區第一，鬼城第二。

整個一顛倒！

這樣一來，利益就無法均衡。

對於老鬼他們而言，要制定統一標準，就應該按照引流能力結合票價分配，對環茂而言，冥府還沒有爆發，現在按這個標準分配，那自己就太虧了。

內部利益爭奪一向是個大問題，也虧了易勝傳媒在這塊整體是賺錢的，李閒雲又是強勢的，姜正也算公允，所以才暫時維持了現有分配方式，但隨著冥府也在提升客流，後面要麼年年改標準，年年撕逼，要麼就徹底統一下來。

李閒雲提議文旅產業園整合獨立，也有這方面的意思。

以後老鬼他們也不用拿鬼城股份，就拿整個文旅產業集團的股份。

大家都拿集團股份，也就無所謂利益分配的問題了。

但在這之前，就要解決好這個股份分配的問題——一次性搞定！

按老鬼他們的意思，鬼城股份變成集團股份沒問題，但折算方式肯定要按投資回報來。

如今鬼城等地發展欣欣向榮，關鍵成本控制也出色，利潤淨值也高。

鬼城這邊，地宮加商業中心，總投入50多億，去年營收50億，利潤則達到了近30億。

冥府則相反，地皮估值就高達近兩百億，建設投入70億，相當於總投資270億，但是年營收只有100億，因為地方大，用工數量大，遊客量沒起來，商鋪沒漲價，導致利潤也只有45億，所以環茂的意思肯定是按投入規模算，說法嘛就是將來會起來。

這也沒錯，冥府確實還有極大的提升空間。

而性價比最高的還是自然動物保護區。

頂峰遊客一萬五，日均遊客一萬二，流量高到爆表，一年接待遊客量四百多萬，光票價就近20億。此外清涼寺如今香火鼎盛，再加上周邊服務發展，導致一年營收近40億。

關鍵投資小，利潤還最高。總投資到目前也就15億，利潤卻高達七成，一年淨利潤都近30億，支出大頭除了買動物做環保人工費用，剩下就是交稅了。

也就是說這景區半年就收回投資，牛逼到爆了！

水上樂園剛開始營業，主題樂園還沒有完全造好，只完工部分工程，也是試營業，如今都是表現最差的，而且是按照傳統模式經營，有魔都迪斯尼樂園在，要成大氣候有難度，現在主要靠賣統票獲得客流，不少人都是為了去自然保護區而來江城，順帶著就玩一下其他地方。

如果把所有這些地方加上，預計今年盈利不會低於130億，且依然具有巨大的上升空間，按他們的估計，就這些地方，三年內利潤能達到180億，就是說，盈利都能比上豎店的營收了……就這還沒算上正在培訓的動物工作人員，等動物工作人員加入後，就是遊園漲價，用工成本降低，此消彼長下，年200億利潤都有可能。

文化產業園區各景點投資不同，收益不同，股東架構不同，導致了利益統合存在巨大紛爭。

而這其中付出最多的是國家，收益最小的也是他們，所以政府方面是有意見的。

當然，這意見也不能說大，畢竟是盈利的。

這年頭國字頭的企業，能盈利的也不多，但畢竟是和易勝傳媒合作，我們投入這麼大，就這麼點好處，那胃口肯定是不滿足的。

李閒雲要把文旅產業園股權統一，環茂是肯定支持的，關鍵就在於股份折算上。

為此姜正也是多方遊走，努力勸說。