第六十一章 運營（下）（2/2）

供貨商的問題簡單。

呂錦的準備方式就是直接購貨，不要鋪貨，甚至不簽長期合同，賣不動我認虧，不用找你退貨，大不了單次進貨少些。

因為不用鋪貨，他的進貨價還要便宜些。

此外他們進貨前都會先做橫向對比，確認有足夠的差價就可以做——說白了他們進貨不是看這貨好不好賣，是看市場同類產品有沒有足夠的競爭力，有沒有橫向對比後的足夠降價空間，有沒有讓我無恥操作的空間！

這麼一來，供貨商怎麼能不給貨？

人家買的時候都不用告訴你我是哪兒的，隨便用個名頭就進貨了。

你掐的了我？

所以供貨商完全不是問題。

至於同行憤怒問題到是比較嚴重，李閒雲還是很重視聲譽的，所以解決這個問題的方式很簡單。

再搞一家公司，把這個平台獨立出去，看起來完全和易勝傳媒無關。

是的，這正是呂錦的小心思。

他和李閒雲不同！

他本質上還不是大老闆，只是打工的。

打工人的心態和大老闆的最大差別就是：我在名譽上沒有太多可以損失的，我也不需要考慮太長遠的未來，我只需要顧及好現在，不管將來會有多少代價，至少現在先起來。

你只有發展起來了，才能坐在那把金交椅上假惺惺的說：「我當年為了成功，做了許多不得以的選擇，現在不會再這麼做了。」

沒發展起來你連懺悔的資格都沒有——沒人聽你說話啊！

而如果能做成，那好處就多了。

首先呂錦也不是這app的名義老大，他另外還推了別人在台前。其次這個app就算做起來，李閒雲也絕不可能把它收過來。

它從存在開始就是四處皆敵，名聲極差，官司和敵視會是它一輩子的命運。

李閒雲這麼大的老闆不可能自己背負這個，但呂錦可以背負。

所以事情最好的操作就是：這家平台伴隨爭議謾罵同行敵視與官司成長起來了，接著就是轉賣，原來的名義負責人退出。

李閒雲以收購形式拿下，還能洗白。

賣良心起家的老闆們最愛做的事就是在企業名聲臭了後賣掉。買下來的公司做轉型，拋棄以前野蠻生長的路數，順帶還可以裝個無辜——那是前任創始人的事，和我沒關係，現在我買下來了，以後不這麼幹了。

是，以後是不這麼幹了，但是公司也發展起來了，不需要了。

可就算這樣，為了避嫌，李閒雲還是不太會把它正式納入易勝旗幟下。於是原老大替換，呂錦作為幕後策劃人走上前台，接管這個平台，同時李閒雲安心做個大股東。

事情就算搞定。

而呂錦也可以名正言順的得到股權和控制權——在已經擁有的股權基礎上，這個平台他還單要二十個點！

李閒雲同意嗎？

他當然同意！

app的成長之路從來不易，能成功就是一切。

呂錦要是真能把這玩意兒做起來，尤其是這個app很明顯不會得到呂心夢能力的加成，做起來那就真是靠他自己本事。

這種情況下，別說他要二十個點了，四十個點都不過分。

呂錦要的不高，主要還是因為這家平台光憑這個噁心路數要發展起來還不夠，還需要更多的上不了台面的噁心手段。

這家平台註定會是一家臭名遠揚的平台！

這意味著它後面可能還有很多官司要打，可能還有賠款，搞不好還要關閉，要轉移用戶等等，後續也依然需要大量的資金支持，而且這部分資金不在原計劃里，高速發展的背後是數不盡的麻煩，而要解決這一切就離不開易勝傳媒的支持。

他們的法務，他們的資源，他們的金錢，甚至也包括部分上層關係。

沒有大樹，別想作妖！

在這種情況下，呂錦義無反顧的選擇了這條舉世皆敵的作妖之路！