第四章 紅塵（中）（1/2）

三大音樂平台，要說產品設計做的最好的，當屬酷雲。

他們在酷雲上做音樂社區，做各種服務，結合的相當完美。

這也符合網毅的行事風格，他們對於產品的打造確實有一手。就是憑藉著產品設計的出色，硬是和鵝廠打了個平手。

當然謝清也不是沒有能力的，但他的能力其實不在技術上，而是在交際上。

這貨別看是音樂出身，性格卻是個交際花——認識的人很多，很會談生意，靠著各種忽悠，總能拉來一些關係和資源。

但你丫終究是做平台啊，產品才是王道。

你的手下做的產品不夠好，你又沒有真正的核心資源，靠長袖善舞，買邁巴赫路易十三撐場面也不是個事吧？

要不是目前情況下沒的選，李閒雲壓根不會想和謝清談。

這刻李閒雲直接道：「老謝，咱們雖然是第一次見面，但交淺言深。我也不怕跟你實話實說，一百億還是五十億，對我來說沒有太大區別。有問題的是，你要怎麼確保你的企業能夠扭虧為盈。我認為你現在首先需要考慮的是拿出一個合理的方案。」

靠，之前是你問的價。

謝清腹誹，好在心理有準備，道：「星彩那邊……」

李閒雲眉頭一皺。

謝清明白，在平台出手之前，拿星彩的資源和李閒雲討價還價是不合適的。

只好道：「我們已經開始在平台上做直播帶貨了，效果還不錯。」

「各大平台都有做，效果也都不錯。」李閒雲慢條斯理道：「我需要的是你們在平台自身運營上的發力。」

平台自身運營？

來來去去不都那麼回事嗎？

儘可能豐富平台內容，做好用戶體驗，然後就是瘋狂找歌，再努力流量變現，直播帶貨，收費服務，GG收入等等。

但是謝清心思活。

他聽出來了，李閒雲對變現問題不感興趣。

他要的是流量！

是音樂平台引流的問題。

但特麼誰不知道這玩意兒重要啊？

就因為人人都知道，所以人人都削減腦袋搶。

導致引流成本居高不下。

易勝傳媒自己現在就是賣流量大戶，依仗影視，藝人，文旅，綜藝，影院，各種平台，收贊助費GG費收到飛起，僅次於那幾個網際網路大廠。

關鍵網際網路大廠的流量是核心資源，易勝傳媒的流量卻是附帶資源，這個就牛掰了。

而現在，李閒雲表示：我要你們家提升流量！

謝清想了想，道：「我知道這麼說可能不太合適，但說真的，平台本身已經相對成熟，僅靠所謂的靈機一動，某種經營模式就簡單的解決問題，其實已經很難了。雖然酷雲之前做音樂社區做的不錯，我們後面有跟進，但是護城河已經形成，最關鍵商業模式是可以抄襲的……」

是的，商業模式可以抄襲！

酷雲雖然盈利，但也不過年盈利5個億。

紅塵與鵝廠，都抄襲了他們家的一些好的創意，大家互相抄嘛，酷雲也不過是靠著先期優勢奠定了基礎，但要甩開差距，依然很難。

歸根結底，商業模式建立護城河需要時間，如果在你搞起來之前別人沒搞，那你還能弄一下，如果別人跟進的快，那有再好的點子也沒用。

現在各家百花齊放，早不是過去了，成功的商業模式不出三個月就被人家給用了，然後就憑藉強大的流量碾壓你……呃，說多了。

所以現在老闆們要考慮的不僅僅是商業模式問題，還有獨有資源問題。

必須有一些別人無法具備的特殊資源，結合商業模式，才能長期占有，然後建立完整的護城河和生態體系。

謝清的意思就是：我不是沒有規劃，只不過這規劃終究是落到易勝傳媒頭上的。

李閒雲淡淡嗯了一聲：「除了星彩的歌曲給你們，還有別的嗎？」

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