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217 這是準備坑麥當勞了?不!商場如戰場(1/2)

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「你能賺錢,真不是沒有道理的。要是其他創業的人能有你這樣的認知,賺錢也都容易了。」

孫銘盛再次嘆了口氣。

謝暘年輕,可膽子夠肥。

什麼都沒有,就玩空手套白狼,這才一年不到的時間,就積累起來如此豐厚的身家。

「現在有了麥當勞這樣龐大的現金入帳,你下一步什麼打算?」

「這叫龐大?這幾天只是開業,後面能穩定到每天60萬營業額就已經很厲害了。暘宏科技才是重點。現在只能慢慢地等,建設好內部……」

謝暘想都沒想就回答。

還是得給孫銘盛他們一些希望。

欠著那麼多貸款呢。

「你們的數控系統跟手機這些,真不打算增加市場推廣投入?」

孫銘盛問謝暘。

暘宏科技的產品,相對來說,是不錯的。

很高的市場性價比,會帶來強悍的市場競爭力。

「不用。目前就挺好的。」

謝暘說道。

孫銘盛的火,又差點冒出來。

最終還是忍下了。

暘宏科技的發展戰略,他是外人,只能提議,沒法干涉。

但願貸到期的時候能還上貸款吧。

「咱們這邊每天的現金多,後面估計每天上午跟下午都得你們安排一趟押運……當然,我覺得最好還是在這附近有一個營業點,不然非常麻煩……」

兩百萬現金,很多都是零鈔。

四名工作人員清點了好幾個小時才清點完成。

中午又是被招待了一頓漢堡。

眼看完成了,結果上午的營業額也送過來了。

「要不我直接安排一個人在這邊辦理你們的業務?」

孫銘盛沒有好氣地問道。

雖然在面對存款的時候,銀行同樣的清點數額,可謝暘這明顯就是他們自己這邊不想先清點一下了。

每天都是幾十萬的現金啊!

可這業務又是不能放棄的。

很無奈。

也鬧心。

「這感情好。」

謝暘倒不在意孫銘盛的不滿。

能怎麼辦呢?

現金是肯定的存入銀行的,即使支付供應商貨款,也直接用轉帳支票,這樣才方便做帳跟核算。

同時也能避免管理人員利用漏洞來搞錢。

投資幾千萬的麥當勞,自然使用上了電腦記帳系統。

沒有手機支付的時代,每天流水越多,現金的數量也就越多。

「想啥呢!」

孫銘盛懶得跟謝暘繼續聊下去。

反正便宜不能讓謝暘給占了。

「如果想要這邊的業務,沒有營業點,肯定不行。讓我們每天往銀行送錢,這風險不小。私人可沒有銀行的武裝押運。」

謝暘說的是事實。

他也很清楚,這事情不是孫銘盛一個分行行長能做主的,得上面同意。

但是他真心希望孫銘盛能把網點開到這裡。

「隨著暘宏科技通訊器材等產品的旗艦店開在這裡,會有越來越多的店的,孫行長可以想想會有多少人流。僅僅是麥當勞開業一天,周邊的店鋪轉讓費就已經上漲了30%……」

侯平開口說道。

這讓孫銘盛震驚不已。

只是一個麥當勞啊。

要是附近有了更多吸引人的商店……

「行了,我的回去了,估計今天營業額也就百萬左右……」

謝暘說道。

如同他說的,後面連續四天,營業額都在不斷下滑。

到第六天的時候,麥當勞的營業額就只有70萬不到了。

「既然凌晨的生意也不少,通宵24小時營業吧。晚上先再觀察一段時間,如果客人少,就少留一些員工。」

現在24小時通宵營業的店很少。

附近就只有唐記跟麥當勞,都是跟謝暘有著莫大關係的。

謝暘很清楚,在土川這地方,晚上加班到凌晨三四點的不少,那個時候,大部分的私人工廠或是公司食堂是不會營業的。

只有一些外資工廠,凌晨四點左右會有宵夜。

也是為了讓工人休息一會兒,更好地幹活。

所以,有時候,通宵營業,並不只是為了賺錢,而是口碑。

這樣可以在顧客中形成良好的口碑,只要夜深別人不營業的時候,餓了或是什麼,可以到麥當勞或是唐記,也不會出現服務員趕人的事情。

時間長了,人們就習慣了。

這比投入什麼GG都管用,服務行業,需要的是穩定的長期客戶。

「晚上營業?這幾天開始,過了凌晨兩點之後,營業額一個小時只有幾百……」

侯平有些糾結。

「哪怕只有一個客人,或是沒有客人,也得營業!夜班每天給三塊到五塊的補貼……」

謝暘懶得跟侯平商量。

侯平就是個賤皮子。

跟他商量反而不如直接命令他合適。

「那好吧,我到時候給他們商量一下。香江那邊的人,還是讓他們回去吧?之前史密斯跟鄭明瑞他們商量成立大陸分公司,由鄭明瑞負責,我怕時間長了,他們會把我們的人給帶走……」

侯平一臉擔憂地說道。

香江那邊的人過來,比這邊服務員工資高多了,甚至比在香江的時候都高。

因為要給補貼。

之前他倒沒覺得有什麼問題。

可這幾天,鄭明瑞則是在整理謝暘提出的一些運營方案,甚至跟一些他們培訓出來的員工走得很近。

之前侯平一直都沒機會給謝暘說這。

「他們終於忍不住了啊。」

謝暘倒是不意外。

從一開始就知道,只要看到這邊營業額,他們就會改變觀念。

哪怕他們依然認為大陸很窮。

賺錢,誰不想?

對於管理人員來說,業績越出色,他們拿到的也就越多。

「不忙了就讓他們回去吧。後面很難再出現前面這些天的盛況了。對了,招人不要停下,花都等地的旗艦店,得加快建設。這邊表現好的,領班提升為店長,普通員工肯努力的提升為領班……」

謝暘開始教侯平如何去給麥當勞管理公司建立人才培養體系。

第一家店,不僅是標杆,更是後面麥當勞分店的幹部培養搖籃。

「還有,告訴所有員工,每年,店裡會拿出5%的利潤給他們分紅,分紅這塊,按照平時表現的績效來發放。」

5%,比例很低。

可在龐大的利潤下,這是一筆不小的錢。

哪怕每個月只有500萬的利潤,一年6000萬,5%,也是300萬!

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