第642章：史密斯智團的新工作（2/2）

雖然自己老闆擁有著最好的私人醫生，也可以享受最好的醫療資源，但是自己有，絕對比用別人的更加安全和省心。

「老闆，稍等一下，我已經在讓人查有沒有合適的收購目標。」

艾倫邊對亞伯說著拖延時間，邊示意手下快點尋找資料，沒過多久，就有人把另一台筆記本電腦放到了他面前。

不得不說，還真是有不少的醫院面臨破產倒閉或者已經破產。

這也在情理之中。別以為美國的醫療費用高，所有的醫院就都能賺錢，事實恰恰相反，在美國，由於醫院墊付的金額龐大，醫院的墊付不能保證會收回成本，資金周轉出現問題，每一年都會有多家醫院倒閉。

一個行業強勢很賺錢，不代表這整個行業里所有的成員就都能賺錢了。

全美境內，各種城市內，周邊地區的小型，中型以及大型醫院都有在關閉的，或者面臨困境有被收購可能的。

「老闆，已經找到一些合適了的。現在醫院面臨的虧損壓力越來越大，很多的醫院都搞不定。比如在紐約市曼哈頓上城區有一家80年歷史的威廉士醫院申請了破產重組，如果沒人接手的話，很有可能會在明年上半年關閉，還有不少醫院的日子也都不好過。「

在美國，急診和住院都是先服務後收費的。美國法律要求醫院不論病人的移民身份，也不論病人是否有錢，都要為病人提供所需的急診醫療服務。不論是何種情況，一旦進了急診室，一套檢查都會做下來，而由於害怕過度的醫療訴訟，美國的急診科醫生有時會把小病當大病治，因此也就造成了醫療開支高昂。

而如果病人沒有醫療保險，又是非法身份，結果就是醫院要墊付所有的費用，這樣就收不回成本。

別以為醫院這麼做是遵從法律和醫德，這其實也要怪醫院自己。

打個比方，有人路邊貧血昏迷了，其實不是什麼大問題，可能緩一下吃點糖就好了。但如果有人「好心」打了急救電話，救護車一來拉到醫院裡一通檢查，最後掛上生理糖水搞定。

可整個療程下來，費用卻高達數千甚至數萬美元……明明幾百美元就能搞定的東西，最後變得這麼貴。

這能怪患者嗎？以至於正宗的本土美國人，都已經養成了不到死路一條絕不會坐救護車的習慣。

再來講一個真實的桉例，2000年的時候，紐約一個名叫夏洛特的中年女士在公園餵一隻流浪貓的時候，不小心被咬傷了手指！

夏洛特第一時間就去了醫院打狂犬疫苗和免疫球蛋白，第二天醫院把帳單寄到夏洛特的家裡——前面說了，有法律規定，在美國可以先不用拿錢治病，等看完病回到家後，第二天醫院會把帳單寄到家中，然後在繳費！

當然也可以不繳費，那能在你身上賺到錢的就不只是醫院了。

還會有律師……

收到帳單以後，夏洛特女士打開帳單徹底傻眼了，因為醫院給出的費用是48512美元，將近5萬美元了！

醫院們這麼搞，就難免遇到一些沒有好醫療保險，甚至乾脆沒有買醫療保險的底層人士賴帳了。

窮病是絕症，最難治的病。

雖然一些低收入者可以申請正府保險，但是正府給付的保險有限，批不下來的錢，醫院也只能自己墊付了。

還有不是所有的申請都能批准。例如醫院說醫療花費200萬，但美國正府可能只給150萬，剩下50萬醫院就要自己倒貼。

所以導致一些醫院壞帳爛帳一大堆，積重難返之下，只能破產關門。

在美國，連白房子都可以選擇破產停擺。除了美聯儲以外，可以說誰都可以破產，醫院也不例外。

「那就去和他們接觸，買下這家醫院。嗯……80年歷史，還在上城區，估計就是地皮都值不少錢了。」

艾倫等老闆說完，才站在首席智囊的角度，對自己老闆發起建議：「如您所願，老闆，我現在就讓人去聯繫他們。」

「不過我有幾句話要講一下。老闆，投資醫院，有不少的弊端和風險，第一就是醫院只有一條路可以做，無法轉型。第二，醫院是一個長周期項目，通常的回報周期是六到十年甚至更久，投入高回報時間長。第三，醫院通常很難上市，只能依靠每年的分紅，而且即使有分紅也無法獲得高利潤。第四就是人工成本費高，尤其是聘用好醫生的花費，利潤也會大打折扣。」

這也是為何在美國，醫生是和律師並列的高收入群體原因所在了。

「嗯，這些我清楚了。先去接觸他們吧，後續其他醫院也可以接觸一下。我要的是類似HCA那種等級的規模，明白嗎？」

「明白。」

「那就先這樣，我還在醫院裡。晚點回到史密斯大廈，再給我一份詳細的計劃。」

「沒有問題。」

「都——都——都」

手機里傳來了掛斷電話的聲音，確認老闆那邊已經掛斷以後，艾倫才放下手機。

他看向史密斯智團的眾人，直接開口道：「雖然不知道我們的老闆，怎麼突然對醫院感興趣。但剛才的通話大家都聽到了，開始吧，各位，我們有新的活計可以做了！」

眾人點頭應是，分工明確的開始了各自的工作。

這在史密斯智團里屬於日常。