第3441章 財務疑雲(六)（2/2）

但是收款是所有公司共同收款的。

這樣會造成兩個問題，一是收入成本不匹配，二是增值稅進銷項不匹配。

後面咱們應該如何處理解決這個問題？

另外，還有。

。

。」

財務總監很不耐煩的直接打斷張雨曼的問題：「這個問題我之前回答過你一次，你自己聽不懂就不要耽誤各位領導負責人的寶貴時間了，不要這裡再討論了，我也不知道你們之前都在做什麼，這個事情為什麼一直不推進來解決。

早都幹嘛去了？」

張雨曼其實私下在辦公室確實問過一次，只不過當時財務總監直接就說，這個問題不複雜，想想就知道怎麼做了，但是也不給張雨曼具體的方案思路。

其實大概的方法張雨曼也知道，只不過想跟領導再確認一下，但是什麼都不說，就不知道該怎麼辦了。

方志強對這個回答也顯然不滿意，就在準備發火的時候，王亞欣搶先說：「各位都說的很好，也感謝財務總監的解答。

我想雨曼的意思是應該是想確認一下，內部關聯交易轉讓定價的細節問題。

後面可以一起討論一下，我這裡有大概這樣幾個想法來跟大家一起探討哈。」

王亞欣邊講邊站起來，拿起桌上的一瓶水，走過來遞給財務總監，然後示意財務總監坐下。

財務總監稍微遲疑了一下，也順從的接過水，坐到了旁邊的座位上。

王亞欣並沒有回到原來的座位上，而是坐到財務總監的旁邊，也坐下繼續說：「大家都知道，融資是一個系統性工程，一般來說當企業帳面所剩現金只有12個月的時候就應該開啟融資，華強當前所處的階段是b輪，也就是產品或者服務已經有了一定的商業化驗證，還處在規模化驗證階段。」

「我同意您剛才說的，融資主要是ceo，也就是方總的事情，但是也要意識到，投資人到了b輪以後看的不只是ceo以及商業模式，還要看業務的規模化效應，要有業務跟財務的數據作為支撐。

所以說無論是做b+輪還是做c輪，都需要詳細紮實的數據。

這一點需要在坐所有的負責人，尤其是財務負責人的鼎力支持。」

王亞欣邊講著，邊把手舉起來，做了一個介紹引導的手勢，表達對財務負責人的尊敬。

這一下，搞的財務總監有點受寵若驚的感覺。

雖然不知道王亞欣葫蘆里賣的什麼藥，但是至少聽起來還挺受用的。