第一百九十章 未來的布局（4000）（1/2）
在腦機連接VR的合作上，鵝廠自始至終的目標都很明確，就是要做生態，做成堪比智慧型手機的生態。
雷君看到的是虛擬實境，鵝廠看到的是廣闊的娛樂生態。
也正因如此，兩家對此合作都很熱烈。
至於科創生物，鄭理想的是為後續的虛擬實境奠定基礎。
可控核聚變配合人工智慧技術, 能極大的釋放生產力。
未來社會提供不了那麼多就業崗位給每個人，就業率能壓縮到百分之五十，這種時候可以調節就業結構，把更多的人口導向研究領域。
但是不是每個人都適合搞研究，虛擬實境技術就是新時代最好的**樂產品。
雷君看到的只是虛擬實境的市場，鄭理看到的則是他通過技術革命主導的未來社會。
這倒不是說雷君的格局小，而是出身導致他只能站在當前時代企業家的角度看待未來。
而鄭理是從更發達的其他形態社會來到藍星的智慧生命, 自然會下意識的將人類社會往法師社會轉變去推動。
鄭理的真身到吉隆坡之後, 見識到所在華人街的底層人民後，藍星社會對底層的不友好和剝削，讓鄭理感到訝異。
因為法師聯盟的人口通過人造子宮技術培育，哪怕是人造出來的下一代，淪落到底層的人民，都能有免費的衣食住行和一定的娛樂產品分發。
以至於鄭理對於可控核聚變和人工智慧都實現了突破，生產力的解放能否間接解放底層人民抱有很大的疑問。
「Pony，有科創生物之後，我們對黑鯊的定位需要進行一定的改變。」任宇找到小馬哥，想聊聊他心裡的戰略規劃。
「遊戲手機這個概念本身就是一個偽概念，而且其所代表的細分市場太小，我們收購黑鯊也三年多了，即便背靠鵝廠，黑鯊的市場占比依然沒有太多成長。」
原本鵝廠對黑鯊的定位，就是做硬體，作為鵝廠戰略的補充部分。期望本來也不高。
但是問題是現在有了科創未來, 腦機連接VR不管從前景還是現在的規模來看，黑鯊都有點可有可無的意思。
小馬哥知道任宇匯報工作肯定有完整的想法, 他要做的就是聽對方說完, 然後拍板：
「黑鯊可以賣也可以留，養著黑鯊對鵝廠來說也只是小菜一碟，你先說說你的想法。」
此時鵝廠的企鵝島已經完成交付了，二人站在企鵝島辦公樓群中的某一棟，看著外面的海景。
任宇是被鵝廠從花為挖過來的，一路做到了營運長。
因為在花為幹過，所以他對硬體也有很強的理解：
「黑鯊可以留著，但是不應該再往遊戲手機方向投入了。」
「這個方向很明顯沒有太多的前景。」
「黑鯊應該圍繞腦機連接VR做配套硬體，甚至是參與到腦機連接VR的產業鏈中。」
「銷量出來之後我心裡也鬆了口氣，如果失敗的話再想集全集團之力就太難了。」
即便到了任宇這個級別，他想做成什麼事，依然需要拿成績來說話。
只有獲得了成功，才能獲得後續的資源扶持。
如果腦機連接VR沒有取得預期的成果，內部鬥爭自然會有人拿這件事來攻訐他，他的話語權也會隨之降低。
任宇繼續道：「FB已經全面把資源投入到VR領域了，對於Futureverse，FB方面非常忌憚。」
在科創未來的腦機連接VR產品出來前，FB就非常關注。
FB的全球副總裁甚至特意跑到姑蘇見了程鋼, 希望科創未來能讓FB參與進去。
他們表示願意拿Quest作為入股交換, 扎克伯格讓副總裁傳話, 如果鄭理願意的話，他可以親自去獅城談判。
科創生物沒答應合作，但是FB一直有關注腦機連接VR的動態。
直到腦機連接產品出來後，腦機連接VR全球流行的潛力一覽無遺。
FB最後掙扎了一次，問科創生物，腦機連接VR技術能授權嗎？
被拒絕後，原本對於和馬斯克的Neuralink合作很猶豫，之後扎克伯格和馬斯克見面聊了很久後，雙方達成戰略合作。
之所以對和Neuralink合作猶豫，是因為Neuralink的技術和科創生物相差太遠，扎克伯格作為知道內情的一員，對Neuralink的技術抱有嚴重懷疑。
萬一科創生物未來開放技術，他們跟Neuralink合作無法得到科創生物的技術授權怎麼辦？
在全球範圍里，科創生物就是腦機連接的代名詞。
品牌認知度比大疆還要高。畢竟無人機的用戶數量遠不如腦機連接手機。
「腦機連接VR不僅在國內大受歡迎，在國外的受歡迎程度絲毫不弱於國內。鵝廠的生態難得有進入海外市場的機會。」
「我們也需要加大在VR領域的投入。遊戲手機就不符合現在的發展環境了，它應該發揮應有的作用。」
Pony很不解：「Mark，腦機連接VR已經得到了集團最大程度的支持。」
「整個集團的流量已經在為VR讓步。我能看到VR行業未來的廣闊前景。」
LOL的玩家一直在流失而缺少新鮮血液，雖然依然在華國占據端游第一的地位，但是後勁明顯不足。
而LOL的電競產業在進入第十三個年頭後，S賽的全球實際觀看人數逐年下滑。
由鵝廠光子工作室開發的《英雄末日》，鵝廠希望它能成為下一個全球大熱的網路遊戲，能完善鵝廠的電競生態。
因此在《英雄末日》才上線三個月時間，全球各地的聯賽已經在籌備中了。
鵝廠對VR產業生態的培育不可謂不盡力。
「但是黑鯊轉型做腦機連接VR的配套，配套設備能做什麼？」
「我能想到的唯一能有市場的就是音箱了，專門針對腦機連接VR做環繞式音箱，讓玩家能更有代入感。」
「但是專門的音箱有多少人會買？這不是一個比遊戲手機更小的市場嗎？」
任宇解釋道：「不，音箱只是一方面，腦機連接VR本來就能賦予用戶聲音。但是我們能做的不止是音箱。」
「人的感覺里包括視覺、嗅覺、觸覺、味覺、聽覺等等，聽覺是腦機連接VR本身能賦予用戶的。」
「黑鯊即便做增強式音箱，也只是錦上添花。我對黑鯊的期望是做嗅覺板塊的功能，添加原本沒有的感覺。」
「黑鯊前期可以以增強式音箱、外設座椅進行前期的品牌塑造，後期開發嗅覺補充設備。」
一家企業的董事長只需要進行決策，具體的方案內容是高管們的任務。
並不是Pony想不到任宇提到的這些點，而是他不需要做這個工作，他只需要對下屬提供的方案進行判斷即可。
企業最高層的工作很簡單，決策，不斷的決策。
其實包括高管自己做方案的都很少，大多是提需求，讓下屬給方案，他選一個匯報給更高級別的高管。
這也是為什麼，很多級別高的領導不想退休，因為具體事務性工作不需要他們自己做，工作強度並不算高。
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