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第二百四十六章 VR帶來的蓬勃生機(1/2)

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「目前鵝廠和大米在獲得樣機後,對於股份轉讓都沒有異議,我們可以準備著手簽合同了。」

「另外股份轉讓涉及到非常多的人需要在中間經手。」

「包括我們之前跟鵝廠還有大米冗長的談判過程,涉及到法務、財務、技術等三方各個板塊的負責人。」

「後面鵝廠和大米分別找了外部機構進行科創生物的市值估計,消息現在已經傳到很多人耳中了。」

像科創未來這個級別的企業股份轉讓,是必然會有消息傳出去。

隨著談判的次數越多,知道的人也就越多,消息的真實性直線上升。

甚至科創生物研發出了下一代腦機連接技術,阿狸都得到了消息。

在網際網路巨頭們瘋狂擴張的年代,網際網路的員工們有這樣一種共識,等不如跳。

等公司漲工資,遠不如跳槽來的漲幅大。

以至於有些人一年數跳。這種現象22年後有所好轉,程式設計師們不敢隨便跳槽了,因為畢業的人太多了。

萬一從這裡去那裡,還沒呆完試用期就被「畢業」了。

一般大廠員工畢業都會優先選擇新員工,因為解約賠償金賠的少啊。

然後再考慮優化35歲以上的老碼農。

因為各個大廠之間人員流動頻繁切快速,所以想在隱瞞秘密幾乎不可能。

尤其像科創未來這種被重點關注的企業。

這兩年來靠著腦機連接VR的火爆全球,網際網路市場迎來了復甦。

西二旗的網約車生態又逐漸在重現往日的盛況。

底層技術他們不太擅長,但是要論應用層的創新,華國企業可誰都不虛。

越來越多的人能看出VR是下一個爆發式的增長點。

「阿狸和字節都想買一點科創生物的股份。」

「阿狸和字節知道我們獲得了百分之五十的股份,他們希望從鵝廠和大米手裡買一點股份。」

「其中鵝廠肯定不會賣給字節,所以字節想找大米買,然後阿狸同時找了鵝廠和大米。」

五一假期結束後又過了一段時間,獅城那邊的研發團隊提供的第二代腦機連接VR樣品寄給了鵝廠和大米。

雖然鄭理不在獅城了,但是那邊依然是腦機連接相關產品的主要研發基地。

鄭理通過遠程指導的形式參與獅城的研發工作。

之前在鄭理的培養下,李萬清已經能夠在腦機連接領域獨擋一面了。

後面科創生物和李萬清重新簽了競業協議,遠比之前的那份競業協議要來的嚴厲。

鄭理聽完李渺渺的匯報後說道:「我如果沒記錯的話字節不是有VR品牌嗎?」

「我記得他們的VR產品叫Pico,我當時還玩過。」

李渺渺看了眼手裡的文件後說道:「沒錯,字節在2021年的時候花90億rmb收購小鳥看看,也就是Pico這個品牌的母公司。」

「相比同行業的網際網路巨頭來說,字節入場算比較晚的了。

FB早在2019年就推出了VR社交平台 Facebook Horizon,後來又推出了虛擬實境會議網絡空間。」

「作為國內對標FB的企業,字節收購小鳥看看業界早有傳聞。」

「在我們還沒進入VR行業前,字節過了一段時間好日子,仗著手握僅次於鵝廠的流量入口,Pico在國內占據了百分之八十的市場份額。」

「Futureverse問世以來,Pico便一直在走下坡路。定價在2000元價位的pico,之前本來寄希望於後續軟體業務從消費者身上賺錢。」

「去年受益於腦機連接VR的火爆全球,Pico的全年銷量有小幅度上漲。」

「但是客戶購買pico後的年人均付費直線下滑。

根據普華永道在去年做過的一項調查顯示,全球的VR品牌,年人均付費都出現了比較明顯的下滑。

根據其分析師分析,是由於腦機連接VR的強勢,導致這些VR更多淪為用戶觀看VR直播的工具。

其中直播觀看內容不僅是腦機連接VR遊戲直播,還包括字節自己旗下的VR版抖音和抖音直播。」

鵝廠推出了專門的直播軟體,通過三個攝像頭把主播全身轉換成VR影像,提供給它旗下的直播平台使用。

字節後來也推出了類似應用,VR看直播能夠3D立體展示。

受到廣大LSP的歡迎。

因此Pico的付費應用沒有人購買了,與其花錢買遊戲體驗,不如直接看別人玩。

腦機連接VR上的遊戲觀賞性可要強得多。

「受其影響,今年甚至一度傳出字節想把Pico轉手的傳聞。」

「但是VR無疑是很重要的生態,字節方面希望對VR提前布局,他們希望能夠參股科創未來。

另外字節方面也找了我,表示願意以Pico打包賣給科創未來,作為科創未來下屬的低端VR品牌,形成產品矩陣。」

VR行業和手機行業存在一定的相似之處。

國內外的手機廠商,哪怕是蘋果,也需要不同的產品來迎合不同消費能力的用戶。

只是蘋果的最低門檻也不低。

更別說其他手機廠商了,從1000的價位打到10000的價位。

說的就是花為,低端一千多,高端一萬多的保時捷聯名。

李渺渺繼續說道:「在我看來就是字節想把pico轉手,但是他們把pico轉手之後,他們在VR領域就沒有太多布局了。

因此他們想藉機參股科創未來。」

「至於阿狸,阿狸很早之前就想和我們合作,這次再一次提出來,是因為VR購物日益盛行,他們在VR購物領域面臨很尷尬的境地。」

「在VR購物領域京東幾乎是壓著阿狸在打。」

京東很早之前開始布局VR購物領域,早在2019年的時候,京東聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下游企業成立電商領域的首個VR/AR產業聯盟。

當然阿狸的動作更快,阿狸在VR領域的buy+計劃更早。

當科創生物宣布進軍VR領域後,京東幾乎是同步著手開發VR家裝APP。

要知道之前京東也好,阿狸也好,家裝購物的技術路線一直是AR。

當京東的高管知道科創生物要搞VR後,第一時間反應過來,是要將腦機連接技術應用到VR平台。

他們意識到這是個千載難逢的機會,因此哪怕放棄已經投入研發很多年的技術路線也在所不惜。

京東於今年年初推出京東VR家裝APP,同時有VR版和手機版。

手機版上傳基礎數據和按照app要求錄入住宅影象。

然後會在VR端生成用戶住宅的3D影像,用戶可以自由發揮。

京東還簽約了三千餘位線上VR室內設計師,為用戶提供付費家裝服務。

相當於用戶可以自由添加家具裝飾在VR里的家中,如果滿意可以實時下單。

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