第二百六十八章 社死怎麼說(1/2)
2025年,發達國家的科技和發展中國家相比,差距是在拉大的。
這之間的差距比數十年前的動盪時期還要更大。
主要是半導體領域的先發優勢過於明顯,不是所有國家都有著像華國一樣的資源和動員能力,能夠投好幾千億的國家資源到回報率不清晰的產業中。
可以說只有華國能做到。
其他國家,即便有這個經濟實力,但是由於政*黨的輪番上台,導致政策缺乏連貫性。
不同政*黨統治的政府不可能,去投入追趕半導體這種項目,消耗自己這屆的資源去為下一屆培育產業和經濟。
加上華國趕上了二十世紀末,二十一世紀初的世界供應鏈大轉移。
後面這種機會太難得了。
本來東南亞、南美、東歐這些國家有機會能趕上這一輪的全球供應鏈重組。
但是科技發展太快,人工智慧和工業自動化的突破,可能讓這輪全球供應鏈的調整戛然而止。
這輪最多是調整,而不像華國當年進入WTO後的供應鏈重新分配一樣,華國那次屬於重組—全球供應鏈的重組。
鄭理想起來什麼一樣,他問道:「鵝廠搞得嗅覺傳感器怎麼樣了?
好像是叫黑鯊對吧?他們還送了點樣品給我,我記得。」
「黑鯊是公司名,鵝廠旗下專門做硬體的公司。
之前是專門做遊戲手機和一些遊戲相關硬體設備的。
後來鵝廠入股了科創未來之後,相當於已經有硬體了,而且腦機連接VR算是幾乎壟斷的生意,加上黑鯊手機當時半死不活。
因此後來鵝廠就讓黑鯊轉型,轉型之後專門搞腦機連接VR相關的硬體,算是一種另類的外設吧。
他們的產品不叫黑鯊。
他們第一款主打產品就是嗅覺設備,就叫嗅嗅。
當時他們還沒上市的時候就送了個樣品給科創生物和科創未來的高管們每人一件。
使用體驗還不錯,嗅嗅在上市後,特別受到女性用戶的歡迎。
我作為一個女性用戶,說實話使用範圍有點窄。
也就是腦機連接VR的用戶,消費能力比較強。
消費能力弱的用戶,很少會肯花一千多元去購買一個專門聞味道的嗅覺硬體。」
這就和蘋果的官方手機殼賣398也有人買單,花為的官方手機殼賣258會被用戶嫌貴一樣。
如果大米敢把官方手機殼定價在兩百以上,大米會被米粉們噴死。
這就跟品牌最初的定位和共識打造相關。
蘋果科技感和高端形象打造的太成功了,一塊拋光布都能賣到一百多,還真有人買帳。
而大米和性價比深度捆綁,導致一直無法甩掉這個標籤,這個標籤從大米手機到大米汽車,一直牢牢跟著大米。
科創未來旗下的futureverse品牌打造的相當成功,科技感和高端的品牌形象已經深入人心。
消費者願意為該產品承擔一定的溢價。
像futureverse第二代出來後,華國乃至全球的用戶,都願意花高於原價幾百到一千左右的價格,最快把產品拿到手。
受到futureverse品牌形象打造成功的影響,黑鯊搞得嗅嗅也能跟著喝口湯。
李渺渺繼續說道:「鵝廠在商業運作上太厲害了。
他們對產品的嗅覺不愧是業界最強。」
很多年前坊間就有傳聞,鵝廠的產品、阿狸的運營和千度的技術。
大致就是說鵝廠重產品,阿狸重運營,千度重技術。
李渺渺在真正了解過鵝廠方面關於產品的理解和應用後,內心對這句話的第一小段表示贊同。
鵝廠不光借鑑能力強,自己的產品創新能力確實也算得上華國頂尖。
李渺渺繼續說道:「就前不久,嗅嗅上市前幾個月的時候,鵝廠方面把黑鯊全資收購了。
之前鵝廠只有黑鯊百分之46.44%的股權,這是他們在2022年從大米手裡買下來的。
但是只是一個相對控股權,在前不久的時候鵝廠跟其他小股東談,一定溢價購買了剩餘的股份。
現在黑鯊是鵝廠的全資子公司,已經整體被併入鵝廠的網際網路事業群,也就是任宇管理的事業群。
當時他們在收購黑鯊的時候還來問了我們,要不要和他們一起收購,鵝廠當時表示願意出讓部分黑鯊的股份給我們。
只是我想著我們現在的分公司已經夠多了,內部培養的中層幹部和高層管理都不足,我們需要的是沉澱而不是擴張。
現在科創生物和科創未來的大量高管依賴於其他網際網路公司,我希望把自己校招的管培生能夠逐漸培養起來。」
李渺渺的經營理念是需要打造一個有競爭力且足夠有凝聚力的團隊,她想改變現在高管全部是從外界招聘的現狀。
「說回剛剛的話題,鵝廠在推出嗅覺設備之後,他們隨之推出了仙境花園和雲海瀑布兩款VR系統的環境。
其中仙境花園和雲海瀑布在嗅覺外設的作用下,都能聞到相應的味道。
其中仙境花園主要是花香和森林的味道,而雲海瀑布則主要是山間水的氣味。
嗅覺上效果一般,但是鵝廠在系統環境上做的非常精緻。
鵝廠方面還聲稱後續會圍繞嗅覺和視覺的綜合考量,推出更多有吸引力的VR環境。
嗅嗅售價一千多,兩個VR環境,每個都是198。
但是購買嗅嗅就送你這兩個VR環境其中的一個,由你自己任選。
因此嗅嗅在上市後格外火爆,幾乎所有女性消費者都有購買意願。」
在華國,女性的消費能力是遠大於男性的,一個月薪五千的女性消費能力可能比月薪一萬五的男性還要強。
(上述僅代表個人觀察,非常主觀。)
「單純的產品上,他們做的嗅覺外設,我能夠分辨出傳感器和真實氣味的區別。
不過這也正常,畢竟這是一款新的產品。」
鵝廠推出的嗅覺外設,大小有點類似藍牙音箱,需要和VR設備通過藍牙連接,並且放在你的身邊。
氣味的強弱和它離用戶的距離成反比。
鄭理點頭道:「這點商業上的利益不是鵝廠方面最看重的。
鵝廠方面最看重的是嗅覺傳感器上的技術和數據積累。
後續我們要搞元宇宙,五感之一的嗅覺是必須要做的。
到時候手裡捏著海量嗅覺分析數據和用戶使用數據的鵝廠,就可以藉機和我們談價了。
這才是鵝廠的真實目的。」
鄭理在藍星呆了這麼久,雖然平時沒有直接參與企業的運營管理,但是企業每周的匯報以及相關會議他都是需要參與並且做最終決定的。
因此鄭理在商業上已經有了自己的一套方法論。
李渺渺恍然大悟:「我隱約覺得不對勁,原來鵝廠方面是抱著這樣的心思。
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