第一百一十六章 腦機連接VR（1/2）

「科創未來的腦機連接VR進度如何？」李渺渺問道。

下屬一板一眼匯報導：「第一代的腦機連接VR已經定型了，樣機鵝廠和阿狸方面已經拿去進行相應軟體設計。」

「而關於腦機連接VR設備的遊戲，鵝廠之前的幾版設計都被內部推翻了。」

科創生物的腦機連接技術面世以來，之前只應用在手機上，後來的腦機連接義肢展示意義大於實際意義。

內部一直有討論，腦機連接應該和VR相結合才對，包括雷君幾次上門跟程鋼交流的時候表示，希望科創生物針對VR優化腦機連接，然後由大米和科創生物合作做一款劃時代的腦機連接VR設備。

程鋼從六月起諸事不順，IDG分給他的兩個專做mrna疫苗的生物醫藥公司。

程鋼自己創立的專注於生物醫藥領域的天使投資公司，在對IDG介紹的兩個項目進行初步背調後一致覺得是優質項目。

不管是艾博生物還是斯微生物，在國內的mrna領域屬於比較領先的兩家公司，不管是技術背景還是某些背景都相當驚人。

程鋼在自己仔細了解之後，同意了投資，他分別給這兩家企業各投了兩千萬rmb。

程鋼本來也不指望斯微生物和艾博生物能打敗國外的醫藥巨頭，他們只要能吃下國內市場即可。

搏的就是科創板上市的高估值。國內這兩年對生物醫藥領域的公司，估值動不動就是上百倍的PE。

程鋼作為科創板領頭羊企業的總經理，在協助其他企業科創板過會也能起到一定幫助。

只是人算不如天算，阿美利肯的輝瑞製藥在西蒙斯的協助下率先研發出來特效藥。

西蒙斯有魔腦，在他的幫助下輝瑞的進度提高了數十倍。

特效藥一出，國內的mrna企業之前的投入徹底淪為了沉默成本，估值下降了至少一半。

因為你之前的技術路線都是針對covid變異毒株去的，現在有特效藥了，你的技術積累和數據都沒有價值了。

斯微生物和賽博生物從根本上要重新估值，他們值錢的只有技術框架和技術人員。

市場估值遠不止腰斬，至少是以前的三分之一。

會有人說輝瑞的特效藥無法獲批的話，是無法進入華國的，因此mrna疫苗研發路線還是有價值。

但是有個很關鍵的問題，輝瑞已經證明了自己的技術路線是對的，華國就算不讓輝瑞進來，也肯定是沿著輝瑞的研發路線研發屬於自己的特效藥。

而不是去走一條沒人走過的mrna疫苗路線。

本來以為兩頭下注，至少能吃到一頭。結果是竹籃打水一場空。

程鋼的投資紙面虧損高達兩千多萬，如果行業邏輯不出現根本性變化，回本遙遙無期。

程鋼一度有些恍惚，他作為行業老兵都被打擊到了。本來以為兩頭下注穩穩拿下，上市就是十幾倍乃至幾十倍的收益。

結果自己的天使投資公司出師不利，流動資金只夠投一個項目了。

然而由於他的一部分精力放在自己的投資公司了，因此在工作中出了紕漏。

鄭理藉此為由頭，把他的部分職責分給了李渺渺。

雷君跟程鋼聊腦機連接VR，程鋼自然是大力支持，他也很看好這個方向，同時寄希望於這個項目能讓他重新獲得鄭理的信任。

「現在主流VR設備的操作方式還是過於笨重，很不智能。」雷君說道，「腦機連接完全可以解決這個問題。」

2021年被業界譽為元宇宙元年，字節跳動作為新的網際網路巨頭也投了元宇宙項目。

和FB的大張旗鼓，又是改名又是CEO小扎各種喊話不同，字節屬於手上動作很大，宣傳幾乎不宣傳。

屬於只做不說。

字節在2021年收購了一家專門做VR設備的公司，這家公司2021年的爆款產品pico neo3全球銷量第二。

但是即便是VR最新的設備，pico neo3是21年5月推出的，他的操作方式依然是通過按鍵來操作。

手柄上和VR頭盔上的按鍵操作，手柄同時能起到一定的輔助操控作用，但是還是顯得很笨重。

當智慧型手機從最早的按鍵式，進化成虛擬按鍵，再到現在的腦機連接。與智慧型手機相比，VR設備的操控方式進展太慢。

程鋼贊同道：「我們內部對於腦機連接VR一直有考慮，但是由於VR設備對科創生物來說是一個全新的領域。」

「我們更多的是科技授權類公司，如果要做硬體，不管是供應鏈技術整合，還是大規模生產銷售，對科創生物來說都是一個非常大的挑戰。」

生物醫藥的供應鏈生產和數碼類產品的供應鏈生產截然不同，你可以說他們本質一樣，但是具體操作層面不一樣的地方太多了。

特別VR設備是比較重的數碼產品，一件VR設備涉及到的組件非常多。像耳機、滑鼠、鍵盤這種就是比較輕的數碼產品，生產鏈條很短。

雷君一聽內心竊喜，科創生物不懂好啊，你們如果懂那就沒有大米的事了。

「我們完全可以合作，科創生物有腦機連接方面的技術，而大米在數碼產品供應鏈上有豐富的經驗，我們雙方能達成非常好的互補作用。」

「同時大米是科創生物長期的合作方，也是科創生物的股東之一，我們之間有著堅實的互信基礎。」

「我跟你是多年的同事，和你們鄭董也是老熟人老搭檔了，我們完全可以在腦機連接VR領域好好的合作一把。」

程鋼也是這樣想的：「我們先內部形成一份報導，然後匯報給鄭董，具體決議需要經過董事會決議通過。」

雷君：「我們可以通過成立合資公司的方式，來達成合作，科創生物通過技術專利和資金入股，大米同樣通過技術專利和資金入股。」

上市公司之間通過共同成立新的子公司的方式合作是非常常見的合作手段。

這兩年新能源大火，很多新能源產業鏈上下游的企業就通過合作成立企業的方式合作。

像最近的雲天化、恩捷股份、億緯鋰能和華友鈷業，共同投資517億rmb建設新能源產業鏈，他們就是通過成立兩家合資公司的方式進行合作。

科創生物內部的研報上報後，鄭理在跟李渺渺閒聊的時候問道：「你覺得最近公司匯報的合作方式如何？我們和大米合作建設腦機連接VR。」

李渺渺看著屏幕里的鄭理內心有些惱怒，因為鄭理找話題永遠只會聊工作，她不希望只聊工作：

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