第一百一十八章 VR系統（1/2）
想做VR生態的不止鵝廠一家。
2019年的時候扎克伯格向外媒The Information講FB正在開發新的VR設備專用作業系統
2021年5月的時候，Facebook AR/VR部門副總裁安德魯在一場線上論壇中，確認了Facebook正在開發的AR/VR專用作業系統。
鵝廠一直有這方面的想法，但是具體要不要做內部爭議不休。
因為要做作業系統，需要投入大量人力物力，也不一定能成功。
做軟體失敗了，損失不大，做作業系統失敗了，投入的人力物力和軟體不是一個量級。
鵝廠的山頭林立，對於做作業系統這個事遲遲無法決定，直到傳出科創生物要搞腦機連接VR。
任宇認識到這是機會，難得一遇的機會。
科創生物的腦機連接技術到目前為止是壟斷的，基於腦機連接技術開發的VR設備比市面上的產品絕對有更豐富的功能，更好的體驗。
光靠按鍵操作，和大腦直接操作，從體驗上來說完全不是一個量級。
任宇作為鵝廠互動娛樂事業群和平台內容事業群的總裁，很看重和科創生物的合作。
2022年遊戲版號發放趨嚴，這導致大量小型遊戲公司根本活不下去。
中小型遊戲公司想活下來，幾乎只有去steam上發售這一條路可走。
但是在steam上能做出大受好評足以支撐公司活下去的中小型遊戲公司少之又少。
《黑神話悟空》一再跳票。
反而像鵝廠、豬廠這些遊戲大廠活的很好，他們可以拿到少量的遊戲版號，能夠從死掉的中小型遊戲公司挑選人才。
遊戲行業在2022年想找到一份不錯的工作堪比地獄難度，即便是大廠也有很多項目被砍。
鵝廠內部集中大批經驗豐富的遊戲人才，用優質的畫面、精妙的數值體系，做各類氪金遊戲。
反而賺得盆滿缽滿。
這一切繁榮的基礎都建立在鵝廠掌握著海量流量，只要是華國人你必然離不開鵝廠系的軟體。
QQ和微信的優勢實在太大，米哈游的原神再火也影響不了鵝廠的基本盤。
鵝廠的繁榮基於流量，那麼他的衰敗也必然是流量導致的衰敗。所以鵝廠才會對抖音如臨大敵。
因為用戶花在抖音上的時間多了，那麼一定意味著花在鵝廠系的app上的時間變少。人的時間是有限的。
同時抖音也在遊戲、小說、電商等領域招兵買馬，勢必要複製鵝廠和阿狸的成功經驗。
跨界去做VR的作業系統，就是應對字節系流量大戰的降維打擊。
但是VR這條賽道字節早早入場了，全資收購pico，在抖音上給pico的新款產品做開屏GG推薦。
鵝廠想依靠黑鯊打贏這場戰役幾乎不可能。黑鯊在手機上沒多少起色，鵝廠收購後希望黑鯊轉型做VR。
而和科創生物合作讓鵝廠看到了希望，打敗對手獨占VR這條賽道的希望。
任宇來表示希望合作後，阿狸、字節、大米、OV、花為等廠商紛紛上門。
其中每一家都很執著。
特別花為，花為的消費電子行業由於阿美利肯禁令影響，銷量一直在下降。
當初宣傳的5G，現在自己的高端手機都是4G的，總不能說花為的4G比別的手機品牌5G信號還要更好吧。
花為讓出來的市場份額基本上被OV、大米和榮耀瓜分乾淨了。
補充一句OVMH這四家裡，2021年四季度大米的銷量居末尾，2022年這個情況也沒有好轉。
雷君很急，現在國內的智慧型手機已經是一片紅海，大米高端突破不了，中低端市場份額不斷被蠶食。
話說回來，花為消費電子條線養了一大批人，包括海思麒麟，雖然沒有晶片代工廠給花為代工，但是海思不可能解散，只花錢不賺錢也得養著。
這就導致花為壓力巨大，而如果能和科創生物一起搞腦機連接VR簡直再好不過。
VR和手機同為消費電子行業，員工可以直接轉過去，另外如果腦機連接VR做的夠好，市場是非常龐大的，完全能養活花為。
因此花為方面余成東親自帶隊，來科創生物找程鋼聊。
從利益牌到感情牌打了個遍，當然拿出的條件也非常優厚。
這種級別的合作只能由鄭理來決斷，遠程董事會議的時候，該議程參會人員討論了非常久。
每一家都有其獨特的優勢，難以取捨。
下來後李渺渺私下跟鄭理聊天時提到：「你怎麼想的？」
「腦機連接VR跟誰合作？」
「我覺得花為很不錯，但是唯一的缺點就是怕被阿美利肯封鎖，晶片方面很難解決，以及如果VR要賣到海外市場跟花為合作阿美利肯市場幾乎就別想了。」
鄭理：「挑一家硬體廠商，然後再挑一家軟體廠商，三家合作比較合理。」
至於為什麼腦機連接VR不採取專利授權的方式，是因為專利授權不好界定具體收費。
另外VR和手機不同，他不是一個標準化的產品，需要針對性的進行技術調整。
如果依然採取專利授權的方式，科創生物的研究人員忙不過來。
還有一點，科創生物養了一隻專做AI晶片的團隊和一隻專門做腦機連接晶片的團隊。
他們希望藉此機會鍛鍊這隊伍。
李渺渺說道：「硬體上大米比較合適，軟體生態上肯定是鵝廠最為合適了。」
「阿狸專注電商，只有鵝廠業態最為豐富。」
「話說鵝廠還答應如果雙方合作的話，他們願意把手裡的secondmind的股權轉讓給我們。」
鄭理不屑道：「secondmind的技術團隊被我們挖走了一大半，剩下的基本上沒有價值，他們的數據對我們來說更是沒太大用處，我們要secondmind的股份幹嘛？」
IDG資本和高盛本來以為仗著手握secondmind股份，可以跟科創生物談。
大家協商共同進行secondmind的C輪融資，相當於科創生物全面介入secondmind的生產經營，IDG和高盛跟著喝湯。
結果科創生物直接掀桌子，既然secondmind不肯被我全資收購，那麼我直接在英格蘭成立研究中心，從secondmind挖人。
科創生物上市之後唯獨不缺錢。
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