第十六章 雷君的忠告（2/2）

雷君此時的壓力巨大，高端品牌無法突破，高端被蘋果和花為占據，中低端榮耀貼著大米打，還有OV兩家讓大米喘不過氣來。

鄭理點頭：「創業確實不容易，其中你無法把握的變量太多了，每一個變量都有可能導致你失敗。」

「很多創業者最後不管是失敗還是成功，他都不知道自己為什麼成功還是失敗。」

雷君點頭道：「你的理解還是很深的，華國現在創業是越來越艱難。」

「你是因為有技術，技術是你的護城河，別人無法輕易突破，醫藥方面我不太了解。」

「網際網路方面我還是比較有話語權，我在這個行業呆了太多年。」

「網際網路現在更像是存量競爭，網際網路通過信息高頻次流轉為社會為企業為個人賦能的增量服務，已經被瓜分的差不多了。」

「現在更多的是在下沉到底層，瓦解之前的組織關係來創業，不管滴滴還是拼多多都是如此。」

「每一條賽道上都擠滿了玩家。」

雷君回憶道：「我之前投過一家企業叫凡客，你才十八歲可能沒聽過。」

「凡客是做什麼的呢，凡客2007年創立，專門賣服飾的線上電商。」

「凡客是典型的風投燒出來的企業，短短三年時間完成了四輪風投，投資的全是著名機構，像IDG資本、軟銀、聯創、老虎亞洲基金等。」

「在2010年凡客賣出了3000萬件T恤，震驚了華國的服裝業，因為這個銷量超過了當時最大的服裝品牌全年銷量的五倍之多。」

「現在2019年凡客在哪？死了！為什麼？搞不清自己到底想做什麼，以賣T恤和襯衫起步的企業，到後面倉庫里堆積了超過19萬種品類的商品。」

「活活被庫存拖死了，網際網路企業可以輕可以重，但是不能接受高庫存。」

「說這個是想告訴你，你的企業我會投，你前期規劃很好，內啡肽是有價值的新藥，市場前景很廣泛。」

「你的企業光是靠著內啡肽也能活的很好，一款藥養活一個企業並不是一件罕見的事情。」

「內啡肽就是源源不斷的現金奶牛。」

「但是你太年輕了，年輕意味著心裡會有很多事情想做，會有無限的想法。」

「而且你是天才，更會有很多想法想去實現，不管是開發新藥，還是在別的道路上開闢事業。」

「我想說別同時做太多事情，而是把有限的事情做好。」

「企業要開發新藥，別一股腦把想做的全部上線，而是先做一到兩款新藥研發的計劃，一步一步來。」

「做企業最忌諱主業不清晰，沒有一個成熟的思路規劃。」

鄭理頻頻點頭，順勢提出自己的要求：「您說的我都會記住，另外我還有件事需要您幫忙。」

「您也知道我很年輕，沒有什麼人脈，前期的創業團隊可能需要您幫忙搭建起來，包括財務總監、副總、人力資源和法務。」

「法務需要懂國際專利法的律師。」