第三百三十一章 虛擬實境（1/2）

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在李渺渺看來，本來之前研發對鄭理的高度依賴性，屬於不正常的現象。

科創系的企業，每年在研發上投入的費用高達上千億rmb，近兩年來更是突破了兩千億rmb。

人力、財力和物力的投入，不是為了讓這幫研究員養成對鄭理的依賴。

李渺渺不希望給鄭理什麼壓力，鄭理為科創系早期發展做出的貢獻已經夠多了。

「為了解決這個問題，我們可以採取一些營銷手段。

剛剛趙總所說的，營銷技術研發有多不容易，其他企業在腦機連接上花了這麼多年時間才達到我們第一代腦機連接vr技術的水平。

而我們圍繞著腦機連接vr技術研發進展緩慢，本來就是很正常的事情。

我們再順勢放出一些實驗室的半成品出來，鼓舞士氣就好了。

我個人認為像腦機連接技術，每年或者說每兩年技術上就有大的突破，這本身就不應該成為常態。

我之前在智慧型手機行業，對此很了解，全面屏從16年開始提，所謂水滴屏、挖孔屏、劉海屏層出不窮。

一直到21年也就是五年之後，大米的mix4才實現概念上的真全面屏。

腦機連接技術比全面屏的技術難度大的多，更別說消費者的期望還是虛擬實境。

大腦和計算機產生數據交互，這難度有點超出正常技術推進能夠實現的水平。

不如在營銷上下功夫，本身我們今年秋季要發布的新一代腦機連接vr實際上是一款有足夠產品力的旗艦vr。

李總，您也不用太有心理負擔。」

大米mix4的全面屏，對前置攝像頭的損害很大，兩千萬像素的前置攝像頭在真全面屏下拍出來的照片和一百萬像素差不多。

該從科創未來成立起，就從大米調過來當高管的副總裁說完之後，大家紛紛開始勸道。

他們說的都是事實，技術研發路上基本上都是坑沒有路。

砸錢能聽到點水花聲都算賺了，更大可能還是花了一堆錢然後驗證了這條技術路線不可行。

「好了，我明白大家的意思，我想我需要時間好好思考一下。」：

李渺渺說完之後起身離開會議室。

她已經很久沒有見到過鄭理了，自從那次之後，她能和鄭理見面的頻率開始逐漸變少。

不過在一起相處的時候，鄭理還是和之前一樣對她，然後就是口頭上說研發到了關鍵時刻，企業上的事情需要她多兼顧。

而最近更是有快一個季度的時間沒有見到鄭理了。

「如何評價後鄭理時代的科創生物？李渺渺是否能夠擔起大任？」

這個問題是大概一年前在知乎上被人提出來的，後來隨著科創生物的市值一路下跌，該問題成為一個經典問題，過一段時間就會被挖出來回答。

每個人的回答都能在未來回過頭去驗證，該回答是否準確。

「謝邀，本人是科創系上游某不知名供應商的一員，同時也是科創生物的小股東一名，存在著一定的利益關係。

首先最近這三年，毫無疑問科創生物的發展沒有開始五年那麼迅速。

有各方面的因素影響，最根本的原因在於，和開始每年都要拿出顛覆性的產品不同，這三年來科創系企業沒有任何讓消費者或者業界眼前一亮的產品。

根據科創生物內部流出的消息稱，鄭理全身心的投入到了某項關鍵技術的研發中，具體技術目前還不清楚。

坊間有各種傳聞，從虛擬實境到癌症特效藥，這些傳聞都沒有得到官方層面的認證。

不過想想也正常，

在這種關鍵性的產品上，很少有企業會在成功之前放出風聲來。

上面屬於題外話，回到問題本身。

在我看來，後鄭理時代的說法並不準確，現在的科創生物乃至科創系企業依然是鄭理本人全權掌握的企業，依然是鄭理的時代。。

就我了解到的消息來看，科創生物和旗下最核心的科創未來，都沒有被外人逐漸掌權的跡象。

網上流傳所謂的雪山草地接管，至少目前沒有看到這種現象。

只是鄭理在科技研發上沒有之前的高效，本來之前每年技術上有所突破才是不正常的現象。

鄭理失去了之前的神奇，科創生物在鄭理失去神奇之後，沒有之前的光環。

之前李總來我們公司調研的時候遠遠的看過一眼，是真的純天然美女，從管理角度來說，沒什麼特色。

不過有鄭理在，只需要不出錯就是最大的功勞了。

我倒是覺得鄭神和李總的搭配很合理。

說擔起大梁恐怕不太行，如果真的像這個問題所說，現在的科創生物進入後鄭理時代的話，那我估計半年時間都不要，李總結會被邊緣化。

從一個投資人的角度來看科創生物，現在的科創生物，我認為他的估值已經來到了合理區間。

當一隻股票在走下降通道的時候，所有人都只能看到它的缺點，而看不到它的優點。

對於一家萬億米元市值的企業來說，每年五百億米元左右的淨利潤，在全球範圍內也能排進前五。

淨利潤排在科創生物前面的只有沙特阿美、蘋果、伯克希爾、谷歌的母公司alphabet和微軟。

科創生物的淨利潤比工行還高。

投資人們看到的是futureverse在高端vr的市占率在逐年下降，腦機連接手機市場份額在被neuralink搶占。

futureverse採用的第三代腦機連接技術和第二代差距不大，在民用領域幾乎無差距。

科創生物在創新藥研發上不如預期。

但是同樣的，futureos是腦機連接vr的壟斷作業系統，市占率百分之百。

其中光是futureos收的科創稅，在今年科創生物的財報中正視突破了兩百億米元。

創新藥研發雖然到目前為止只有一款藥，但是這一款藥的營收和利潤卻能頂其他創新藥企業十款藥。

在我看來，即便不考慮鄭神現在在研發的技術價值，科創生物也已經到了一個很好的買點。

其中段永平也是和我類似的觀點，他已經持續買入超過一個億科創生物的股票了。

包括淡馬錫、挪威主權基金還有歐羅巴的一些其他基金都在持續的做一個加倉動作。

除了散戶和國內的一些基金經理在賣科創生物的股票，其他都在藉機買入。」

在鄭理沉寂的這段時間，科創生物再沒有之前那樣每一兩年就有革命性產品冒出來。

因此科創生物的市值從巔峰的兩萬多億米元，下跌幅度超過了百分之五十。

而第三代腦機連接vr技術，能夠將電信號轉換成神經信號，但是僅限於眩暈感。

這樣的技術應用面其實很窄的。

除了一些模擬駕駛類vr遊戲，對此有要求外，就是飛行員的模擬訓練了。

更別說部分用戶不喜歡眩暈感。

因此第三代腦機連接技術更多的是噱頭，實際上帶來用戶體驗的提升並不大。

在投資人的眼裡，目前科創生物最有價值的，只是futureos。

實現了vr領域的作業系統壟斷。

這是科創生物最深的護城河。

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